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      1. 調查丨50萬預付款遭經(jīng)銷商挪用,皇派門窗拒“擔責”,誰來保障消費者權益?

        更新時間:2022-11-03 22:01:29作者:智慧百科

        調查丨50萬預付款遭經(jīng)銷商挪用,皇派門窗拒“擔責”,誰來保障消費者權益?

        劉先生沒想到,購買窗戶也能遇上風險——今年9月,他得知,包括自己在內的5戶業(yè)主,用于團購“皇派門窗”品牌的窗戶所支付的50.58萬元預付款,已被經(jīng)銷商挪用。

        “皇派門窗”品牌創(chuàng)立于2007年,自創(chuàng)立以來便定位于中高端消費市場,集“廣東知名品牌”等光環(huán)于一身?!俺鲇趯Υ笃放频男刨?,我們選擇了皇派門窗,想著品質與服務肯定有保障?!眲⑾壬f。

        紅星資本局注意到,劉先生的遭遇并非個例,在黑貓投訴平臺上,皇派門窗投訴量累計共45條,投訴原因包含經(jīng)銷商挪用資金、欺騙客戶、延遲下單等。

        在得知窗戶預付款被經(jīng)銷商挪用后,劉先生等業(yè)主采取了各種辦法維權。但簽約經(jīng)銷商稱資金鏈斷裂,無法繼續(xù)履約。而“皇派門窗”品牌的生產(chǎn)方廣東皇派定制家居集團股份有限公司(以下簡稱“皇派”)則給出了“合同糾紛應由經(jīng)銷商承擔”“拒絕先行賠付,因為無法做賬”等回應。


        ↑皇派門窗 圖據(jù)皇派門窗官網(wǎng)

        預付款被經(jīng)銷商挪用

        沒向皇派門窗下單

        劉先生首次接觸“皇派門窗”品牌,是在今年6月15日。當天,劉先生在皇派天貓旗艦店詢問窗戶報價,線上客服給劉先生推薦了云南昆明地區(qū)的專員,稱“我們安排人聯(lián)系您”。此后,昆明市西山區(qū)偉開門窗經(jīng)營部(以下簡稱“偉開門窗”)的陳某、李某等人與劉先生對接,開展了前期測量等工作。


        ↑劉先生與客服的對話

        7月16日,劉先生與陳某所代表的偉開門窗簽訂了《門窗銷售服務合同》,并支付了合同總額的90%下單款,共36萬元,剩余10%的尾款等產(chǎn)品交付后結清。按照合同規(guī)定的交付時間,經(jīng)銷商在30天內先交付窗框并完成窗框安裝,在50天內負責安裝完成。


        ↑劉先生提供的合同

        簽完合同后,劉先生多次向陳某詢問產(chǎn)品的確切交付時間,陳某最早承諾是在8月20日左右到貨,之后又延后5次,直至9月13日,產(chǎn)品仍未交付。

        劉先生意識到不對勁,便致電皇派門窗官方客服電話詢問情況,被告知“未收到該代理商的款項”。隨后,陳某向劉先生承認,劉先生等5位業(yè)主支付的50.58萬元預付款,已被挪作他用,并未用于訂單生產(chǎn)。陳某稱,由于資金鏈斷裂,短期內既無法退款,也無法繼續(xù)履約。

        陳某與劉先生溝通時還透露,其在昆明做了2年皇派經(jīng)銷商,此前因跨區(qū)賣貨、延遲交付等行為,曾遭到消費者舉報。

        “陳某不止欠一個客戶?!被逝煽偛控撠熢颇系貐^(qū)的區(qū)域經(jīng)理董智勇告訴紅星資本局,陳某在8月份退錢較多,后續(xù)也退了一部分,加起來估計有三四十萬元。這筆50多萬元的單子,涉及金額比較大,估計暫時還不了?!拔覀円箨惸潮M快給客戶答復,不能再拖了。”

        董智勇透露,今年8月底,皇派取締了陳某的經(jīng)銷商資格,9月份就沒有再收取客戶定金。同時,陳某還欠紅星美凱龍的租金,經(jīng)過協(xié)商,陳某門店已經(jīng)被封,暫停營業(yè)。

        10月23日,劉先生等人再次和陳某取得聯(lián)系時,陳某給出還款承諾?!拔椰F(xiàn)在屬于破產(chǎn)狀態(tài),有客戶起訴也好,協(xié)商也罷,在能力范圍內積極面對,我會制定還款計劃,需要你們給個時間期限?!?/p>

        消費者要求先行賠付

        皇派稱“應是經(jīng)銷商擔責

        皇派總部市場督察部門負責人覃學文告訴紅星資本局,“由于消費者和經(jīng)銷商之間存在合同關系,兩者分別是甲乙方。一般來說,如果雙方已經(jīng)在積極協(xié)商解決此事,皇派便不會介入?!?/p>

        在陳某向劉先生提供的其與皇派簽訂的《皇派門窗經(jīng)銷合同書》中,紅星資本局注意到,其中明確:甲方(皇派)僅向乙方(偉開門窗)交付產(chǎn)品并保證交付產(chǎn)品時的產(chǎn)品質量,乙方(偉開門窗)自行負責產(chǎn)品的物流及與消費者的銷售、安裝及售后,并負責處理由此產(chǎn)生的各類糾紛和承擔相應的法律責任,甲方(皇派)不承擔任何連帶責任。


        ↑截圖來自《皇派門窗經(jīng)銷合同書》

        該合同書還明確,皇派與經(jīng)銷商各自為獨立的經(jīng)營機構,雙方互不隸屬,各自財務獨立核算自負盈虧,并獨立享有法律權利與承擔法律義務。

        覃學文向紅星資本局表示,皇派給出兩個解決方案:一是皇派給消費者成本價,消費者再重新下一筆訂單,收到款項后,皇派繼續(xù)履約;若不重新下單,消費者可通過消協(xié)、市監(jiān)局、公檢法來維護自身權益,皇派全力配合。

        但劉先生認為,“如果不是皇派天貓旗艦店把我推薦給當?shù)亟?jīng)銷商,也不會碰上這檔事?!眲⑾壬脑V求是,皇派繼續(xù)履約。隨著事態(tài)發(fā)展,劉先生和其他業(yè)主希望皇派先行賠付訂購款,并賠償消費者的相關損失。

        對于劉先生等人先行賠付的訴求,《皇派門窗經(jīng)銷合同書》也做了規(guī)定:皇派有權決定是否先行賠付,但皇派一旦先行賠付,經(jīng)銷商要支付皇派雙倍的賠付款,并且補償皇派因履行對消費者的承諾而支付的一切費用。

        合同之外,皇派以“無法做賬”為由,多次拒絕了先行賠付訴求。“這筆錢就算我們能出,我們也不敢出,有進賬才能出賬,不然賬面做不齊,稅務會來查的?!瘪麑W文接受紅星資本局采訪時表示。

        在黑貓投訴平臺上,劉先生寫道:“如果出了問題讓消費者自己蒙受損失,皇派只享受經(jīng)濟利益不承擔任何責任和義務,以后誰還敢繼續(xù)訂購皇派門窗?”

        對于此種質疑,覃學文對紅星資本局回應稱,“我們也不清楚是否有責任,需要法院或者相關的政府部門來下定論,如果判下來,我們該負多少責任,肯定會負責。”


        ↑劉先生在黑貓投訴上的留言

        10月31日,劉先生收到了來自廣東市佛山市三水區(qū)市場監(jiān)督管理局的反饋,“皇派對投訴人的訴求表示明確拒絕,本府依法終止調解,建議通過司法途徑解決?!?/p>

        99%主營收入來自經(jīng)銷商

        依賴經(jīng)銷商模式,難規(guī)避風險

        在董智勇看來,“經(jīng)銷商出現(xiàn)資金問題導致無力償還,在定制家居行業(yè)屬于常態(tài)化的現(xiàn)象,皇派不是唯一一家。”董智勇稱,這取決于定制品牌的經(jīng)銷加盟體系,“目前整個行業(yè)都沒有很好的解決方式去杜絕這類事情發(fā)生。在這種體系下,皇派該如何規(guī)避這個風險,我暫時也沒辦法給一個明確的答復?!?/p>

        定制家居行業(yè)企業(yè)的銷售模式通常分為零售模式和大宗業(yè)務模式,零售模式一般包括經(jīng)銷商和直營店兩種類型。

        直營店模式由生產(chǎn)企業(yè)直接投資開設零售店面,對直營店的經(jīng)營活動實施統(tǒng)一管理,前期投入較大,后續(xù)管理成本較高,該模式在零售模式中占比較少。

        經(jīng)銷商模式的優(yōu)點是,企業(yè)可借助經(jīng)銷商的社會資源和服務團隊,在渠道建設及維護成本投入較少的條件下開拓各區(qū)域市場,有利于企業(yè)的快速擴張,也因此成為了行業(yè)企業(yè)的通用模式。

        比如,顧家家居(603816.SH)境內銷售主要采取“直營+特許經(jīng)銷”的銷售模式,并輔以電子商務、廠家直銷等其他銷售方式。其中,特許經(jīng)營模式是公司最主要的內銷銷售模式之一,經(jīng)銷收入占比較高。截至去年年底,顧家家居經(jīng)銷商數(shù)量為6304家。


        ↑截圖來自顧家家居2021年年報

        歐派家居(603833.SH)則采用以經(jīng)銷商專賣店為主,以大宗業(yè)務、直營店和出口為輔的復合銷售模式。據(jù)統(tǒng)計,截至2021年底,公司經(jīng)銷商數(shù)量5112位,實體門店數(shù)量7475家,公司直營店數(shù)量47家。也就是說,歐派家居的非直營門店比例超過99.3%。另根據(jù)歐派家居2021年年報公布的營業(yè)收入可以算出,經(jīng)銷店的營業(yè)收入占所有銷售渠道合計營業(yè)收入的77.84%,直營占2.92%。


        ↑截圖來自歐派家居2021年年報

        經(jīng)銷商模式對皇派的重要性,從皇派的營收上得以窺見。廣東皇派定制家居集團股份有限公司主營業(yè)務為研發(fā)、設計、生產(chǎn)和銷售定制化系統(tǒng)門窗。2019-2021年,皇派經(jīng)銷收入占主營業(yè)務收入比例分別為99.49%、99.55%和99.91%。


        ↑截圖來自皇派招股書

        在硬幣的另一面,皇派也需承受經(jīng)銷商模式所帶來的風險。

        整個下單發(fā)貨流程中,一線經(jīng)銷商更了解消費者的情況,皇派接收信息往往是滯后的。因此存在風險——經(jīng)銷商收了消費者的錢,卻不在系統(tǒng)下單。而皇派并不能及時監(jiān)控相關情況及掌握經(jīng)銷商延遲下單的原因。“皇派的監(jiān)管只能落在已下單的訂單執(zhí)行情況?!倍怯抡f。


        ↑完整的下單流程 截自皇派招股書

        皇派也嘗試著降低風險,比如引入賣場,起到第三方保護作用。覃學文告訴紅星資本局,目前,消費者要購買皇派的產(chǎn)品,有兩種付款方式:一是向紅星美凱龍、居然之家等家居建材賣場付款,二是向經(jīng)銷商付款。“向賣場付款更有保障,皇派不能直接和終端消費者簽訂合同?!?/p>

        皇派有沒有責任?

        法學學者和律師各有說法

        若遇上不靠譜的經(jīng)銷商,出現(xiàn)合同糾紛,消費者究竟該如何維權?

        中國政法大學民商經(jīng)濟法學院教授鄢一美接受紅星資本局采訪時表示,消費者首先需要弄清經(jīng)銷和代理這兩個概念?!皟烧弑举|區(qū)別就是——經(jīng)銷商取得了所賣商品的所有權,而代理商沒有取得商品的所有權?!?/p>

        鄢一美補充說明,皇派經(jīng)銷商在和消費者簽訂合同時,門窗還未生產(chǎn),因此經(jīng)銷商未取得門窗的所有權。即便門窗生產(chǎn)出來,門窗的所有權屬于消費者,而不是皇派經(jīng)銷商。“這其實就是中間代理商,定制門窗、定制家居都是如此。只有當經(jīng)銷商取得了成品的所有權,再轉賣,這才符合經(jīng)銷的定義?!?/p>

        “皇派的經(jīng)銷模式有其名而無其實,用以規(guī)避責任、規(guī)避風險?!臂骋幻勒J為,皇派經(jīng)銷商雖然是以自己的名義與消費者簽訂合同,但從合同的形式及內容都須符合皇派的要求。連店面的布局、形象、裝修、宣傳等都要經(jīng)皇派同意,這實質是代理商?!叭绻谴黻P系,消費者維權就要找被代理人,即皇派承擔責任?!?/p>

        上海道朋律師事務所律師范有為則認為,“是否可能構成代理關系,要從各個角度結合看,不能一概而論?!狈队袨檎J為,要看雙方是委托代理關系,還是買賣關系。就算是非成品,皇派經(jīng)銷商跟消費者也仍然能夠構成獨立的買賣法律關系。但是如果經(jīng)銷行為處處體現(xiàn)供應商意志,經(jīng)銷商實際成為供應商的內部管理人員,那可能就另當別論,應當理解為代理。

        范有為建議,消費者可以向工商、消協(xié)部門投訴,也可以向法院起訴。至于是否能把目標供應商(皇派)拉進來,在買賣合同關系視角下,目標供應商、經(jīng)銷商、消費者為各自獨立的三方,消費者僅與經(jīng)銷商發(fā)生合同關系。根據(jù)合同相對性原理,消費者是無法追溯目標供應商的。此外,消費者還應通過公開查詢渠道提前了解該經(jīng)銷商的經(jīng)營狀況以及其與目標供應商的履約情況,進而識別、判斷潛在風險發(fā)生的概率。

        鄢一美提醒消費者,“若是要求消費者把款項直接打給經(jīng)銷商,廠家不接受消費者付款,又沒有第三方擔保的經(jīng)銷模式,最好敬而遠之?!?/p>

        紅星新聞記者 俞瑤 實習記者 盧月佳

        編輯 余冬梅 楊程

        本文標簽: 皇派  預付款  門窗  

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