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1、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變遷與供應(yīng)鏈發(fā)展動(dòng)態(tài)及背景因素分析

2、企業(yè)的現(xiàn)有機(jī)制與水平及對(duì)SCM的理解

3、我國典型行業(yè)/企業(yè)供應(yīng)鏈水平受約的因素　

4、典型企業(yè)供應(yīng)鏈管理中的突出問題　

5、敏捷物流供應(yīng)鏈管理的價(jià)值分析　

6、供應(yīng)鏈管理面臨的巨大挑戰(zhàn)　

7、供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存計(jì)劃與控制　

8、牛鞭效應(yīng)的危害與成因及規(guī)避處理　

9、敏捷物流與供應(yīng)鏈管理的主要運(yùn)用控制指標(biāo)　　

10、戰(zhàn)略采購與供應(yīng)商合作伙伴　　

11、敏捷物流的外包策略與供應(yīng)商選擇　

12、供應(yīng)鏈采購協(xié)同VMI/SMI　

13、有效利用電子商務(wù)平臺(tái)　

14、供應(yīng)鏈再造及管理績(jī)效評(píng)估