碧波蕩漾的意思是什么 怎么理解碧波蕩漾的意思
2023-01-30
組織結構的六種基本形式 五種常見的組織結構形式
更新時間：2022-03-13 20:50:10作者：佚名
組織結構的六種基本形式：直線制、職能制、直線職能、事業(yè)部制、模擬分權制、矩陣制。在對企業(yè)進行組織結構優(yōu)化時，我們通常會分為三大部分進行開展。通過企業(yè)組織結構建設的優(yōu)化，最終達到企業(yè)科學系統(tǒng)化的管理思維模式。
基本信息
組織結構是表明組織各部分排列順序、空間位置、聚散狀態(tài)、聯(lián)系方式以及各要素之間相互關系的一種模式，是整個管理系統(tǒng)的“框架”。而組織結構是組織的全體成員為實現(xiàn)組織目標，在管理工作中進行分工協(xié)作，在職務范圍、責任、權利方面所形成的結構體系。
組織結構是組織在職、責、權方面的動態(tài)結構體系，其本質(zhì)是為實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標而采取的一種分工協(xié)作體系，組織結構必須隨著組織的重大戰(zhàn)略調(diào)整而調(diào)整。
知識拓展
正規(guī)化是指組織中的工作實行標準化的程度。如果一種工作的正規(guī)化程度較高，就意味著做這項工作的人對工作內(nèi)容、工作時間、工作手段沒有多大自主權。人們總是期望員工以同樣的方式投入工作，能夠保證穩(wěn)定一致的產(chǎn)出結果。