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1、性格多疑的老板、吝嗇的老板、吹毛求疵的老板、吃不了苦的老板、賺不到錢的老板等等。

2、多疑的老板是很難聚人的，尤其是企業(yè)小的時候，小企業(yè)資源不足，不同于大企業(yè)。大企業(yè)凝聚力強，可以用制度、流程、標準去規(guī)范人的行為和思想；小企業(yè)則很難使用制度來對人進行控制，更多地使用感情聚人，使用感情籠絡(luò)人心，這就要用人少疑，否則你就會失去僅有的人才。

3、有人總結(jié)出吝嗇老板的三種類型：第一種是對自己吝嗇對別人大方的老板，第二種是對自己吝嗇對別人也吝嗇的老板，第三種是對對自己大方對別人吝嗇的老板。后面這兩種吝嗇老板，對別人吝嗇的老板，這一類老板是很難聚人的，很難有人與他共創(chuàng)大業(yè)的。人為利來，人為利往，無利不起早，吝嗇又如何能聚人。

4、不是每一個人都是十全十美的，也不是每一個人都適應(yīng)于老板的性格，只不過我們要如何看待和利用而已。唐僧正是利用了孫悟空、豬八戒和沙僧三人的優(yōu)缺點和結(jié)合自己本身的優(yōu)劣勢才能順利地到達西天取回經(jīng)典，成就了一番事業(yè)。

5、老板都有一筆“血淚帳”。事實上，很多老板在日常生活方面，花錢不如職員瀟灑，甚至被人說“摳門”，“做什么都要算帳”。其實老板長期生活在成本和利潤之間，花一筆錢，自然而然就會細算，經(jīng)營本來都要精打細算，何況當了老板，就等于是自己的長工，不管生意好不好，收入高不高，你都得扛著。

6、你不僅要吃苦在前，生意還得親自去做。生意上的大忌是隔袋買貓，隔山買牛，這一個“隔”字，就是問題的根源，凡是你不能親自了解，親自控制的事，最終都會出亂子。