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2023-01-26
更新時間:2022-05-31 13:52:16作者:佚名
盡管還在尋底,但美團(tuán)已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)地站在了1萬億港元的上方。
如果在這做一個標(biāo)記,那么站在未來十年的角度,當(dāng)下一定是中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的新起點,盡管我們現(xiàn)在遇到了些許困難。
過去的三四年里,互聯(lián)網(wǎng)的江湖發(fā)生了很多故事,馬云的退休算是一個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一件大事,也是一個新的開始。
在企業(yè)的傳承上,我們還略遜于美國的一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。蘋果從喬布斯手中交到庫克手中,平穩(wěn)地發(fā)展了十年,盡管這十年時間蘋果再也沒有推出驚世駭俗的產(chǎn)品,但是它的市值成功的越過了3萬億美元的門檻,并且成為全球現(xiàn)金儲備最多的企業(yè)之一。
傳承對于一個企業(yè)而言,不亞于一次成功的轉(zhuǎn)型。
因此早試錯比晚試錯代價要小很多。
事實證明,馬云的選擇很對。交出接力棒之后,張勇出色地完成了阿里系的再升級,盡管這兩年偶有挫折,但是基本的傳承已經(jīng)得以證明。
馬云的成功給了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)起了一個良好的帶頭作用,最近兩年,互聯(lián)網(wǎng)一代創(chuàng)業(yè)者退居幕后成了一種潮流。當(dāng)梁汝波接替張一鳴、徐雷接替劉強(qiáng)東、陳磊接替黃崢、程一笑接替宿華……
當(dāng)企業(yè)的文化的影響力大過創(chuàng)始人的影響力后,企業(yè)也就具備了新的競爭優(yōu)勢。但凡事有例外,互聯(lián)網(wǎng)圈子里王興絕對算得上是一個例外。
在創(chuàng)立美團(tuán)之前,王興是互聯(lián)網(wǎng)圈子里“最失敗的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者”。直到2010年,跨入移動互聯(lián)時代之后,上天才給了王興成功的機(jī)會。
從社交跳轉(zhuǎn)到團(tuán)購,一次看起來沒有邊界的跨越,成就了王興。
事后有人采訪過王興,他的回答是,創(chuàng)業(yè)最有趣的地方是總要去做些過去沒做過的事,更重要的是創(chuàng)業(yè)要做有用戶需求的東西。這次創(chuàng)業(yè),王興有了清晰的盈利模式,更為重要的是,紅杉資本的沈南鵬絕對信任地投下了2000萬美元。
2011年,美團(tuán)快速完成了B輪融資,一共籌集了5000萬美元。熬過生死,成為龍頭,但是此時的美團(tuán)主要方向讓美團(tuán)的優(yōu)勢并不突出,直至2013年外賣的出現(xiàn)。
時代的選擇的人,各有其任務(wù)。
而創(chuàng)始人的背后,總會站著一個關(guān)系要好的同學(xué)或者朋友。而王興的背后毫無疑問就是王慧文。
2010年12月,剛剛成立公司不久的王興給王慧文打了一通電話,開門見山地讓王慧文來美團(tuán),他果真就放棄了自己的淘房網(wǎng)來到了美團(tuán),而一開始王慧文就以不可替代的姿態(tài)站在王興身后。
2011年底,融資的時候阿里的投資人來對美團(tuán)做盡職調(diào)查時問王慧文,你知道你在美團(tuán)網(wǎng)的股份嗎?
王慧文答道:“大概知道。”
投資人又問他,那你們簽協(xié)議了嗎?
王慧文的回答是,沒有。
他說,“我不擔(dān)心,王興親口告訴我的。他說有就有,我相信他?!?/p>
美團(tuán)后來的日子里,王慧文都是有困難沖在最前面的那個,直到美團(tuán)的地位無人撼動。
2020年12月18日,王慧文站完了在美團(tuán)的最后一班崗,從聯(lián)合創(chuàng)始人、獨立董事和高級副總裁的位子上退休。
對于沒能成為王興的接班人他的解釋是,處理不好工作與家庭、健康的關(guān)系,以及不熱愛管理卻不得不管理讓他很痛苦。
這一年,美團(tuán)跨過了萬億港元的市值。
在沒有王慧文的日子里,王興因為外部環(huán)境的變化遭遇了更多的困難,包括政策導(dǎo)致餐飲外賣成本壓力陡增以及巨額的處罰。
在變化的一年里,美團(tuán)開始調(diào)整戰(zhàn)略。
3月25日,美團(tuán)發(fā)布了2021年財報,財報顯示,美團(tuán)外賣實現(xiàn)營收963億元。同期內(nèi),美團(tuán)外賣騎手成本為682億元,騎手成本占餐飲外賣收入比例達(dá)71%。盡管“增收不增利”,但外賣依舊是美團(tuán)的“現(xiàn)金奶牛”。
3月,王興曾在一次內(nèi)部會議中提出了一個假設(shè),大概是說,如果未來三年,美團(tuán)沒有任何收入,企業(yè)依然要維持運(yùn)行,現(xiàn)金流情況會是怎樣?
“降本增效”是王興給出的答案。
在美團(tuán)內(nèi)部,他們經(jīng)常會說“對未來有信心,對現(xiàn)在有耐心”。今年以來,困擾美團(tuán)的問題依舊沒有消失,而新業(yè)務(wù)的虧損也讓美團(tuán)更加舉步維艱。但是當(dāng)我們站在未來十年的角度看,這里仍然只是一個起點。
美團(tuán)暫時沒有二號人物,而王興也表示,暫時不會退休,會與大家共同進(jìn)退。
正如王興在財報發(fā)布之后所說的,“我們愈發(fā)認(rèn)識到,中國經(jīng)濟(jì)是一片澎湃的大海,美團(tuán)會堅定不移地履行平臺責(zé)任,堅定不移地加大科技投入,堅定不移地繼續(xù)拓展業(yè)務(wù),圍繞‘零售+科技’戰(zhàn)略,深耕中國市場?!?/p>