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1、開會之前精心準(zhǔn)備，古訓(xùn)有云：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。開會之前一定要端正態(tài)度，認(rèn)真對待，對會議的內(nèi)容和可能遇到的問題都要盡量過一遍，查缺補漏，看看是不是有遺漏或者不完善的地方。只有會議內(nèi)容諳熟于心，才能以不變應(yīng)萬變。

2、會議主題要明確，每個會議都有主題，有要達(dá)成的目標(biāo)，只有主題明確，時刻圍繞著主題展開，才能讓參會人員留下深刻印象，抓住會議重點，促使會議順利進(jìn)行。

3、會議流程環(huán)環(huán)相扣，會議一般都有若干個環(huán)節(jié)，管理者在制定會議流程時要注意會議環(huán)節(jié)的銜接和過渡，環(huán)環(huán)相扣，過渡自然，渾然一體，讓參會人員自然而然的進(jìn)入會議的氛圍。

4、講話時吐詞清晰準(zhǔn)確，開會的藝術(shù)從某種程度上就是講話的藝術(shù)，管理者講話講得好，可以更有效的把自己的想法傳遞給參會人員，提高會議的成功率。所以講話時吐詞清晰準(zhǔn)確很重要。

5、語調(diào)要抑揚頓挫，富有激情，要杜絕參會人員坐在那里無精打采、昏昏欲睡現(xiàn)象的發(fā)生，領(lǐng)導(dǎo)者講話時就要避免一直一個語調(diào)，平鋪直敘。語調(diào)應(yīng)該抑揚頓挫，富有激情，情緒是可以傳染的，只有領(lǐng)導(dǎo)的情緒高漲，才能帶動參會人員的情緒。

6、輔助多媒體技術(shù)，豐富形式，現(xiàn)代社會是一個多媒體時代，豐富多樣的輔助手段使得會議過程更加精彩紛呈，要獲得理想的會議效果，可以借助多媒體手段，豐富會議內(nèi)容展現(xiàn)過程。

7、給參會人員留出互動交流的時間，參會人員可能會對會議的內(nèi)容產(chǎn)生疑問，需要詢問和交流，為了解決這些問題，也為了增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)和下屬的關(guān)系，會議中管理者可以給參會人員留出互動交流的時間。

8、集思廣益，善于采納有建設(shè)性的意見，身為管理者，應(yīng)有廣闊的胸懷，持虛懷若谷的態(tài)度，在會議過程中，下屬可能會針對會議內(nèi)容提出某些有建設(shè)性的意見，這時不要自持身份，要善于接受和采納這些意見，并表揚提出意見的下屬，這樣可以極大的提升下屬的自信心和工作的動力。