64㎡年輕小夫妻的家，三居改一居，安放屋主的所有喜好！
2023-01-30
如何提高服裝廠的質量和產量（服裝廠怎樣達到較高的質量）
更新時間：2022-05-27 18:38:53作者：未知
1、理順條線管理，把生產和質量兩條線明確分開。 質檢科負責質量條線，主抓產量，同時兼顧質量，其管理對象為全體車間人員，但管理內容應為生產管理；而質檢員的管理對象為小組檢驗員，管理內容為質量管理，因此車間主任無權對質檢員及小組檢驗員的工作進行干涉，更不能隨意安排和調動檢驗員工作。
2、加強外部監(jiān)督管理公司體系部對所有檢驗人員質量記錄的檢查，包括術語使用的準確性，操作的規(guī)范性，檢驗熟練度，記錄準確性，檢驗標準掌握程度，檢驗及時性等內容。檢查人員文化層次要高，領悟力強，且必須進行專業(yè)訓練，熟知檢驗規(guī)程。
3、小組檢驗員的人事安排由質檢科統(tǒng)一負責，并且實行輪崗制度，避免后整錯漏檢的局限性。
4、增加質量條線管理人員。
5、擇優(yōu)挑選組長做到個個組長都能獨立封樣，安排流水線，減輕質檢員負擔，讓質檢員有更多精力進行過程控制。