中文字幕亚洲欧美日韩在线不卡,亚洲欧美日产综合在线网性色,思思久久精品6一本打道,综合视频中文字幕

　　三種比較典型的領(lǐng)導(dǎo)方式是指：權(quán)威式領(lǐng)導(dǎo)、參與式領(lǐng)導(dǎo)、放任式領(lǐng)導(dǎo)。1、權(quán)威式領(lǐng)導(dǎo)：所有政策均由領(lǐng)導(dǎo)者決定;工作分配及組合多由領(lǐng)導(dǎo)者單獨(dú)決定;領(lǐng)導(dǎo)者對下屬較少接觸。2、參與式領(lǐng)導(dǎo)：參與式領(lǐng)導(dǎo)者一般會(huì)在理性的指導(dǎo)下及一定的規(guī)范中，使下屬及員工為了目標(biāo)做出自主自發(fā)的努力，他們往往認(rèn)真傾聽下屬的意見并主動(dòng)征求他們的看法。3、放任式領(lǐng)導(dǎo)：此類領(lǐng)導(dǎo)者喜歡松散的管理方式，極少運(yùn)用手中的權(quán)力，他們幾乎把所有的決策權(quán)都完全下放，并鼓勵(lì)下屬獨(dú)立行事。

　　1、權(quán)威式領(lǐng)導(dǎo)

　　所有政策均由領(lǐng)導(dǎo)者決定;工作分配及組合多由領(lǐng)導(dǎo)者單獨(dú)決定;領(lǐng)導(dǎo)者對下屬較少接觸。他們幾乎決定所有的政策;所有計(jì)劃及具體的方法、技術(shù)和步驟也由領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)號(hào)施令，并要求下屬不折不扣地依從;工作內(nèi)容、資源的分配及組合，也大多由他單獨(dú)決定;平時(shí)他們對下屬和員工的接觸、了解不多，如有獎(jiǎng)懲，也往往是對人不對事。大多數(shù)權(quán)威式的領(lǐng)導(dǎo)者為人教條而且獨(dú)斷，往往借助獎(jiǎng)懲的權(quán)力實(shí)現(xiàn)對別人的領(lǐng)導(dǎo),對下屬既嚴(yán)厲又充滿要求。

　　2、參與式領(lǐng)導(dǎo)

　　參與式領(lǐng)導(dǎo)者一般會(huì)在理性的指導(dǎo)下及一定的規(guī)范中，使下屬及員工為了目標(biāo)做出自主自發(fā)的努力，他們往往認(rèn)真傾聽下屬的意見并主動(dòng)征求他們的看法。參與式領(lǐng)導(dǎo)者將下屬視為與己平等的人，給予他們足夠的尊重。在參與式領(lǐng)導(dǎo)者管理的團(tuán)隊(duì)中，主要政策由組織成員集體討論、共同決定，領(lǐng)導(dǎo)者采取鼓勵(lì)與協(xié)助的態(tài)度，并要求下屬員工積極參與決策;在確定完成工作和任務(wù)的計(jì)劃、方法、技術(shù)和途徑上，組織成員也有相當(dāng)?shù)倪x擇機(jī)會(huì)。通過集體討論，領(lǐng)導(dǎo)者使團(tuán)隊(duì)成員對工作和任務(wù)有更全面、更深刻的認(rèn)識(shí)，并就此提出更為切實(shí)可行的計(jì)劃和方案。

　　3、放任式領(lǐng)導(dǎo)

　　此類領(lǐng)導(dǎo)者喜歡松散的管理方式，極少運(yùn)用手中的權(quán)力，他們幾乎把所有的決策權(quán)都完全下放，并鼓勵(lì)下屬獨(dú)立行事。他們對下屬員工基本采取放任自流的態(tài)度，由下屬自己確定工作目標(biāo)及行動(dòng)。他們只為組織成員提供決策和完成任務(wù)所必需的信息、資料、資源和條件，提供一些咨詢，并充當(dāng)組織與外部環(huán)境的聯(lián)系人，而盡量不參與、也不主動(dòng)干涉下屬、員工的決策和工作過程，只是偶爾發(fā)表一些意見，任務(wù)的完成幾乎全部依賴團(tuán)隊(duì)成員的自主工作。這種領(lǐng)導(dǎo)方式雖然控制力較弱，但對專業(yè)人員卻可以收到不錯(cuò)的效果。