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1、激發(fā)員工潛能，讓員工有成就感。員工持久的、最大的幸福感來自員工自身價值的體現(xiàn)。公司要通過培訓(xùn)、培養(yǎng)不斷激發(fā)員工的潛能，并創(chuàng)造條件、搭建平臺，讓員工在實踐歷練中，汛速成長，加快成才，充分體現(xiàn)自身的個人價值。

2、豐富企業(yè)文化，讓員工有歸屬感。企業(yè)文化是公司的靈魂。讓公司有共同的發(fā)展理念、追求愿景、團隊精神、價值取向，才能志同道合，增強對員工的感召力?？吭妇凹?、靠文化熏陶，是精神動力的來源，可以極大激發(fā)員工的主動性、創(chuàng)造性。

3、關(guān)心員工生活，讓員工有親切感。公司對員工有關(guān)懷，員工才能對公司有感情。公司對員工的身心健康、婚姻家庭、興趣愛好、生活狀況有所了解，多加關(guān)懷，才能化解他們的后顧之憂，增進對公司的感情，把公司當成自己的家。

4、給予合理薪酬，讓員工有獲得感。員工工作的初級需求是養(yǎng)家糊口。給予員工一定的酬薪和職級待遇，并按勞定酬、論功行賞，讓員工物有所值，才能留住員工，對員工也是一種肯定。

5、營造和諧氛圍，讓員工有安全感。一個單位形成正氣上揚、團結(jié)和諧、彼此成就的氛圍，才能讓員工感到集體的溫暖，才能避免內(nèi)耗，愉快合作，增強合力，促進發(fā)展。