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顧和是晉朝官員，出生于吳郡吳縣，祖父是東吳荊州刺史顧容。其實(shí)顧和的一生并沒(méi)有太多波瀾可講，只是在《世說(shuō)新語(yǔ)-雅量》中有記錄一個(gè)關(guān)于顧和的故事，名叫顧和“搏虱如故”?！安绻省边@個(gè)故事主要道出了一個(gè)人世常態(tài)，人心是最難看透的，可能也只有那些胸懷寬廣、博學(xué)多聞的人才能把一個(gè)常態(tài)給看破。下面就為大家簡(jiǎn)單介紹下顧和，看看他的一生究竟是如何度過(guò)的。

顧和搏虱如故

在古代官場(chǎng)，虱子是一塊極有分量的“敲門(mén)磚”。比如，東晉初年的吳郡人顧和(公元288年~351年)，便用小小的虱子敲出了一條廣闊仕途。

據(jù)《世說(shuō)新語(yǔ)雅量》載：

顧和始為揚(yáng)州從事，月旦當(dāng)朝，未入，頃停車(chē)州門(mén)外。周侯詣丞相，歷和車(chē)邊，和覓虱，夷然不動(dòng)。周既過(guò)反還指顧心曰：“此中何所有?”顧搏虱如故，徐應(yīng)曰：“此中最是難測(cè)地?！敝芎罴热?，語(yǔ)丞相曰：“卿州吏中有一令仆才?！?/p>

說(shuō)，顧和在揚(yáng)州府當(dāng)官時(shí)，一日，坐車(chē)去見(jiàn)上司，忽停路邊。恰恰這當(dāng)兒，比他官大牛掰的武城侯周顗從旁經(jīng)過(guò)。孰料，顧和不僅沒(méi)下車(chē)拜見(jiàn)，居然連招呼都沒(méi)打一聲。

武城侯不由心犯納悶，掉頭一瞧，嘿，這老哥倒安閑，正在那兒懶洋洋地捉虱子呢。

武城侯指其胸口問(wèn)道：“這里面裝些啥?”顧和照舊捉虱不誤，慢吞吞道：“這里面，是最難捉摸的地方?！?/p>

嗯，自古人心，最是難測(cè)。武城侯進(jìn)府，對(duì)王導(dǎo)說(shuō)：“你手下有一號(hào)牛人，將來(lái)定是做尚書(shū)令或仆射的材料。”

王導(dǎo)，東晉中興名臣，歷仕晉元帝、明帝和成帝三朝。也便是在武城侯的提點(diǎn)，在王導(dǎo)的扶持下，顧和平步青云，歷任司徒掾、散騎侍郎、吏部尚書(shū)等職，拜左光祿大夫;去世后追贈(zèng)侍中、司空。

每一個(gè)職務(wù)，都響當(dāng)當(dāng)有實(shí)權(quán)。而能擁有這一切，不得不說(shuō)，虱子功不可沒(méi)。

顧和性格介紹

東晉皇帝司馬睿時(shí)期的宰輔王導(dǎo)(也是王羲之的伯父，東晉時(shí)著名的書(shū)法家)，有一次去下面指導(dǎo)工作，讓隨行的下屬評(píng)判俸祿二千石的官員們?cè)诠ぷ髦械牡檬?，于是大家各抒己?jiàn)，唯獨(dú)一名名叫顧和的隨行下屬不說(shuō)話，王導(dǎo)覺(jué)得奇怪，就問(wèn)顧和一言不發(fā)的原因。

顧和說(shuō)：“我覺(jué)得您作為當(dāng)朝宰輔，不應(yīng)當(dāng)聽(tīng)信一面之詞，讓官員養(yǎng)成打小報(bào)告的風(fēng)氣，對(duì)下面那些真正做實(shí)事的基層官員，應(yīng)該從大局出發(fā)，不拘小節(jié)，要有網(wǎng)漏吞舟的度量，不要聽(tīng)風(fēng)就是雨?！?/p>

按理說(shuō)，被顧和當(dāng)面頂撞，王導(dǎo)應(yīng)該惱羞成怒才對(duì)，可是他卻非常開(kāi)心，還一個(gè)勁地夸顧和“說(shuō)得好!”這個(gè)事情雖然不大，卻反映了一個(gè)生活中，特別是在職場(chǎng)上經(jīng)常遇到的現(xiàn)象，那就是領(lǐng)導(dǎo)與下屬的思維錯(cuò)位，究其原因，還是各自的崗位不同，眼界責(zé)任還有要面臨和解決的問(wèn)題各不相同，所以才會(huì)產(chǎn)生這樣的沖突。

站在顧和的立場(chǎng)，他的觀點(diǎn)確實(shí)沒(méi)有毛病，他只是看問(wèn)題的高度和角度與王導(dǎo)是不一樣的，或者說(shuō)，他沒(méi)有更多地去揣摩這位王總裁的真實(shí)意圖，王導(dǎo)的視覺(jué)是站在高崗上俯瞰大地，而顧和則是站在半山腰仰望著山峰。

在顧和看來(lái)，大領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該在工作上，給下屬更多的發(fā)揮空間，并且允許在一定范圍內(nèi)出現(xiàn)錯(cuò)誤，畢竟有些事情大家都是第一次去辦，如果不進(jìn)行嘗試，誰(shuí)又能找到合適方法呢?

如果上層領(lǐng)導(dǎo)的眼睛里只盯著下屬日常工作的錯(cuò)誤率，那么下屬做事必定會(huì)束手束腳、謹(jǐn)小慎微。現(xiàn)代的職場(chǎng)上不是也有這么一句流行語(yǔ)：“只要做事，就會(huì)犯錯(cuò)”?？梢?jiàn)容許有一定范圍的“糾錯(cuò)成本”，不僅不會(huì)影響下級(jí)的工作質(zhì)量，說(shuō)不定還會(huì)成為發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造力的動(dòng)力。

顧和的這種心態(tài)，是不是似曾相識(shí)?是不是在我們周?chē)?，?jīng)常會(huì)有人抱怨領(lǐng)導(dǎo)給制定的規(guī)矩太多，讓下面的人沒(méi)法干活，甚至為了不扣獎(jiǎng)金，只能“不求有功但求無(wú)過(guò)”?看來(lái)這種高層領(lǐng)導(dǎo)與下屬員工間，因?yàn)殄e(cuò)位思維產(chǎn)生的矛盾，真是古來(lái)有之，古今相同呀。

一條船要走得穩(wěn)走得快，除了劃槳的，掌舵的更是至關(guān)重要，類(lèi)似王導(dǎo)這樣的角色，只要穩(wěn)穩(wěn)掌好舵，把持好前行的方向即可，如果讓掌舵的還得琢磨著劃槳，別說(shuō)讓船行得穩(wěn)行得快，只怕不翻個(gè)底朝天就阿彌陀佛了。

雖說(shuō)下屬出現(xiàn)紕漏會(huì)付出一定的代價(jià)，但也要看導(dǎo)致問(wèn)題出現(xiàn)的原因是什么，如果是在探究解決問(wèn)題的方法上，出現(xiàn)的無(wú)心之過(guò)，那的確應(yīng)該有一定限度的包容和理解，并給予時(shí)間，限期糾錯(cuò)?！八燎鍎t無(wú)魚(yú)”，學(xué)會(huì)與問(wèn)題并存，且能一邊解決問(wèn)題，一邊帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)向著既定的目標(biāo)，不斷前行壯大，才是一個(gè)真正合格的領(lǐng)導(dǎo)人。這個(gè)看似冒失的顧和，其實(shí)心里非常明白這個(gè)道理，從這點(diǎn)來(lái)說(shuō)，確實(shí)值得表?yè)P(yáng)，令人欣慰。