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1、賦能，就是給誰賦予某種能量，通俗來講就是，你覺得你不能，但我使你能。它最早是心理學(xué)中的詞匯，旨在通過言行、態(tài)度、環(huán)境的改變給予他人正能量，以最大限度地發(fā)揮個(gè)人才智和潛能。

2、管理學(xué)意義：賦能是通過組織、流程的有效設(shè)計(jì)，使得企業(yè)的組織和個(gè)人能夠敏捷、有效完成工作目標(biāo)，從而有效達(dá)成組織的使命和戰(zhàn)略目標(biāo)。賦能的這種組織、流程的設(shè)計(jì)，通過使得組織和個(gè)人獲得快捷處理事務(wù)的權(quán)限、必要的信息和協(xié)助，從而最大限度地發(fā)揮組織和個(gè)人才智和潛能，達(dá)到完成工作的目的。賦能包括組織賦能和個(gè)人賦能。

3、自我賦能：在人力資源管理中，組織內(nèi)的自我賦能是人才個(gè)體的自我驅(qū)動(dòng)、自我激勵(lì)、自我升華；而賦能予他人就是組織通過去中心化驅(qū)動(dòng)組織扁平化，組織自上而下賦予人才開放創(chuàng)新的思想，銳意進(jìn)取的動(dòng)能，自主決策的權(quán)力，主動(dòng)工作的態(tài)度，勇敢積極的行動(dòng)以及心情愉悅的氛圍，以充分發(fā)揮人才的個(gè)人才智和潛能。

4、企業(yè)賦能：從能量守恒定律出發(fā)，企業(yè)賦能就是充分滿足人才的個(gè)性訴求、自我實(shí)現(xiàn)等需求，人才獲取了能量，就能在企業(yè)運(yùn)作過程中將能量轉(zhuǎn)化成企業(yè)價(jià)值，也即企業(yè)的產(chǎn)出。