理財(cái)和基金的區(qū)別 關(guān)于理財(cái)和基金的區(qū)別介紹
2023-01-26
更新時(shí)間:2022-06-02 17:30:22作者:佚名
想要遠(yuǎn)程辦公?
馬斯克對(duì)他的員工是這么說(shuō)的:
那就在辦公室先待夠40小時(shí)。
換算下來(lái),按五個(gè)工作日來(lái)計(jì)算,那就是每天得先在辦公室待上8小時(shí)。
如果非要在這個(gè)要求上加個(gè)期限,馬斯克希望是“至少”。
(確定不是加班么……)
這就是從特斯拉內(nèi)部郵件中曝光出來(lái)的最新猛料。
而且馬斯克在郵件里還補(bǔ)充說(shuō):
如果做不到,就視為離職。
一石激起千層浪,馬斯克對(duì)于遠(yuǎn)程辦公的要求,瞬間在網(wǎng)上引發(fā)了熱議。
網(wǎng)友們對(duì)此的評(píng)論,可以說(shuō)是充斥著“聽(tīng)君一席話,如聽(tīng)一席話”的味道了……
馬斯克:每周必須在公司待夠40小時(shí)
此次被曝光的郵件一共有2封。
第一封郵件的標(biāo)題叫做Remote work is no longer acceptble。
馬斯克想要傳達(dá)的信息也是非常得“直給”了:遠(yuǎn)程辦公不再被接受。
任何人想要遠(yuǎn)程辦公,必須每周在辦公室待40小時(shí)(最少),否者離職。
馬斯克認(rèn)為,這個(gè)時(shí)間量比特斯拉對(duì)工廠工人要求更低。
當(dāng)然,他也給出了一種“不可能的”例外情況。
若是有特殊貢獻(xiàn)者,他將親自審查和批準(zhǔn)。
而且馬斯克還強(qiáng)調(diào)了這個(gè)“辦公室”的概念——必須是特斯拉的主要辦公室(main Tesla office)。
例如你的工作是處理加州Fremont工廠員工的人際關(guān)系,但人在其它州。
那么你也得去自己所在州的主要辦公室上班。
而從這封郵件的收件人信息“ExecStaff”來(lái)看,馬斯克是在向特斯拉管理層下通牒。
但緊接著的第二封郵件,受眾面就幾乎鋪向了特斯拉的所有員工。
同樣的時(shí)間要求,同樣的“開(kāi)除警告”,這次的對(duì)象直接變成了“Everyone at Tesla”。
馬斯克還強(qiáng)調(diào)說(shuō),你的職位越高,你(在辦公室)的存在就越顯眼。
而且還以身作者地解釋了關(guān)于這句話背后的原因:
這就是為什么我經(jīng)常住在工廠里的原因。
這樣那些在生產(chǎn)線上的人就能看到我在他們身邊工作。
如果我沒(méi)有那么做,特斯拉早就破產(chǎn)了。
那么接下來(lái)的一個(gè)問(wèn)題就是:
馬斯克為什么會(huì)有這樣的要求?
在第二封郵件中,馬斯克對(duì)于變相拒絕居家/遠(yuǎn)程辦公,給出了他自己的看法。
首先馬斯克承認(rèn),有些公司并沒(méi)有要求員工必須去辦公室工作。
但緊接著,他卻拋出了一個(gè)大大的疑問(wèn):
他們最后一次推出一個(gè)偉大的新產(chǎn)品,是什么時(shí)候?
馬斯克直接給出了答案——很久沒(méi)見(jiàn)過(guò)了。
在他看來(lái),特斯拉已經(jīng)并且還將創(chuàng)造世界上最令人興奮和最有意義的產(chǎn)品。
而這些業(yè)績(jī),馬斯克認(rèn)為“不是打電話來(lái)實(shí)現(xiàn)的”。
其實(shí),這并不是馬斯克第一次被曝出公開(kāi)反對(duì)遠(yuǎn)程辦公了。
例如就在上個(gè)月,他在與《金融時(shí)報(bào)》交流過(guò)程中就表達(dá)過(guò)對(duì)美國(guó)員工“試圖完全避免去公司上班”的反感。
當(dāng)時(shí),他還拿中國(guó)的員工做了比較:
中國(guó)有很多超級(jí)有才華、工作勤奮的人,他們對(duì)制造業(yè)抱有強(qiáng)烈的信心。
他們甚至不愿意離開(kāi)工廠,而在美國(guó),人們根本不想去上班。
而且就在前幾天,馬斯克在回復(fù)推文中發(fā)表觀點(diǎn)認(rèn)為,“員工宅在家里辦公,會(huì)讓他們覺(jué)得實(shí)際上不需要努力工作”。
也有不同的觀點(diǎn)
然而,對(duì)于遠(yuǎn)程辦公這件事,經(jīng)濟(jì)學(xué)家們卻提出了與馬斯克截然不同的觀點(diǎn)。
例如倫敦經(jīng)濟(jì)學(xué)院的經(jīng)濟(jì)和金融歷史學(xué)家Natacha Postel-Vinay認(rèn)為:
大多數(shù)證據(jù)表明,當(dāng)人們居家辦公時(shí),生產(chǎn)力會(huì)提高。
因?yàn)槿绱艘粊?lái),員工可以把通勤的時(shí)間節(jié)省下來(lái),一部分拿來(lái)做更多的工作,一部分可以睡覺(jué)、陪家人。
無(wú)獨(dú)有偶,經(jīng)濟(jì)史教授Albrecht Ritschl也提出過(guò)類似的觀點(diǎn)。
而且他還認(rèn)為:
在辦公室工作和努力工作是兩碼事。
除此之外,從全球疫情爆發(fā)以來(lái),科技巨頭也前后腳地陸續(xù)推出居家辦公的相關(guān)規(guī)定。
像谷歌、愛(ài)彼迎、推特等公司,甚至都推行了永久遠(yuǎn)程辦公政策。
還有只需3天去公司的“混合辦公”模式等也是層出不窮。
而且微軟此前也對(duì)歐洲9000名管理者和員工做過(guò)一份調(diào)查,報(bào)告顯示:
至少有82% 的管理者認(rèn)為,遠(yuǎn)距工作不影響生產(chǎn)力。
其中44% 管理者認(rèn)為,開(kāi)始遠(yuǎn)距工作后,公司的產(chǎn)能比過(guò)往還高。
當(dāng)然,效率的高低只是遠(yuǎn)程辦公需要探討的話題之一,壓力方面的問(wèn)題也不容忽視。
例如最近網(wǎng)上便頻頻傳出“超長(zhǎng)時(shí)間待機(jī)”、“提前10分鐘進(jìn)入工作狀態(tài)”等話題。
甚至還有公司被曝出要求員工在家,每五分鐘抓拍一次人臉,不夠89次算曠工的消息……
那么對(duì)于居家辦公這件事,你是支持還是反對(duì)呢?