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1、找到執(zhí)行的關鍵點

在一個團隊中，要想讓大家執(zhí)行力更強，就應該找出這個任務執(zhí)行的關鍵點，并且在大家都認可的情況下，你才能夠發(fā)揮團隊的執(zhí)行力。

2、改掉團隊日常工作習慣

對于團隊日常的懶散工作習慣，一定要找到合適的方法去改變，當然這種改變的方式和時間，也需要通過一個很好地過度，這樣才能夠為執(zhí)行力帶來效果。

3、學會過程監(jiān)督

對于團隊成員工作過程，也要不定時地進行監(jiān)督，只有這樣才能夠讓團隊有壓迫感，也才能夠真正幫助他們的執(zhí)行力習慣養(yǎng)成。

4、學會找到執(zhí)行的方法

在團隊建設當中，如果不知道該如何管理團隊，就可以向一些有經(jīng)驗的管理者，請教一些關于團隊執(zhí)行力的方法，通過他們的案例分享，你也能夠找到很多解決的辦法。

5、安排任務責任人

在每一個任務的環(huán)節(jié)，都要對應的責任人監(jiān)督，這樣也能夠節(jié)省管理者一一排查的精力，也能夠大大提高團隊成員的執(zhí)行力。