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1、策略屬性，解決為什么說的問題。每個文案出現(xiàn)的位置都是廣告位，都有自己的商業(yè)任務。KPI，大量轉發(fā)是一種標準，能夠幫助品牌聚焦市場，建立品牌連續(xù)性也是一種標準。這個需要我們先明確文案的目標，先把事情做對，才有可能做好。這部分的練習方式可以在寫文案前列出希望達到的目標，越具體越好，逐層往下拆解，在寫完文案后再回過頭來檢驗。

2、對象屬性，解決跟誰說的問題。文案是介于策略和客戶之間的橋梁，想獲得良好的溝通效果，就要明確溝通對象是誰。知道了對誰說，就可以因人而異。洞察力是這個時候最重要的能力訓練，我們要明白這群人的心理特征，甚至在某個時候，就要成為他們，去感受他們的喜好和厭惡?？梢杂^察這個人群中的具體人物，來加深對這個群體的印象。這是很多文案寫作者經(jīng)常忽略的環(huán)節(jié)，文案需要對象感，只有這樣，才能讓文案字字都能產(chǎn)生商業(yè)效益。

3、傳播屬性。解決說什么的問題。好的文案不是寫出來的，是讀出來，甚至是脫口而出說出來的。“鉆石恒久遠，一顆永流傳”坑了多少男人，至今大家還念念不忘。文案被看到是廣告位的功勞，被記住，乃至傳播出去，才是它本身的價值。這也是文案和設計（畫面）的本質區(qū)別，文案是共情，是溝通，是對話，需要足夠快地制造情境，形成轉述。否則，在傳播上的價值很難與視覺畫面媲美。因為單純的視覺記憶總是強過文字。這部分的練習可以在寫完文字后，大聲讀出來檢驗文案是否有傳播性，能帶入情境。