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1、組織召開總經(jīng)理辦公會議，貫徹落實會議決議。

2、全面負責(zé)、主持集團公司的日常經(jīng)營、行政和業(yè)務(wù)活動，努力營造良好的企業(yè)發(fā)展運營內(nèi)外部環(huán)境。

3、擬訂和組織實施集團公司全局業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃，負責(zé)完成責(zé)任目標(biāo)和年度計劃。

4、擬訂和組織實施集團公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案。對集團公司重大投資、經(jīng)營活動正確決策，認真領(lǐng)導(dǎo)，杜絕重大事故、失誤發(fā)生。

5、擬訂集團公司的基本管理制度并制定完善的規(guī)章，負責(zé)各項制度落實，嚴(yán)格紀(jì)律，樹立正氣。