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1、開(kāi)會(huì)時(shí)難免會(huì)有一些人批評(píng)，會(huì)有一些人受表?yè)P(yáng)。但有些職業(yè)經(jīng)理人不懂開(kāi)會(huì)時(shí)的技巧，對(duì)員工原先所犯的錯(cuò)誤上來(lái)就是一頓批評(píng)，這不僅會(huì)影響公司其他員工的情緒還會(huì)使會(huì)議一下子陷入緊張狀態(tài)，影響到開(kāi)會(huì)的效果。

2、對(duì)于針對(duì)性地表?yè)P(yáng)一些進(jìn)步員工要放在會(huì)議的開(kāi)頭來(lái)說(shuō)，讓所有到場(chǎng)的員工都感到有一個(gè)良好的開(kāi)端，從而有足夠的底氣來(lái)開(kāi)會(huì)。不管員工犯了多大的錯(cuò)需要經(jīng)理人去進(jìn)行批評(píng)，都要用只針對(duì)事情不針對(duì)人的態(tài)度來(lái)對(duì)待員工的錯(cuò)誤，并且這種批評(píng)要放在會(huì)議的最后即快要結(jié)束時(shí)再來(lái)說(shuō)，一來(lái)讓受批評(píng)的員工有一個(gè)回旋的余地，二來(lái)會(huì)避免其他員工產(chǎn)生抵觸情緒。同時(shí)也不會(huì)影響到開(kāi)會(huì)的效果達(dá)到開(kāi)會(huì)的目的。