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1、工貿(mào)一體化是工業(yè)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)的結(jié)合。公司不僅生產(chǎn)對(duì)外銷售的產(chǎn)品，還從事貿(mào)易往來(lái)。

2、做的是資源整合：不僅是工貿(mào)一體化，更是部門內(nèi)部的整合。這兩種整合相輔相成，缺一不可。工貿(mào)一體化不是簡(jiǎn)單的“工”與“貿(mào)”的積累，而是需要公司每個(gè)人積極參與。最有效的辦法是自上而下地推廣，要不遺余力地推廣。

3、做好內(nèi)部工作。工貿(mào)一體化要求每個(gè)人的工作都是一個(gè)過(guò)程。要落實(shí)崗位責(zé)任制，明確職責(zé)要求，有效避免工作錯(cuò)位，確保公司正常運(yùn)行。

4、迅速回復(fù)客人。工廠和客戶之間的溝通是直截了當(dāng)?shù)?、快?jié)奏的。客戶的信息很容易被快速捕捉，只有對(duì)客戶做出及時(shí)的反應(yīng)才能起到帶頭作用；我們可以做到。這就要求各部門共同努力，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神。