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2023-01-31
合伙開(kāi)公司的十大禁忌 關(guān)于合伙開(kāi)公司的十大禁忌
更新時(shí)間：2022-09-01 12:06:15作者：佚名
1、先要制訂好游戲規(guī)則;這是最關(guān)鍵的，哪怕是最好的朋友或者兄弟姐妹也好。因?yàn)楹匣锕咀钆碌木褪牵菏孪葲](méi)制訂好游戲規(guī)則，公司開(kāi)了后，大家整天為利益分配及義務(wù)承擔(dān)來(lái)扯皮，而無(wú)心做該做的關(guān)于企業(yè)發(fā)展的正事，或起異心另起爐灶。如此公司所面臨的危機(jī)可想而知了。
2、因?yàn)橛腥顺鲥X而沒(méi)有參加經(jīng)營(yíng)，人參加經(jīng)營(yíng)而錢可能出的少些，以在財(cái)務(wù)上要有一個(gè)人士獨(dú)立做帳，這樣在錢的進(jìn)出上就一清二楚避免日后的爭(zhēng)端。出資多少可能要根據(jù)總資金需求量(至少要留3-6個(gè)月的儲(chǔ)備金如果您們的資本夠的話)及您們的利益分配/各人手中的資源(如有人可能有很多客戶/有人擁有必須的行業(yè)資源/有人有核心的技術(shù)等)都可能影響到利益分配及出資情況。
3、每月的開(kāi)銷像基本的辦公費(fèi)用/房租/貨款(貨款回收期)/人力費(fèi)用(要注意參與經(jīng)營(yíng)的人每月是否領(lǐng)薪金領(lǐng)多少要講清楚)市場(chǎng)推廣費(fèi)用(平面印刷資料/公司產(chǎn)品目錄/展覽會(huì)費(fèi)用預(yù)算等)/差旅費(fèi)用/生活費(fèi)用等等，可一具體算清楚但要留多3-6個(gè)月的預(yù)備金。該些費(fèi)用原則上是每人分?jǐn)偟赜?jì)入運(yùn)營(yíng)成本中。
4、產(chǎn)品報(bào)價(jià)要考慮到這些運(yùn)營(yíng)成本及利潤(rùn)。
5、公司注冊(cè)：如果錢夠的話可以考慮先注冊(cè)，因?yàn)闀?huì)避免很多的麻煩，當(dāng)然您也可以先開(kāi)展業(yè)務(wù)，等段時(shí)間后再來(lái)注冊(cè)也是沒(méi)問(wèn)題的。
6、股權(quán)分配禁止平均分配，這種分配形式可以在國(guó)外的大企業(yè)中是很常見(jiàn)的，但是他不適應(yīng)中國(guó)的國(guó)情，初創(chuàng)公司需要一個(gè)對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng)、快速?zèng)Q策、快速掉頭，所以在創(chuàng)業(yè)初期需要一個(gè)力排眾議的老大，這樣減少內(nèi)耗的發(fā)生，一般情況下股權(quán)分配原則：A>B+C 原則。
7、在股權(quán)出資方面可以貨幣出資也可以知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)出資、實(shí)物出資這些都是符合法律規(guī)定的，但是全職投入與兼職投入即使在出資比例是一樣的情況下，全職投入的股權(quán)也需要持有公司較大股權(quán)比例，這有利于激發(fā)全職者的創(chuàng)業(yè)熱情。
8、股權(quán)布局要安排好，不要認(rèn)為創(chuàng)業(yè)就你們兩個(gè)股東就可以搞定，不是這樣的，隨著公司壯大需要更多的能人或者厲害的人進(jìn)來(lái)，所以股權(quán)預(yù)留要設(shè)計(jì)好股權(quán)池，用于后來(lái)股東進(jìn)入或者股權(quán)激勵(lì)。
9、分紅方面建議把分紅時(shí)間、分紅比例、分紅方式寫清楚，可以按照持股比例出資當(dāng)然持股比例與分紅比例可以分開(kāi)；
10、退出機(jī)制，創(chuàng)業(yè)合伙股東進(jìn)進(jìn)出出很正常，所以股東之間應(yīng)該寫好退出機(jī)制、回購(gòu)價(jià)格等，做成協(xié)議讓合伙人簽訂。兩個(gè)人先小人后君子是有必要。
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