碧波蕩漾的意思是什么 怎么理解碧波蕩漾的意思
2023-01-30
提高人效的六大方法 提高人效的六大方法有哪些
更新時間：2022-07-09 18:16:01作者：佚名
1、人員甄選。門店擁有高效的員工很重要，但比這更重要的前置工作是：你要招對人。
（1）崗位職責(zé)：每個崗位都有相應(yīng)的職責(zé)，企業(yè)需要知道自己要招什么樣的人，他要負責(zé)哪些工作，應(yīng)具備什么樣的能力；
面試技巧：運用面試評估表及好的面試技巧來辨別哪些員工是符合崗位要求的；
（2）人崗匹配：最后選擇時要記住一點，要做的是人與崗位的比較，而不是人與人之間的比較，在面試中存在許多誤區(qū)會讓面試官蒙蔽雙眼，比如像我效應(yīng)，暈輪效應(yīng)等。
2、現(xiàn)場管理。非營業(yè)時段及營業(yè)時段工作流程精簡，比如開業(yè)、收檔的流程優(yōu)化，例如清潔等工作，也可以交給兼職員工來做；崗位操作流程梳理，看下是否有可以兼并的部分；正確預(yù)估營業(yè)額，根據(jù)營運的趨勢進行合理排班。
3、高效訓(xùn)練。高效訓(xùn)練工具：例如崗位訓(xùn)練模板、訓(xùn)練工時指引等線下工具，以及一些線上工具的運用，例如崗位操作視頻、企業(yè)文化視頻等。
4、員工關(guān)愛。
（1）生理需要：吃、住、穿、行、薪酬。
（2）安全需要：環(huán)境安全、人身安全。
（3）社交需要：新員工入職、晨會、茶話會、團隊活動、聊天談心。
（4）尊重需要：員工得到認同鼓勵、稱贊。
（5）自我實現(xiàn)：適當授權(quán)，給員工個人發(fā)揮空間.
（6）做好員工滿意度調(diào)研：想要了解員工滿意度，需要在門店定期進行滿意度5、調(diào)研，調(diào)研內(nèi)容包括：員工薪資、福利情況、工作強度、團隊合作氛圍、晉升與學(xué)習(xí)狀況如何、直屬上司對員工的支持溝通方式，以及給予公司的建議等。
6、追蹤改善。一般情況下員工滿意度調(diào)研需要半年做一次，調(diào)研后的問卷保留1-2年，同時門店要對調(diào)研后的結(jié)果制定行動計劃，并及時與員工溝通，定期追蹤改善情況。
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