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1、市場部。制定年度營銷目標(biāo)計劃。建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)等。
2、生產(chǎn)部。生產(chǎn)部是在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下主管生產(chǎn)的職能機(jī)構(gòu)等。
3、研發(fā)部。根據(jù)公司產(chǎn)品路線的戰(zhàn)略規(guī)劃，市場部市場調(diào)研的結(jié)果和客戶要求制定產(chǎn)品開發(fā)方向，對新產(chǎn)品的可行性進(jìn)行論證并組織實施等。
4、技術(shù)部。在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，開展各項生產(chǎn)技術(shù)工作等。
5、銷售部。正確掌握市場，定期組織市場調(diào)研，收集市場信息等。
6、財務(wù)部。負(fù)責(zé)公司日常財務(wù)核算，參與公司的經(jīng)營管理等。
7、人力資源部。負(fù)責(zé)制訂人力資源規(guī)劃等。
8、行政部。負(fù)責(zé)服務(wù)、協(xié)調(diào)總經(jīng)理辦公室工作，檢查落實總經(jīng)理室安排的各項工作等。