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1、招致你所轄部門(mén)員工的埋怨，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)威嚴(yán)盡失。一次兩次也就罷了，如果讓這種狀態(tài)成為常態(tài)，就會(huì)導(dǎo)致部門(mén)人員覺(jué)得你這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，屁事不管，盡給我們攬活也不知道體諒我們一下，本來(lái)自己的工作都忙不完，其他領(lǐng)導(dǎo)還加塞安排其他工作，這不坑人么？負(fù)能量的傳染與蔓延會(huì)導(dǎo)致員工對(duì)你的領(lǐng)導(dǎo)地位頗具非議。長(zhǎng)此以往，不利于部門(mén)管理。

2、隱藏的危害——功過(guò)怎么分？都是一個(gè)集體的人，其實(shí)相互幫忙干點(diǎn)活，真的沒(méi)什么，沒(méi)必要說(shuō)的那么清楚。但是面對(duì)利益時(shí)，人心都會(huì)不淡定的。本來(lái)以為是一項(xiàng)常規(guī)性的工作，B部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)讓A部門(mén)的員工，做了50%的工作，結(jié)果工作做得很好，老板又高興，一次性獎(jiǎng)勵(lì)B部門(mén)100萬(wàn)元，你說(shuō)這時(shí)候A部門(mén)還會(huì)淡定嗎？難道白給他人做嫁衣？可很多時(shí)候受制度約束，B部門(mén)即使有心將錢(qián)分給A部門(mén)一些的時(shí)候，也是不允許的。就算A部門(mén)寬宏大量不爭(zhēng)名奪利，不要好處。但事件還有另外一種可能，那就是這件事做砸了，老板很生氣，要追究所有參與部門(mén)的責(zé)任，A部門(mén)無(wú)辜受牽連，跟著受罰，還會(huì)覺(jué)得爽嗎？

3、長(zhǎng)久的危害——對(duì)制度的破壞！都說(shuō)用制度管人、管事，什么叫制度？制度就是規(guī)定好的內(nèi)容，是不容改變的！你的工作職責(zé)就是制度之一。工作職責(zé)是有兩層意思的，一是規(guī)定你必須做什么！這是你的義務(wù)！二是除了規(guī)定以外別的事可以不做！這是你的權(quán)利！