理財和基金的區(qū)別 關(guān)于理財和基金的區(qū)別介紹
2023-01-26
更新時間:2022-05-25 08:31:51作者:未知
你以為的恰飯視頻:插播一個廣告,今日XX貓糧9折,預(yù)購從速/我要恰飯了,各位忍一忍……
實際上的恰飯視頻:真貓真鼠上演《貓和老鼠》了,以倉鼠的視角展開,我們跟著它為了搶奪食物,費盡千辛萬苦,斗智斗勇,夾縫求生。帶貨的那款氣泡水作為劇情道具,融入到故事之中,毫不違和。
以前看一個恰飯視頻,觀眾“老爺們”馬上群懟,這是普遍現(xiàn)象?,F(xiàn)在大家似乎越來越常看到,恰飯視頻底下有諒解甚至鼓勵的回復(fù)。
這種反差背后,既不是道德的淪喪,也不是人性的扭曲,而是平臺成熟后,UP主和粉絲的良性互動與互相理解。
這屆UP主,無論是百萬粉絲的頭部UP,還是數(shù)十萬粉絲的中腰部UP,其中不少都能站著把錢掙了。我們邀請了兩位UP主,分享了他們是如何站式恰飯的。還有兩家品牌方,談了談他們的投放的方法策略以及合作細(xì)節(jié)。
這是一份站立恰飯指南。
賺錢方式可以很多
@二斤啦啦啦啦 科技區(qū)UP主 87.9萬粉絲
在B站做視頻,最初是因為打游戲需要組裝電腦的緣故。大學(xué)畢業(yè)之后,發(fā)現(xiàn)筆記本電腦打Steam上的大型3A游戲不太行,所以我就想著自己組裝臺式電腦,學(xué)習(xí)了一些知識,做出了第一期B站視頻。
作為游戲玩家,對組裝臺式電腦的各類硬件,還有數(shù)碼科技的產(chǎn)品也是很有興趣,所以二斤頻道做的視頻都和硬件關(guān)系比較大,剛開始的時候我們都是自己不停地采購東西,再自己做視頻,每月的支出加起來差不多會達(dá)到六七萬。
最早我們在B站能接到的商業(yè)合作,就是硬件廠商來提供產(chǎn)品置換。廠商會借給我們一些主板、顯卡這樣的產(chǎn)品來做測試,我們測試完數(shù)據(jù),做出視頻之后再給別人還回去,這樣會節(jié)省掉我們自己采購產(chǎn)品的費用。
二斤頻道的顯卡測評截圖
比如華碩、微星、七彩虹等硬件廠商給我們做產(chǎn)品置換,對UP主的要求也是比較寬松,產(chǎn)品的優(yōu)缺點上都可以客觀表達(dá),只要不帶有很強的個人色彩,很生硬地去說都是ok的。但也有少數(shù)合作品牌方會要求比較奇怪,溝通可能不那么順暢,這種我們會選擇不接。
到后面二斤的B站頻道有了一定的規(guī)模,我們也做了自己的淘寶店,主要賣我們組裝的臺式電腦和硬件產(chǎn)品。自己做電商店鋪的收入,肯定要比接廠商的商業(yè)合作視頻會更多一些,因為店鋪每天都會有買進(jìn)賣出,商業(yè)合作就不是每天都有了。
2020年以前,我們還有用視頻給淘寶店做一個宣傳導(dǎo)流,當(dāng)時B站粉絲帶來的店鋪流量可能占到店鋪的六七成,也是通過這些粉絲的支持,淘寶店的規(guī)模做大了,在淘寶平臺的排名已經(jīng)比較靠前。
所以2020年之后我們做了一個運營策略的轉(zhuǎn)變,把粉絲經(jīng)濟轉(zhuǎn)為自然流量經(jīng)濟,店鋪的自然流量從20%提升了95%,這樣我們也不需要在視頻里專門來給店鋪導(dǎo)流,B站粉絲來購買的話,可能更多起到一個錦上添花的作用。
但是去年包括今年上半年,受到顯卡的供貨問題還有市場大環(huán)境的變化,我們的收入還是受到了一定的影響,現(xiàn)在的視頻部成員有6個人,運營部4人,電商部30人,售后部4人,人員、售后和上門服務(wù)這些環(huán)節(jié),都是很大的一筆開支。
所以我們還在考慮通過在B站跨區(qū),或者是直播的方式來獲得更多的收入。我們在B站直播前期是作為一個代表和范例之一,甚至是貼了大部分收入來給粉絲做產(chǎn)品的補貼和抽獎。在這個大環(huán)境下能吸引到廠商后續(xù)進(jìn)一步投入資源。
我們第一場直播的時候,很多硬件廠商都還是一個觀望的態(tài)度,基本靠我們自己補貼和吆喝。到第三場直播的時候,像華碩、微星、七彩虹等廠商看到我們B站比較好的直播效果,已經(jīng)在被我們吸引到往里面入場,投入方面占到了一場直播的30-40%。有了廠商和品牌支持,我們后續(xù)通過B站直播,也能獲得更多的收入。
另外,在傳統(tǒng)的視頻形式合作上,我們現(xiàn)在簽約了超電的MCN,視頻的合作和植入也是在兩萬到三萬元的一個價格。我其實覺得我們報價偏低,視頻這塊的商業(yè)化可能做得不是很好,當(dāng)然也可能是我們比較佛系,同時也對商單的要求比較高,因為我們有自己的電商店鋪,收入這塊也能撐得起來。
但無論是電商整機店鋪還是視頻合作、直播,這些賺錢的方式,開端還是來源于我們B站UP主的身份。如果不在B站做UP主,我們也不可能有一個視頻+電商40人的團(tuán)隊,通過這些多樣化的方式來賺到錢。
慢工出細(xì)活,我對收入很滿意
@天亮手工 生活區(qū)UP主 34.4萬粉絲
2020年8月我發(fā)布了第一個視頻,是做的創(chuàng)意手工黃金梅利號,起因其實是想做一個有紀(jì)念意義的禮物送給對象。
我自己很喜歡海賊王這個動漫,覺得里面的海賊船也很好看,加上一直對手工也有興趣,所以決定把自己制作這個海賊船的過程用視頻記錄下來,傳到B站上跟網(wǎng)友分享。
天亮手工的第一個視頻作品 手工黃金梅利號
最早沒有太想過能靠創(chuàng)作視頻完全作為一份工作,當(dāng)時我還在外地上班,朋友也比較少。晚上業(yè)余時間有些閑嘛,就把時間利用起來開始繼續(xù)做手工。包括拍攝,剪輯,當(dāng)時也是從零開始學(xué)習(xí)。
后面的自媒體熱潮堅定了我去做全職UP主的決心,B站的氛圍我感覺也很好,我們做的創(chuàng)意手工作品規(guī)格都比較大,也比較硬核,走的是精品路線,更新周期很長,最早的時候在25天甚至更久,現(xiàn)在壓縮了周期也需要20天左右。
但我們的粉絲都比較正面,積極向上,不會像網(wǎng)絡(luò)上有些平臺的鍵盤俠會抨擊你和打擊你。對于你通過視頻來獲得收入也是很支持的,因為我們的手工作品是很特別,植入的方式也很用心,他們會覺得關(guān)注的UP主終于獲得了收入,反而會為我感到高興。
在這種“慢工出細(xì)活”的節(jié)奏下,2020年底,我們接到了第一個商單,是一個完美日記的化妝品禮盒。品牌方也是考慮到結(jié)合的問題,給了我們一個禮盒樣品,我用竹簽做了一個尺寸相同,但和紙盒呈現(xiàn)出不一樣的美的版本,效果也很不錯。
再到后面接到順豐、淘寶,縱維立方3D打印機的商業(yè)合作,B站還有一點很重要,就是品牌方不會有太多的條條框框,非常信任我們,可以讓我們自由地去創(chuàng)作。
比如之前3D打印機的合作,整個制作的過程,視頻審核的過程,他們都沒有過多地過問,信任我們可以自己負(fù)責(zé)任地把這個作品做好,合作過程也非常的順利。
和順豐合作的故宮角樓作品也是,順豐放給我們自己出創(chuàng)意,構(gòu)思,按我們自己的風(fēng)格來進(jìn)行,最后視頻的播放量接近200萬。
天亮手工和順豐的B站合作視頻
現(xiàn)在我們已經(jīng)有了一個四個人的小團(tuán)隊,精心制作的每期商單視頻,都能給團(tuán)隊的小伙伴帶來還算可觀的收入。
雖然相比更大的UP主可能不是特別多,但對我來說,在離家近的基礎(chǔ)上,這樣的狀態(tài)很好,很自由,做UP主的收入比我在外面打工強,也能很好地維持我和家人的生活,收入這塊我很滿意,創(chuàng)作動力和信心也變得更強了。
在視頻商業(yè)化這一塊,我覺得后續(xù)還是要不斷地去完善自己,去學(xué)習(xí)更多的技術(shù)來支持手工畫面,包括這個拍攝剪輯。天亮手工還是會堅持走精品路線,在視頻制作周期上不會壓縮太多,合作的品牌方也會選擇更適合我們調(diào)性的對象。
每次一投產(chǎn)品就售罄
郭人杰 追覓科技 中國區(qū)營銷負(fù)責(zé)人
我們是2020年才開始和B站UP主進(jìn)行合作的,因為追覓是2017年成立,前期主要致力于在技術(shù)上突破。到2020年,我們推出了馬達(dá)轉(zhuǎn)速全球領(lǐng)先的吸塵器,這也是追覓科技發(fā)展過程中比較具有突破性的標(biāo)桿產(chǎn)品。
追覓的產(chǎn)品科技含量比較高,所以我們希望找到一個聚集科技愛好者、極客群體的一個平臺,先從數(shù)碼、科技、家居這樣的垂類深耕,用一種好的形式呈現(xiàn)出產(chǎn)品的核心優(yōu)勢,來吸引到我們的核心消費群體。
追覓產(chǎn)品的B站視頻 截圖自B站搜索頁
因為團(tuán)隊普遍比較年輕,都是B站的重度用戶,很容易就注意到了B站這個平臺。當(dāng)時B站處在一個紅利期,而且圈層文化鮮明,科技、家居版塊都有一定的體量,我們覺得B站用戶也是我們的目標(biāo)消費者,年輕,高知、熱愛科技前沿,愿意去深入了解科技產(chǎn)品的好壞,而且具有一定的消費能力。
除此之外,B站以中長視頻為主的形式也和我們需要展現(xiàn)豐富的產(chǎn)品特點這個需求比較契合。像追覓的掃地機器人,光技術(shù)拆解可能就會有幾十項,再還需要闡述這個產(chǎn)品對于生活帶來的改變,內(nèi)容上必須要有層次感,有創(chuàng)意而且消費者愿意看。
那B站的UP主們,很多都是比較擅長這一塊的,也是出于以上原因,2020年雙11前夕,我們和B站的科技、家居類UP主陳抱一做了一次合作。
結(jié)果超出預(yù)期,那次合作讓我們當(dāng)年的雙11取得了一個開門紅,原本計劃在整個雙11周期銷售的產(chǎn)品備貨,在雙11開始當(dāng)天就全部售罄了,后面和木羽說科技等一些科技UP主的合作也取得了很好的成績。
我們也意識到,B站存在大量的追覓產(chǎn)品潛在消費者,是值得追覓來進(jìn)一步地和B站UP主進(jìn)行更深入的合作的,后續(xù)開始進(jìn)一步持續(xù)深耕B站。
像之前提到的UP主陳抱一,追覓和他合作的第一個視頻獲得成功之后,去年的新品追覓掃拖洗烘一體機器人W10、無線吸塵器V12、還有今年的追覓全能全自動清潔旗艦S10系列掃地機器人推廣等等他都有參與進(jìn)來,到現(xiàn)在我們和他已經(jīng)合作了5次。
基本上每次合作之后,相關(guān)的產(chǎn)品很快就能售罄。像我們統(tǒng)計的一個數(shù)據(jù),陳抱一在B站的視頻上線后兩天左右,相關(guān)產(chǎn)品的日銷量就會達(dá)到上線前的6-7倍,熱度可以維持一周,甚至有些產(chǎn)品我們還想繼續(xù)賣的時候,會發(fā)現(xiàn)已經(jīng)沒有庫存了。
這樣的效果我們也是很希望見到的。為了實現(xiàn)這樣的合作效果,一方面我們會根據(jù)UP主的一個具體情況來設(shè)計內(nèi)容,另一方面,B站UP主的一些創(chuàng)意,我們也充分尊重,因為UP主是最了解粉絲喜歡看什么的,他們最清楚怎么樣的視頻能觸動粉絲。
比如我們和陳抱一合作的W10視頻,在突出一個自動洗抹布和拖地的產(chǎn)品特點時,陳抱一用醬油在地上花了一幅清明上河圖,然后風(fēng)干了兩天,我們的產(chǎn)品再把這個給拖掉。創(chuàng)意上有些顛覆外界對科技UP主的認(rèn)知,帶給觀眾很震撼的直觀感受,這個視頻也登頂了全站第一。
追覓w10和UP主陳抱一的合作視頻截圖
也就是在這樣的一次次合作中,追覓也從幾年前中國區(qū)銷售額幾千萬的一個品牌逐漸成長起來,到今年,我們已經(jīng)計劃沖刺 20億銷售額的目標(biāo)。
而且在和B站UP主合作的過程中,我們是和UP主共同成長的。不是只投那種粉絲幾百萬,體量很大的UP主。目前中腰部UP主占到我們合作比例的60%。陳抱一當(dāng)初和我們初次合作時,粉絲還在10萬的一個規(guī)模,但你現(xiàn)在去看他的粉絲數(shù)量已經(jīng)是100萬量級。
從2020年到2022年,我們愈發(fā)清楚B站作為一個傳播陣地的重要性,追覓跟UP主的合作數(shù)量上,2021年相比2020年已經(jīng)增長了5到6倍,今年到現(xiàn)在相比2021年也增長了2倍,后續(xù)還會加大和B站與UP主們的一個合作力度。
包括像B站最近發(fā)力的電商和直播帶貨,我們也很看好B站長期的發(fā)展,所以已經(jīng)在布局UP主直播帶貨這一塊。
B站和UP主為消費者和用戶帶來好的內(nèi)容的同時,也能給追覓這樣的品牌,創(chuàng)造商機和增長的機遇。
什么,護(hù)膚品投知識區(qū)視頻?
謝銳 福瑞達(dá)生物股份副總經(jīng)理 頤蓮品牌主理人
頤蓮和B站,包括UP主的合作,源于我們整個團(tuán)隊都比較年輕化,很多同事在B站里面都是混得風(fēng)生水起的。興趣使然,兩三年前,我們想要為頤蓮品牌帶來更好的品宣效果和營銷支持,很自然地就聯(lián)想到了B站這個平臺。
頤蓮品牌是2003年誕生的,是福瑞達(dá)旗下第一個護(hù)膚品品牌,首次將玻尿酸應(yīng)用進(jìn)護(hù)膚品,成為國內(nèi)第一個定位專研玻尿酸護(hù)膚的品牌,開啟了中國玻尿酸護(hù)膚時代。一直以來,頤蓮以玻尿酸核心原料為基礎(chǔ),堅守“高功效、高溫和、好膚感、好品質(zhì)”的產(chǎn)品理念,已經(jīng)成為玻尿酸護(hù)膚的權(quán)威代表,更在不斷踐行專研玻尿酸護(hù)膚的品牌定位。
那么因為頤蓮主要研發(fā)和銷售的是玻尿酸護(hù)膚品,專業(yè)性比較強。B站吸引我們很重要一個特質(zhì)就是圈層文化,32個分區(qū),7000多個圈層,匯集了很多對不同領(lǐng)域有興趣的用戶,推送給用戶的信息也非常精準(zhǔn)。
因此我們在這兩三年里和B站UP主進(jìn)行了大量的合作,合作最多的當(dāng)然是最貼近護(hù)膚產(chǎn)品的美妝UP主,比如是書瑤呀、付曦冉、陳吃飯_等UP主,書瑤我們?nèi)ツ旰退献髁藘纱?,因為她耿直,愛吐槽的一個形象很受粉絲喜愛,而且種草力和影響力也非常出眾。
但在和B站UP主合作,對B站深入了解的過程中,我們也意識到需要打破傳統(tǒng)的思維,不只投美妝垂類的賬號。B站廣泛的用戶群體興趣各異,而且站內(nèi)中長視頻的屬性突出,相比美妝UP主習(xí)慣的講成分、功效,長視頻還適合輸出頤蓮產(chǎn)品玻尿酸的專業(yè)化,技術(shù)化的知識。
B站的用戶呈現(xiàn)一個高知的特點,985、211的高校滲透率在80%以上,很多UP主的尤其是知識區(qū)的UP主文化底蘊也很豐富,用戶粘性也很強。另外B站的用戶普遍年輕化,大家現(xiàn)在對國家的自信,也讓年輕消費群體對國貨抱有一種信任和希冀。
頤蓮作為國貨當(dāng)然是很符合年輕消費群體的需求的,我們主營的玻尿酸護(hù)膚產(chǎn)品,玻尿酸也是新生物技術(shù)的一個產(chǎn)物,所以我們有想讓消費者聽懂玻尿酸的知識需求,只是講起來費時費力,這是我們過去十幾年發(fā)展過程中最大的一個痛點。
因此,我們想到和知識科普區(qū)UP主做一個合作,擴大受眾面的同時,用他們更熟悉的方式,來讓用戶和我們的潛在消費者了解到玻尿酸,護(hù)膚產(chǎn)品的一些相關(guān)知識,發(fā)現(xiàn)玻尿酸在中國化妝品中的科技力。
比如頤蓮元氣精華這款產(chǎn)品,運用了我們第六代玻尿酸的技術(shù),同時也很符合B站大部分年輕用戶的護(hù)膚需求,一方面現(xiàn)在年輕人可能會比較喜歡熬夜,另一方面現(xiàn)在內(nèi)卷,工作,生活壓力都很大,這些都會導(dǎo)致皮膚問題。
在這樣的背景下,我們和知識科普區(qū)的UP主波士頓圓臉進(jìn)行了一次合作,通過視頻介紹了我們的產(chǎn)品中重要成分富勒烯、玻尿酸,詳細(xì)講解了這些成分的作用,結(jié)合頤蓮自身品效銷合一的鏈路,最后視頻播放量超過280萬,點贊10萬+,實現(xiàn)了極佳的宣傳效果,銷售數(shù)據(jù)遠(yuǎn)超預(yù)期。
波士頓圓臉和頤蓮合作視頻
因為優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容及B站的算法推薦,這個視頻的長尾流量直到現(xiàn)在也還在持續(xù)輸出。除此之外,我們京東店鋪整體的銷售情況和流量也有一定增長,這也是這次成功合作帶來的促進(jìn)。
在B站一個很強的共創(chuàng)氛圍中,頤蓮在與UP主合作的時候也會給予到UP主一個比較大的自由度,希望能讓我們的產(chǎn)品,玻尿酸領(lǐng)域的專業(yè)知識,結(jié)合UP主自身的專業(yè)知識與見解,包括她們粉絲的需求,造就出高質(zhì)量的視頻內(nèi)容,這也是我們和UP合作能取得良好效果的原因。
通過這些成功的合作,目前B站已經(jīng)是我們非??粗氐囊粋€社媒平臺,2021年我們在B站總共和UP主進(jìn)行了300+次合作,認(rèn)識到B站本身具有很好的商業(yè)價值。今年的合作數(shù)量上還會增加,但未來對UP主和內(nèi)容的選擇,我們也會結(jié)合頤蓮受眾的畫像來進(jìn)行更細(xì)致的篩選。
頤蓮預(yù)計會在今年進(jìn)入中國美妝界的10億俱樂部,在之前的合作過程中,B站還有提供到一些工具和輔導(dǎo)。我們希望帶著新身份,配合官方的投流工具,借助B站的商業(yè)價值,和B站以及UP主通力合作,包括建設(shè)起我們自己的官方賬號,更好地傳播和推廣我們的產(chǎn)品。
視頻平臺“創(chuàng)意恰飯”頻出的背后,是沒有品牌希望投放竹籃打水,沒有創(chuàng)作者希望自己只用愛發(fā)電的現(xiàn)實。
而作為視頻創(chuàng)作者們最主要的觀眾,如何讓他們接受甚至鼓勵“恰飯視頻”,是UP主,品牌方乃至平臺持續(xù)探索的方向,經(jīng)歷了過去幾年的嘗試,B站衍生出的創(chuàng)意和新形式,以及品牌方對UP主創(chuàng)意,想法的尊重,都讓恰飯視頻不再惹人厭煩,讓UP主變得更加體面。
有趣的“恰飯”合作,最終帶來的是良好的投放效果和可觀的收入,而品牌、創(chuàng)作者、粉絲和視頻平臺,所有人都是贏家。
誰不想站著把錢掙了?