周朝有多少年 周朝建立了多少年
2023-01-30
為什么劉邦能贏項(xiàng)羽?思想上的差距才是最致命的
更新時(shí)間：2022-03-22 13:37:48作者：未知
其實(shí)楚漢之爭(zhēng)的時(shí)間并不算長(zhǎng)，一共持續(xù)了四年的時(shí)間。就這短短的四年時(shí)間就經(jīng)歷了秦朝的滅亡，還有劉邦和項(xiàng)羽之間的競(jìng)爭(zhēng)，最后劉邦戰(zhàn)勝項(xiàng)羽統(tǒng)一全國(guó)建立了偉大的漢朝。如果讀過這段歷史的人一定會(huì)清楚，秦國(guó)滅亡后項(xiàng)羽占據(jù)著天時(shí)地利人和，為什么最后還會(huì)被劉邦給逆轉(zhuǎn)呢?其實(shí)兩人思想上的差距才是最致命的，可能項(xiàng)羽從一開始就不知道怎樣能開辟出新的道路，就算沒有劉邦也會(huì)有其他人出來挑戰(zhàn)他的。
楚漢之爭(zhēng)中，劉邦笑到最后，并非因?yàn)樗奈牟盼渎杂卸鄥柡?，而是他這個(gè)人有大格局，會(huì)用人，他的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)比項(xiàng)羽高明很多。
1
與下屬共享利益
劉邦打敗項(xiàng)羽后大擺酒席，問大臣為什么自己能夠成功，項(xiàng)羽會(huì)失敗?有人站起來說：
陛下使人攻城略地，所降下者因以予之，與天下同利也。項(xiàng)羽妒賢嫉能，有功者害之，賢者疑之，戰(zhàn)勝而不予人功，得地而不予人利，此所以失天下也。
劉邦這個(gè)人有一個(gè)特點(diǎn)，所有的戰(zhàn)利品，他一定會(huì)和有功之臣分享，打下來的江山說封就封，利益共享。而項(xiàng)羽是“有功者害之，賢者疑之，此其所以失天下也”。
所以，這些功臣總結(jié)原因，說劉邦很大方，我們?cè)敢飧悖闶俏覀冋J(rèn)可的老大。劉邦有很多手下都是從項(xiàng)羽那邊逃過來的，比如張良、韓信和陳平。
團(tuán)隊(duì)管理時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者需要考慮下屬為什么要跟著你。他們當(dāng)然希望領(lǐng)導(dǎo)能夠照顧到他們的利益和需求，你不給就不是好領(lǐng)導(dǎo)，給了就是好領(lǐng)導(dǎo)。
他們這么想并沒有錯(cuò)，因?yàn)樯矸莺土?chǎng)的不同，考慮問題的角度肯定不一樣。領(lǐng)導(dǎo)不可能要求團(tuán)隊(duì)所有的人跟自己的想法都是一樣的。
2
識(shí)人才為我所用
劉邦很謙虛，說你們講得很好，但是你們只知其一，不知其二：
夫運(yùn)籌帷幄之中，決勝于千里之外，吾不如子房。鎮(zhèn)國(guó)家、撫百姓、給饋餉，不絕糧道，吾不如蕭何。連百萬之軍、戰(zhàn)必勝、攻必取，吾不如韓信。此三者，皆人杰也，吾能用之，此吾所以取天下也。
漢初三杰張良、蕭何和韓信，一個(gè)是謀士，一個(gè)是后勤，一個(gè)是將帥。劉邦認(rèn)為自己什么本事都沒有，但是能夠駕馭這三位人杰，為自己所用，把不同的人才放在各自適合的崗位，所以能取天下。
《道德經(jīng)》第11章里，老子說過：“三十輻，共一轂，當(dāng)其無，有車之用。埏埴以為器，當(dāng)其無，有器之用。鑿戶牖以為室，當(dāng)其無，有室之用。故有之以為利，無之以為用。”
意思就是有虛的、空的部分，才能容納更多的東西。所以，在管理隊(duì)伍的過程中，領(lǐng)導(dǎo)有一個(gè)很重要的事情，就是要學(xué)會(huì)把自己卸下來。
劉邦這個(gè)人在謀劃上面不能跟張良比，建設(shè)大后方也不如蕭何，打仗方面，韓信說他“不善將兵”，但“善將將”，這個(gè)總結(jié)很到位。劉邦這個(gè)人什么都不會(huì)，但是他能駕馭這些人，把別人的優(yōu)點(diǎn)吸收過來。
3
疑人不用，用人不疑
陳平原來是項(xiàng)羽的手下，后來在項(xiàng)羽那兒待不下去了就投靠了劉邦。劉邦和陳平交往的過程，非常好地體現(xiàn)了劉邦這個(gè)人的特點(diǎn)。
見到陳平后，劉邦跟他聊了一夜，覺得這個(gè)年輕人腦子非常靈活，分析問題非常到位，有點(diǎn)見識(shí)，長(zhǎng)得也挺帥，就問他在項(xiàng)羽那兒當(dāng)什么官。陳平說，當(dāng)都尉(這個(gè)官職級(jí)別不算太高，但權(quán)力很大)。劉邦就相信了陳平說的，覺得既然我要用你這個(gè)人，你說你是什么，我就當(dāng)你是什么。
在領(lǐng)導(dǎo)跟被領(lǐng)導(dǎo)者之間的關(guān)系中，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者的信任是非常重要的。
劉邦很信任陳平，讓他做參乘，就是領(lǐng)導(dǎo)的副駕座。于是，跟劉邦一起從沛縣打出來的老兄弟們不開心了：我們跟了你這么多年，從來沒有享受過這個(gè)待遇，陳平這個(gè)從項(xiàng)羽那邊叛變過來的年輕人，卻一來就有這待遇。
他們就跟劉邦說，陳平這個(gè)人金玉其外、敗絮其中，講了陳平利用職權(quán)索賄受賄的事。
劉邦一聽，就把陳平叫來痛罵一頓。陳平解釋自己為什么索賄受賄：我是光屁股來找你的，武人是靠搶的，我沒有這個(gè)機(jī)會(huì)，不受金無以為之。我的智慧你如果覺得對(duì)你有用的話，你就留下我;如果覺得對(duì)你沒有幫助，我貪污的錢都在，我封起來上交給你，我就回去了。
聽陳平自我辯解完以后，劉邦做了三件事情：
第一，道歉。劉邦并沒有做錯(cuò)什么，為什么要道歉?其實(shí)這里面大有學(xué)問。作為領(lǐng)導(dǎo)，你引進(jìn)了一個(gè)人才，卻連他能不能生存下去這個(gè)問題都沒有搞清楚，那就不是個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)。
劉邦是一個(gè)非常拎得清的人，作為領(lǐng)導(dǎo)，他首先反思了自己的問題：如果引進(jìn)了一個(gè)人才，結(jié)果他需要靠貪污受賄維持生計(jì)，這說明體制自身就有問題。劉邦這一點(diǎn)很值得學(xué)習(xí)，屬下犯了錯(cuò)，他首先是檢討自己有沒有問題。
第二，厚賜。劉邦給了陳平一大筆錢。這首先是彌補(bǔ)過錯(cuò)，但是同時(shí)給陳平敲了警鐘，意思是貪污受賄這件事情是不對(duì)的，你缺錢可以找我，但不要壞我的規(guī)矩。在批評(píng)對(duì)方的時(shí)候，又給了對(duì)方臺(tái)階下，這是非常有藝術(shù)的。
第三，拜護(hù)軍中尉。這一點(diǎn)其實(shí)是做給那些老將看的，告訴他們不要鬧了，這個(gè)人我用定了。
4
不計(jì)小利成大事
在徹底打敗項(xiàng)羽之前，有一次，劉邦問陳平，天下什么時(shí)候能平定，陳平回答：
顧楚有可亂者，彼項(xiàng)王骨鯁之臣亞父、鐘離眛、龍且、周殷之屬，不過數(shù)人耳。大王誠(chéng)能出捐數(shù)萬斤金，行反間，間其君臣，以疑其心，項(xiàng)王為人意忌信讒，必內(nèi)相誅。
這是一份麻雀雖小但五臟俱全的項(xiàng)目策劃書，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的現(xiàn)狀做了一個(gè)分析，讓劉邦掏錢給他去實(shí)施反間計(jì)。
劉邦只回答了一個(gè)字“善”，給了陳平4萬斤金。
對(duì)于一個(gè)有貪污前科的人，劉邦爽氣地給了這么一大筆錢，還連個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)都不派，正是應(yīng)了上面說的“疑人不用，用人不疑”。陳平也沒讓劉邦失望，成功地將反間計(jì)進(jìn)行到底。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，要清楚自己的終極目標(biāo)是什么。劉邦的終極目標(biāo)是天下，4萬斤金跟天下比算什么?天下是你的，4萬斤金不算什么;天下不是你的，你光想著算這4萬斤金，也沒有什么意思。劉邦如果參不透這一點(diǎn)，就打不了天下。
《論語》里孔子說過這么一句話：“毋欲速，毋見小利，欲速則不達(dá)，見小利則大事不成。”
陳平的目標(biāo)和劉邦不可能完全一致，但他想從劉邦身上得到什么，劉邦很清楚。陳平的反間計(jì)里舉了范增、鐘離眛、龍且和周殷四個(gè)人，也許花不了4萬斤金這么一大筆錢，但劉邦不僅給了錢，也沒有問陳平什么時(shí)候能把余下的錢退回來。
這其實(shí)就是劉邦的視野，不被眼前的利益牽絆，一旦確定了最終目標(biāo)，不被其他不重要的東西影響格局。
作為管理者，級(jí)別越高越要懂得務(wù)虛，統(tǒng)籌全局，重要的方向自己把握，具體的事務(wù)要懂得用人。
劉邦因?yàn)樯朴萌瞬?，有大格局，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)比項(xiàng)羽高明，最終在楚漢之爭(zhēng)中取得了勝利，坐穩(wěn)了天下。
在我們平時(shí)的工作中，職位越高，生意做得越大，越要學(xué)會(huì)把自己卸下來，才能更好地領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)隊(duì)大步前進(jìn)，取得更高的成就。
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