中文字幕亚洲欧美日韩在线不卡,亚洲欧美日产综合在线网性色,思思久久精品6一本打道,综合视频中文字幕

兩家選擇同一時段開戰(zhàn)，也有市場競爭加劇大背景。像是一場巔峰對決前夜的遭遇戰(zhàn)。

21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者 白楊、賀泓源 北京報道

文娛業(yè)被互聯(lián)網(wǎng)推著走已不是第一次。

5月27日晚8點，在一片起伏的草地上，羅大佑準(zhǔn)時出現(xiàn)在了微信視頻號畫面中，一首《野百合也有春天》，正式開唱。

幾乎同一時間，孫燕姿也出現(xiàn)在了抖音直播間里。這是一場在布滿紅色幕簾內(nèi)進(jìn)行的室內(nèi)演出，碩大的抖音logo出現(xiàn)在孫燕姿身旁的電視上。

“孫燕姿抖音線上暢聊會”與“羅大佑視頻號線上演唱會”撞車，相同的時間、不同的平臺，這迫使很多用戶必須做出“二選一”。

“其實我有點緊張?！睂O燕姿在開唱前說。第一首歌是《雨還是不停地落下》。

另一邊羅大佑的直播間，68歲的羅大佑連唱20首歌，然后是一段主持人互動，最后加入“安可”環(huán)節(jié)，返場又唱了一首歌，整個直播活動才結(jié)束。

事實上，1978年出生的孫燕姿與音樂教父羅大佑“意外對壘”，大概率是一場互聯(lián)網(wǎng)巨頭刻意驅(qū)動的流量大戰(zhàn)。

而這，只是該場戰(zhàn)役序曲。

“突破口”

此番“對壘”，一開始就顯得緊張。

羅大佑微信視頻號演唱會宣布于5月24日晚。次日上午，抖音開啟孫燕姿線上暢聊會推廣。兩場活動時間均定為5月27日晚8點。

客觀上，疫情后線上音樂會已成潮流。

早在疫情暴發(fā)之初，Lady gaga 就曾聯(lián)合世衛(wèi)組織等機(jī)構(gòu)策劃組織了《同一個世界:團(tuán)結(jié)在家(One World: Together at Home)》全球公益線上演唱會，產(chǎn)生巨大反響。

在國內(nèi)市場，孫燕姿在“抖音夏日歌會”僅獻(xiàn)唱 16 分鐘便獲得了超 6 億的點贊量，而夏日歌會的七場演出觀看人次共計超過 4000 萬。

2021 年底，經(jīng)典組合西城男孩入駐視頻號舉辦在線演唱會，達(dá)到 2000 萬的場觀，PCU(最高同時在線)150 萬人， 隨后，還有五月天、TVB、紀(jì)念張國榮等熱門演唱會登陸視頻號。

在羅大佑演唱會前，騰訊推出了兩場周杰倫演唱會重映。再之前，崔健線上演唱會獲得轟動式刷屏效果。

兩家選擇同一時段開戰(zhàn)，也有市場競爭加劇大背景。像是一場巔峰對決前夜的遭遇戰(zhàn)。

從結(jié)果來看，孫燕姿直播了一個多小時，直播間有約2.4億人次的觀看，羅大佑直播了兩個多小時，直播間有近3500萬人看過。實際上，由于抖音和視頻號的計算方式本不相同，前者采用PV（頁面瀏覽量），后者采用UV（獨立訪客數(shù)），兩家數(shù)據(jù)無法直接比較。

從另一個角度，單純的對比觀看人數(shù)意義并不大，因為直播間的關(guān)注度最終是由明星受眾規(guī)模以及平臺推廣力度等多個因素共同決定的，所以，如果平臺想要更高的數(shù)據(jù)，它們也能做得到。

變量在于，視頻號起來太快了。

視頻號的增長速度非常驚人。從2020年1月開始上線內(nèi)測，僅半年多，微信創(chuàng)始人張小龍便透露視頻號的日活突破2億，據(jù)視燈研究院數(shù)據(jù)，2021 年 12 月，微信視頻號 DAU 已達(dá) 5 億水平，同比增長 78%，其用戶體量已介于抖音與快手(主站+極速版)之間。

另據(jù) Questmobile 數(shù)據(jù)，同期，短視頻行業(yè)月活躍用戶規(guī)模為9.20億，僅同比增長 5.5%。 極光數(shù)據(jù)顯示，2021 年12月，抖音/快手主站 MAU 體量分別為 6.28/3.07億。

視頻號流量飛速成長，依托于龐大微信生態(tài)。

不過，視頻號并不是一個獨立App，拿抖音和視頻號單純的比拼用戶規(guī)模也沒有太大意義。準(zhǔn)確來說，視頻號與公眾號、朋友圈、小程序一樣，只是微信的一個新產(chǎn)品。關(guān)于這一點，張小龍在2021年初曾進(jìn)行過證實，他當(dāng)時說，視頻號不是騰訊的戰(zhàn)略重點，只是微信自己在做，公司甚至沒有開會為此立項。

截至3月底，微信的月活躍用戶數(shù)達(dá)到12.88億，而去年年初，微信的日活已達(dá)到10.9億?；谶@樣的用戶基礎(chǔ)，微信想要打造一個日活過億的產(chǎn)品其實并不難，難的是能否以微信想要的方式來實現(xiàn)。

微信的產(chǎn)品，很看重冷啟動階段的自然增長。因為在張小龍看來，一個內(nèi)容產(chǎn)品，只有達(dá)到一定用戶量級，才能實現(xiàn)自循環(huán)。所以一開始，微信也并沒有為視頻號提供過多資源，也是到后面各項數(shù)據(jù)開始上揚，視頻號的權(quán)重才一步步提升。

對于視頻號的定位，最初很多人覺得這就是騰訊在短視頻應(yīng)用上的又一嘗試，但現(xiàn)在，越來越多的人開始理解視頻號沒有那么簡單。

去年，張小龍在視頻號上線一周年的時候說，視頻號要做的是基礎(chǔ)設(shè)施，后來微信又給出了更官方的描述——原子化組件，這實際上是一個意思，視頻號要做的不是外界理解的短視頻平臺，而是微信生態(tài)內(nèi)視頻內(nèi)容的載體。

張小龍說，未來的視頻不應(yīng)該是文件的形式，而是一個結(jié)構(gòu)化的形式，可以被標(biāo)記，可以進(jìn)行互動。視頻號類似公眾號，只不過公眾號是文章的載體，如果沒有公眾號，大家分享文章可能還要通過文件的形式。

騰訊財報顯示，一季度，微信平臺 MAU 已達(dá) 12.88 億。作為微信內(nèi)的重要原子化組件，視頻號目前已實現(xiàn)對即時對話、小程序、公眾號、朋友圈、企業(yè)微信等各種功能的連接能力。

據(jù)中信證券測算，依托微信流量池，視頻號潛在活躍用戶仍有可觀增長空間，可以參考朋友圈 DAU 約 7.8 億水平（據(jù)微信創(chuàng)始人張小龍 2021 年所披露數(shù)據(jù)）。

更關(guān)鍵的是，在商業(yè)化上，抖音與視頻號已進(jìn)入存量競爭。

一季度，騰訊社交網(wǎng)絡(luò)收入為 291 億元，同比增長 1.0%，環(huán)比持平，占總收入的 21.5%。社交網(wǎng)絡(luò)增長反映微信視頻號直播服務(wù)收入增加，但大部分被音樂直播及游戲直播的收入減少所抵消。

此外，騰訊廣告收入為 180 億元，同比下降 17.6%，環(huán)比減少 16.4%。背后是，廣告需求疲軟。

但視頻號在該市場擁有極大拓展空間。

據(jù)中信證券，參考朋友圈廣告和快手廣告量級， 在中性假設(shè)下測算 ，2023 年視頻號廣告全年有望貢獻(xiàn) 370 億元左右量級增量收入彈性。

在電商端，視頻號亦大力入局。5月27日，其宣布，將于5月31日20點開啟“6.18視頻號直播好物節(jié)”。

據(jù) 2022 年微信公開課數(shù)據(jù)， 2021 年，視頻號直播帶貨 GMV 較年初增長超 15 倍，其中，私域占比超過 50%，平均客單價超 200 元，整體復(fù)購率 60%。

視燈研究院數(shù)據(jù)顯示，2021 年，小程序 GMV 規(guī)模已達(dá) 2.8 萬億元水平。該機(jī)構(gòu)預(yù)計，未來 3 年，微信電商(含小程序電商、視頻號電商、公眾號電商、社群電商等)有望達(dá) 10 萬億量級。

隨著大環(huán)境日漸進(jìn)入存量市場，視頻號發(fā)力的直播、廣告、電商等方向，處處均擊向抖音要害。

“我們還會不斷尋求用戶體驗和商業(yè)化之間的平衡，在此基礎(chǔ)上最大化地釋放商業(yè)化能力?！彬v訊總裁劉熾平在當(dāng)期財報電話會上稱。

抖音防御的要訣在于流量，線上演唱會成為極好突破口。

用戶時長之爭

從觀眾觀感上來講，兩個活動的效果高下立判。

在一次本應(yīng)勢均力敵的同臺競爭中，抖音卻完敗視頻號，這讓很多人感到詫異。

而抖音完敗的點，在于內(nèi)容的運營。此次，抖音設(shè)計的是一場“暢聊會”，聊天自然是一個重要環(huán)節(jié)，但孫燕姿與主持人的互動卻引發(fā)了觀眾大量吐槽，以及后面的讀信環(huán)節(jié)，場面也十分尷尬。

更糟糕的是，在直播的最后，孫燕姿直播間甚至出現(xiàn)突然中斷，十余分鐘后直播間才恢復(fù)，孫燕姿又重新唱了一遍剛才被中斷的歌，隨后暢聊會便草草收尾。

很多字節(jié)跳動內(nèi)部員工向記者表示，抖音在直播方面的經(jīng)驗已經(jīng)足夠豐富，為何還會出現(xiàn)突然中斷，尤其是在這樣重要的直播活動上，他們也非常不理解。

對于直播為何會中斷，抖音方面并未作出官方回應(yīng)，孫燕姿團(tuán)隊則是在直播后表示是因為其傳輸設(shè)備出現(xiàn)狀況。

不管怎樣，在這次重要的較量中，抖音敗下陣來。而視頻號也憑借線上演唱會這種形式，屢次刷屏，用戶規(guī)模進(jìn)一步提升。

如果把現(xiàn)在看作是短視頻2.0時代，那么在1.0時代，抖音曾作為一匹黑馬，擊敗了包括騰訊在內(nèi)的一眾對手成為“行業(yè)一哥”。

此前，抖音從2016年9月上線，在2020年1月日活突破4億，2020年8月日活突破6億，需要指出的是，6億日活并非抖音單一App，還包括抖音火山版、抖音極速版等在內(nèi)。

據(jù)市場估計，2020年8月，抖音主站的日活約5億，那日活從0到5億，抖音用時四年，這個速度已足以笑傲互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，但視頻號將這個時間縮短至兩年。

在“抖快”格局相對穩(wěn)固，行業(yè)開始進(jìn)入精細(xì)化運營的時候，視頻號代表著騰訊又氣勢洶洶的殺了回來。理解這一點，就會明白視頻號看重的絕不是用戶規(guī)模，它與抖音真正要爭奪的，是用戶時長。

過去幾年，短視頻是移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的一個重要增長極。根據(jù)QuestMobile的數(shù)據(jù)，2021年，短視頻行業(yè)的用戶總時長占比（25.7%）已經(jīng)超越即時通訊（21.2%），成為占據(jù)人們網(wǎng)絡(luò)時間最長的的行業(yè)。

幾年前，即時通訊的地位似乎難以撼動，但短短幾年間，短視頻就一步步把本屬于其他領(lǐng)域的用戶時長攥到手中。而從企業(yè)層面，這也是抖音從騰訊系產(chǎn)品手中搶走了用戶時長。

對于短視頻，騰訊曾經(jīng)出現(xiàn)過戰(zhàn)略失誤，后來在大勢所趨下，也嘗試過彌補(bǔ)，但基本都節(jié)節(jié)敗退，至少在視頻號出現(xiàn)之前，騰訊對于抖音的流量增長，確實顯得有些束手無措。

但現(xiàn)在，憑借視頻號，騰訊也終于有了一個拿得出手的短視頻內(nèi)容載體。在2022年一季度財報中，騰訊把視頻號列為了公司的戰(zhàn)略成長領(lǐng)域，騰訊管理層也表示，視頻號對于騰訊總體業(yè)務(wù)非常重要，通過視頻號的持續(xù)增長，將幫助騰訊在內(nèi)容以及整個生態(tài)方面創(chuàng)造更大的價值。

社交是最大變量

用戶時長也決定著商業(yè)價值。騰訊管理層表示，未來隨著微信生態(tài)各個產(chǎn)品更好地連接起來，包括微信公眾號、小程序和視頻號等，用戶在平臺上的時長會更長，也會增加更多變現(xiàn)機(jī)會。

其中，對于視頻號的商業(yè)化，騰訊管理層認(rèn)為，視頻號如果能夠非常好的變現(xiàn)，那對公司的增長將起到非常重要的推動作用。

實際上，此次羅大佑演唱會上，已經(jīng)是視頻號對演唱會形式的第二次商業(yè)化嘗試，第一次是崔健演唱會，這兩場演唱會的冠名商都是極狐汽車。

據(jù)記者了解，與崔健演唱會相比，視頻號在羅大佑演唱會中向品牌方開放了更多品牌露出權(quán)益，以及試水了更多營銷玩法，尤其是與小程序、朋友圈、企業(yè)微信等其他微信生態(tài)產(chǎn)品的聯(lián)動，讓視頻號的商業(yè)價值得到進(jìn)一步放大。

與視頻號不同，抖音在孫燕姿的暢聊會上其實動了一些小心思，比如關(guān)閉了用戶打賞、沒有任何品牌贊助等，抖音或許是希望這個活動更加純粹，從而收獲人心，結(jié)果卻因為其他問題有些不盡人意。

不過，這次正面較量，只是抖音與視頻號競爭的冰山一角，站在短視頻行業(yè)的角度，抖音無論是在內(nèi)容上，還是商業(yè)化方面，依舊遙遙領(lǐng)先，而視頻號，是追趕者。

一位行業(yè)人士告訴記者，目前來看，視頻號與抖音競爭的核心競爭力是微信生態(tài)資源，尤其是微信平臺的社交關(guān)系鏈，但這也是一把雙刃劍，有利有弊。

利的方面，是為視頻號提供了很多能力加持。比如線上演唱會，其實很多平臺都做過嘗試，包括騰訊音樂已經(jīng)做了上百場，但真正實現(xiàn)破圈的，都是在視頻號分流直播的。這是因為視頻號有其他平臺不具備的社交分享能力，它能在微信聊天、朋友圈等場景無縫銜接。

而弊的方面，視頻號因為熟人社交過于濃厚，或許會阻礙其內(nèi)容的進(jìn)一步發(fā)展。試想一下，如果一個用戶在發(fā)布內(nèi)容之前，就知道這個內(nèi)容會被很多熟人看到，他是不是會思考一下內(nèi)容是否適合被熟人看到。

再者，目前視頻號的一個重要推薦邏輯是朋友點贊，即你點贊的內(nèi)容也會推薦給朋友，有了這層邏輯，你在點贊之前是不是同樣會考慮這條內(nèi)容是否適合被朋友、同事甚至老板看到。

所以，現(xiàn)在視頻號的內(nèi)容，點贊的或者被推薦的，可能都是被“精選”內(nèi)容，不足夠“真實”，這也會讓一些大眾化的，或者是庸俗化的內(nèi)容更難以被發(fā)現(xiàn)。

張小龍在2020年曾做過一個預(yù)測，即未來視頻號的流量分配比例會是關(guān)注、贊和機(jī)器推薦分別為1：2：10。

之所以做出這樣的判斷，張小龍解釋說，內(nèi)容可以分為兩種，一種是需要花腦力去理解的知識性信息，是學(xué)習(xí)；一種是不需要花腦力的思維舒適區(qū)的消費類的信息，是娛樂。朋友贊是朋友強(qiáng)迫你去獲取你未必感興趣的知識性信息，屬于學(xué)習(xí)類的；機(jī)器推薦，是系統(tǒng)投其所好而讓你很舒服的瀏覽你喜歡的消費性信息，屬于娛樂類的。

從用戶習(xí)慣來說，不費腦力的內(nèi)容肯定占比會更大。所以如果視頻號里朋友點贊的內(nèi)容流量高于機(jī)器推薦，這其實不夠合理，也說明視頻號的內(nèi)容豐富度還不夠，機(jī)器推薦的內(nèi)容觸達(dá)還沒有那么大。

但如何豐富視頻內(nèi)容，將是視頻號的一大挑戰(zhàn)。目前瀏覽視頻號，真正的原創(chuàng)內(nèi)容占比還是不夠大，更多是一些搬運、剪輯的內(nèi)容。而在這方面，抖音已經(jīng)跑了出來。

至于社交關(guān)系，這也是抖音渴望獲得的，無論是與騰訊的訴訟，還是自己嘗試做社交產(chǎn)品，抖音的目的都是希望為自己與用戶，或者用戶與用戶擁有一種更強(qiáng)的連接關(guān)系。

此前，抖音在產(chǎn)品上增加了“朋友”列，就是希望強(qiáng)化基于通訊錄的熟人社交互動，而“附近”列，則是希望基于位置關(guān)系，促進(jìn)陌生人社交。

2021年，字節(jié)跳動中國CEO張楠曾表示，抖音正逐漸從一種娛樂方式變成一種社交方式，再到一種生活方式。巧合的是，微信的slogan是“微信是一個生活方式”。

所以，抖音的目標(biāo)或許是成為微信，而視頻號，則是微信迎戰(zhàn)抖音挑戰(zhàn)的關(guān)鍵“武器”。

“頭部游戲”

就這樣，故事回到音樂圈。

對于兩家競爭，有頭部音樂公司高管向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者坦承，抖音各方面都有先發(fā)優(yōu)勢，但視頻號也有看點。

“視頻號有兩個優(yōu)勢，微信生態(tài)，以及，它不是抖音?！鼻笆龈吖芊Q。

他認(rèn)為，雖然抖音從內(nèi)容生產(chǎn)上是中立的，但用戶心智還是定型了。結(jié)果是，很多音樂類型在抖音上是受限，于是，才會有了崔健、羅大佑在視頻號上的演出。

而抖音選擇了與其調(diào)性相符的孫燕姿。

背后或與兩家不同的算法基礎(chǔ)有關(guān)。區(qū)別于短視頻平臺基于內(nèi)容的及標(biāo)簽的分發(fā)，視頻號將社交賦予極大權(quán)重， 在冷啟動后的“朋友”tag 下，短視頻的排序基于朋友“贊過”順序進(jìn)行排列，并顯示三位點贊好友頭像，分發(fā)邏輯與朋友圈類似。

對于熱門內(nèi)容(點贊過萬等)的分發(fā)，視頻號多數(shù)按照“多位朋友”看過的形式標(biāo)注推薦理由，與抖音、快手優(yōu)先推送爆款視頻的邏輯完全不同。

基于微信龐大用戶基數(shù)，這使得視頻號先天在調(diào)性上，更多元化。當(dāng)然，抖音算法迭代很快，有相當(dāng)大概率解決此問題。

另一頭，火熱的線上演唱會，離大部分音樂人還很遙遠(yuǎn)。

前述高管并不諱言，目前，線上演唱會體量受限，且商業(yè)模式單一。但他也透露，他所處的公司線上項目效益不錯，且準(zhǔn)備與視頻號能有合作。

中國傳媒大學(xué)張豐艷工作組發(fā)布的《2021中國音樂人報告》（下稱《報告》）顯示，高達(dá) 92.26%的音樂人并沒有參與過類似線上演出活動。 該報告收集了 1007 份一線音樂人的問卷數(shù)據(jù)，且對 296 位音樂人進(jìn)行訪談。

原因包括線上演唱會受限的商業(yè)模式。目前，此種演出形式以贊助營收為主，鑒于當(dāng)下市場環(huán)境，意味著，只有極少數(shù)頂尖音樂人才有可能被納入贊助商考慮范疇。

據(jù)《財經(jīng)天下》周刊，崔健線上演唱會冠名費用在千萬元級別。該場演出冠名商極狐對外披露，當(dāng)晚，極狐微信指數(shù)達(dá)歷史最高，峰值較活動前提升54倍以上。該公司選擇繼續(xù)冠名羅大佑的演出。

同時，鑒于線下與線上實際體驗過于懸殊，非頭部歌手推行付費模式也很難。對于電商方向，則很難讓音樂人接受。

前述報告顯示，有 33.27%的音樂人其主要收入來源為音樂演出， 演出也僅次于音樂制作，成為音樂人的第二大收入來源?，F(xiàn)場演出也是音樂人的重要宣傳途徑。

這都是線上演唱會很難達(dá)到的目標(biāo)。

實際上，音樂人也在擁抱短視頻。

《報告》顯示，2021 年，有 64.75%的音樂人上傳過音樂短視頻，相比于 2020 年的 54.08%，同比增長 10%。其中，使用過抖音平臺來傳播音樂的音樂人超過半數(shù)，占比 55.21%。

推廣效果最好的數(shù)字音樂平臺選擇中， 選擇抖音的音樂人占比 33.37%，僅次于騰訊音樂，位列第二。

抖音音樂發(fā)布的《2020 抖音音樂生態(tài)數(shù)據(jù)報告》顯示，2020 年排名前十 的爆款歌曲，總播放量 945 億，相當(dāng)于全中國平均每人播放 67 次。

“身邊很多朋友作品都選擇首發(fā)抖音了，火的概率更大。技術(shù)正在改變內(nèi)容。”有知名音樂制作人向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者感慨。

接受時代變遷，可能本身也是藝術(shù)的一部分。

（作者：禾小白 編輯：張偉賢）