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「 愛(ài)優(yōu)騰 」這個(gè)組合，大家應(yīng)該不陌生。

這三兄弟是長(zhǎng)視頻三巨頭，也是虧損三巨頭，十年燒掉 1000 多億，盈利遙遙無(wú)期的事跡在江湖一直流傳。

但，現(xiàn)在，這個(gè)組合要沒(méi)了。

因?yàn)閻?ài)奇藝 “ 悄悄 ” 盈利了。。。

說(shuō)實(shí)話，看到這個(gè)新聞的時(shí)候，差評(píng)君還有點(diǎn)小震驚。

去年年底愛(ài)奇藝發(fā)布 2021 年 Q3 財(cái)報(bào)，還在越虧越狠：當(dāng)季度凈虧損 17 億元，比 2020 年同期虧損同比擴(kuò)大了 42% 。

今年 Q1 愛(ài)奇藝就交出了凈利潤(rùn) 1.7 億元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 9431 萬(wàn)元的成績(jī)。

短短半年時(shí)間，愛(ài)奇藝就背叛了虧損三兄弟？？？

去年 Q3 財(cái)報(bào)一發(fā)，財(cái)報(bào)狂跌 ▼

它到底做了啥？

其實(shí)，愛(ài)奇藝實(shí)現(xiàn)盈利并非營(yíng)收能力變強(qiáng)。

實(shí)際上過(guò)去的這一個(gè)季度中，它的營(yíng)收能力反而不如之前了。

總收入近 73 億元人民幣，同比下降了 9% 。

這張表你細(xì)品，會(huì)發(fā)現(xiàn)只有會(huì)員服務(wù)營(yíng)收是上升的，廣告服務(wù)、內(nèi)容分發(fā)收入以及其他收入都在跌。。。

會(huì)員服務(wù)的營(yíng)收為什么會(huì)上升呢？

一來(lái)是因?yàn)閻?ài)奇藝去年漲了一波會(huì)員費(fèi)，單個(gè)會(huì)員帶來(lái)的收入變多。

之前連續(xù)包月次月續(xù)費(fèi)是 19 元▼

二來(lái)是本季度愛(ài)奇藝比較集中的釋放了一波頗受好評(píng)的劇集《 人世間 》《 心居 》《 一年一度喜劇大賽 》，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容讓會(huì)員人數(shù)回暖了一下。

愛(ài)奇藝本季度每會(huì)員平均收入為 14.69 元，去年同期為 13.64 元；本季度日均訂閱會(huì)員數(shù)為 1.008 億，上季度日均訂閱會(huì)員數(shù)是 9640 萬(wàn)人。

本季度占營(yíng)收大頭的會(huì)員服務(wù)收入 44.71 億，同比增長(zhǎng) 4% 。

在線廣告服務(wù)同比下跌了 30% ，這是因?yàn)閻?ài)奇藝推出的綜藝節(jié)目數(shù)量減少。

主要是兩點(diǎn)導(dǎo)致的，一來(lái)是近幾年因?yàn)閲?guó)內(nèi)綜藝節(jié)目亂象頻發(fā)，現(xiàn)在對(duì)偶像養(yǎng)成系選秀控制嚴(yán)格，二來(lái)是愛(ài)奇藝的新戰(zhàn)略。

什么是新戰(zhàn)略呢？等會(huì)再說(shuō)。

營(yíng)收能力變?nèi)趿耍珔s成功扭虧為盈，為啥？

反應(yīng)快的差友應(yīng)該已經(jīng)想到了：因?yàn)槌杀敬蠓陆怠?/strong>

再具體一點(diǎn)就是，靠裁員跟砍內(nèi)容。

自己也承認(rèn)裁了不少~ ▼

其中，研究與開(kāi)發(fā)費(fèi)用為 4.75 億，同比下降了 29% ，主要是由于與人員相關(guān)的薪酬變少。

銷售，一般和行政費(fèi)用的支出為 7.448 億，同比下降了 38% ，這項(xiàng)來(lái)自營(yíng)銷支出、人事相關(guān)薪酬費(fèi)用等等的減少，另外政府補(bǔ)助了 9080 萬(wàn)。

以上都是 “ 小頭 ” ，最主要的是收入成本的下降，本季度收入成本為 60 億，同比下降 16% 。。

而收入成本下降的關(guān)鍵，在于內(nèi)容成本，本季度內(nèi)容成本為 44 億，同比下降 19% 。

這波成效主要源自愛(ài)奇藝的新內(nèi)容戰(zhàn)略：優(yōu)化內(nèi)容成本，提高運(yùn)營(yíng)效率。

舉幾個(gè)栗子，給大家具體感受下哈。。。

去年年底，電視劇《 風(fēng)姿 》制片人陳益韜發(fā)了條微博，表示由于資金問(wèn)題，項(xiàng)目黃了。

傳聞，這部劇是愛(ài)奇藝的劇▼

在行業(yè)報(bào)道中，比如金牌經(jīng)紀(jì)人的《平臺(tái)裁員，“影視寒潮”的多米諾骨牌已被推倒》里，你也能看到這樣一些信息。

愛(ài)奇藝在裁員的同時(shí)還明確表示要砍掉中小項(xiàng)目，把更多的錢(qián)放在頭部項(xiàng)目上。

不止是愛(ài)奇藝，隔壁騰訊三個(gè)月也只過(guò)了兩部劇，劇集的價(jià)格也被壓低， S 級(jí)別的版權(quán)劇以前是 700 萬(wàn)一集，現(xiàn)在是 500 萬(wàn)。

能通過(guò)的劇集越來(lái)越少，已經(jīng)通過(guò)的劇集也有可能被砍預(yù)算。

各位差友應(yīng)該發(fā)現(xiàn)了，不僅僅是愛(ài)奇藝在縮減內(nèi)容開(kāi)支，主流視頻平臺(tái)都在做。

而在這樣的內(nèi)容策略下，雖然成本大幅下降，但也引發(fā)了不少人的疑惑，甚至用上了飲鴆止渴這個(gè)詞。

此話怎講呢？

現(xiàn)在愛(ài)奇藝砍掉這些內(nèi)容項(xiàng)目，視頻平臺(tái)的支出會(huì)很快下降，但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，未來(lái)平臺(tái)可能要面對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容短缺，會(huì)員出走的情況。

同時(shí)，差評(píng)君覺(jué)得這些年發(fā)生在虧損三巨頭身上的事情很微妙。

在差評(píng)君的想象中，幾十億是一個(gè)足夠龐大的數(shù)字，我感覺(jué)只要把這筆錢(qián)實(shí)實(shí)在在花在做內(nèi)容上，應(yīng)該能生產(chǎn)出不少優(yōu)質(zhì)內(nèi)容！

但現(xiàn)在，作為一名普通的視頻消費(fèi)者，這些年大家口口相傳的好劇，好像我一雙手都能數(shù)過(guò)來(lái)。

2022 年了，網(wǎng)友們還在研究《甄嬛傳》 ▼

問(wèn)題到底出在哪呢？真的是采買(mǎi)的項(xiàng)目太多了導(dǎo)致長(zhǎng)視頻平臺(tái)的虧損么？

明星的片酬真的降了么？

雖然國(guó)家有出臺(tái)相關(guān)的規(guī)定，但像之前也有業(yè)內(nèi)人士爆料，有明星不愿意降低片酬最后合作黃了。

從平臺(tái)采購(gòu)劇集，再到制作公司拍攝，成本是否透明呢？

像差評(píng)君有個(gè)同事，之前在相關(guān)行業(yè)干活，他給我講了一下制作公司的騷操作，制作公司制作好一部電視劇，給平臺(tái)報(bào)價(jià) 4300 萬(wàn)，說(shuō)成本 4000 萬(wàn)我們就賺你 300 萬(wàn)。但實(shí)際成本根本就沒(méi)這么高，都是做的。

比如道具的價(jià)格提提高，用工的價(jià)格再漲漲，很多東西都是沒(méi)有合同，不可查的。

平臺(tái)們還是無(wú)腦追逐流量小生么？

知名編劇汪海林的評(píng)論很精彩▼

不知道這是否是一個(gè)普遍現(xiàn)象，但可能性依然存在。。。

而每年三大平臺(tái)各自幾十億砸下去，用戶卻仍然看不到足夠多的優(yōu)質(zhì)劇集。

對(duì)于這些，平臺(tái)們是不是也應(yīng)該反思一下？

結(jié)合目前的情況來(lái)看，差評(píng)君感覺(jué)，與其說(shuō)愛(ài)奇藝終于走向了盈利，不如說(shuō)愛(ài)奇藝目前終于實(shí)現(xiàn)了盈利，但是能不能笑著走下去，真說(shuō)不好。

對(duì)了，至于為啥這么急吼吼要盈利呢？

嗯。。。

你說(shuō)，這會(huì)不會(huì)跟下面這兩個(gè)新聞?dòng)嘘P(guān)系呢？

今年 3 月，愛(ài)奇藝發(fā)布去年財(cái)報(bào)的時(shí)候， CEO 龔宇說(shuō)愛(ài)奇藝率先開(kāi)啟了中國(guó)長(zhǎng)視頻行業(yè)的新階段，區(qū)別于之前一味追求高速增長(zhǎng)，現(xiàn)在轉(zhuǎn)折點(diǎn)已來(lái)。

要差評(píng)君來(lái)說(shuō)，通過(guò)一些資本家的手段，短暫讓財(cái)報(bào)變美變漂亮，可不能叫轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

如果真的能夠在壓低成本的基礎(chǔ)上，制作更多好劇出來(lái)，給這個(gè)行業(yè)做出表率：兄弟們，別卷了，不花冤枉錢(qián)，不找流量明星，照樣能夠生產(chǎn)出足夠好優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，讓用戶美滋滋買(mǎi)單。

直到那一天，才會(huì)是愛(ài)奇藝們的勝利。