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1、適度提煉但決不能造假，數(shù)據(jù)要正確，內(nèi)容要簡潔。

在著重寫成績、貢獻(xiàn)時(shí)可以適度把自己最美好的一面顯示出來，只要是真實(shí)的即可，把握一個(gè)合適的“度”才能不引起人家反感；

2、實(shí)事求是當(dāng)仁不讓。

可以通過成本管理、預(yù)算管理、資金管理、資本運(yùn)作、合理籌資、內(nèi)部控制、防范風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)籌劃、充分運(yùn)用國家優(yōu)惠政策待遇等途徑，為企業(yè)創(chuàng)造效益。

所以在工作業(yè)績中也可以如實(shí)反映這方面的工作和業(yè)績，說明自己在其中擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧鞘裁?，做了哪些具體工作，起了什么作用等等，審閱者自然會(huì)從中了解底細(xì)，做出判斷。

3、突出重點(diǎn)寫出特色。

寫任何的東西都必須突出背景、特色和實(shí)踐效果。舉個(gè)例子，比如：包括組織效率、管理效率、機(jī)械效率）、工作任務(wù)、工作效益（包括社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、時(shí)間效益）等等方面，業(yè)績條理清晰，層次分明，才能讓人看了有印象，并且得到認(rèn)可。

4、講究表述方式

針對(duì)不同的受眾群體，在進(jìn)行年終總結(jié)的時(shí)候可以有不同的表達(dá)方式。如果面對(duì)的是人資部門的領(lǐng)導(dǎo)，需要站在人資角度對(duì)制度、流程、策略方面做專業(yè)高度上的表述。

如果面對(duì)業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)，就需要站在業(yè)務(wù)方的角度，著重講述在業(yè)務(wù)伙伴的方向所做的工作和效果。只要了解到對(duì)方最關(guān)心的是什么，從這個(gè)角度進(jìn)行講述就錯(cuò)不了。