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1、組織和環(huán)境的關(guān)系，不是組織對環(huán)境做出單方面的適應(yīng)性反應(yīng)，組織對環(huán)境也具有積極的反作用。

2、主要表現(xiàn)：組織主動了解環(huán)境狀況，獲得及時、準(zhǔn)確的環(huán)境信息。

3、通過調(diào)整目標(biāo)避開不利環(huán)境，選擇適合發(fā)展的環(huán)境。

4、另外組織對環(huán)境的消極方面是對環(huán)境的破壞。

組織與環(huán)境是互動關(guān)系，組織界線具有的可滲透性特征本身就意味著組織與外部環(huán)境之間必然會互相發(fā)生影響。但值得注意的是，與內(nèi)部環(huán)境相比，組織的外部環(huán)境更復(fù)雜、動蕩，蘊(yùn)涵著更多的不確定性，更加難以預(yù)測，不可控制的因素更多。這就要求，在處理組織和環(huán)境的互動關(guān)系上，組織首先要主動了解、認(rèn)識環(huán)境，在此基礎(chǔ)上主動適應(yīng)環(huán)境的變化，尋求和把握組織生存和發(fā)展的機(jī)會。

但是，組織也不能只是被動地適應(yīng)環(huán)境。環(huán)境是多變的，如果組織單純被動地適應(yīng)環(huán)境，將永遠(yuǎn)無法跟上環(huán)境變化的速度。從環(huán)境發(fā)生變化到組織識別出這種變化并采取相應(yīng)的措施，存在著時間差，也就是說，組織采取的措施往往要滯后于環(huán)境變化。因此，組織必須設(shè)法主動地選擇環(huán)境，改變甚至創(chuàng)造適合組織發(fā)展所需要的新環(huán)境。只有這樣，才能在激烈競爭的環(huán)境中實現(xiàn)生存與發(fā)展。一味的被動適應(yīng)只能導(dǎo)致組織的消亡，主動進(jìn)攻才是最好的防守。