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【文/觀察者網(wǎng)專欄作者 傅誠(chéng)剛】

12月的中東海灣，一片面朝碧藍(lán)阿拉伯海、背靠炙熱沙漠的神秘土地，因?yàn)橐粚皿w育盛會(huì)和一次峰會(huì)外交，成為全球矚目的焦點(diǎn)。

世界杯和F1：“轉(zhuǎn)型樣板”

四年一度的世界杯卡塔爾完美收官，阿根廷隊(duì)最終贏得冠軍，梅西加冕“球王”。

這是球迷首次在北半球冬季觀看世界杯決賽。除了看球，球迷也把目光掃向卡塔爾這個(gè)富裕的油氣國(guó)家，以及海灣地區(qū)油氣儲(chǔ)備和經(jīng)濟(jì)體量更龐大的沙特阿拉伯、阿聯(lián)酋、科威特……

世界杯決賽兩支球隊(duì)的領(lǐng)軍球星梅西和姆巴佩，均來(lái)自法甲大巴黎球隊(duì)。而這只法甲冠軍球隊(duì)的全資控股方，正是來(lái)自這屆世界杯東道主的主權(quán)財(cái)富基金——卡塔爾投資局（QIA），以近5000億美元資產(chǎn)管理規(guī)模位列全球主權(quán)財(cái)富基金排行榜前十。

一場(chǎng)現(xiàn)代足球盛宴的背后，海灣豪門(mén)的資本力量隱約顯現(xiàn)。

人們透過(guò)這場(chǎng)全球影響力最大的競(jìng)技賽事猛然發(fā)現(xiàn)，六個(gè)海合會(huì)國(guó)家——沙特阿拉伯、阿聯(lián)酋、卡塔爾、科威特、巴林、阿曼，不但名副其實(shí)“富得流油”，還在全球各地一路“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”“投投投”，生生給世界呈現(xiàn)了一個(gè)經(jīng)濟(jì)多元化轉(zhuǎn)型的“海灣樣板”。

這些資源稟賦優(yōu)越的海灣國(guó)家，通過(guò)各種形式的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，全力避免“資源詛咒”，穿越經(jīng)濟(jì)周期，最終實(shí)現(xiàn)國(guó)家財(cái)富的代際管理和傳遞?？ㄋ柺澜绫皇瞧鋰?guó)家競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的一個(gè)注腳，多元經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型努力的一個(gè)側(cè)影。

就在世界杯揭幕的同一個(gè)周末，一級(jí)方程式（F1）阿布扎比年終大獎(jiǎng)賽收官，10支車隊(duì)20輛賽車，呼嘯著穿過(guò)海灣沙漠的火紅落日，駛?cè)腓驳膩喫勾a頭夜晚，誕生新的世界冠軍。

阿布扎比F1賽道

F1被公認(rèn)是世界上最燒錢(qián)的運(yùn)動(dòng)之一，不折不扣地體現(xiàn)了東道國(guó)的全球影響力和財(cái)力投入。

比賽的根基——阿布扎比賽道，被認(rèn)為是史上最完美的F1賽道。整個(gè)賽道和賽事配套設(shè)施位于填海而成的人工島亞斯島，總投資超500百億美元。周圍的酒店等配套設(shè)施，是阿布扎比最大的主權(quán)財(cái)富基金通過(guò)其控股的房地產(chǎn)公司，以多筆超大投資造就。

賽事周，阿布扎比的碼頭頻繁進(jìn)出私人游艇，機(jī)場(chǎng)密集起落私人飛機(jī)。全球體育巨星、演藝名流、經(jīng)濟(jì)大亨、科技新貴出入各種酒會(huì)活動(dòng)，觥籌交錯(cuò)，極盡奢侈。

真正的主角，是本地王室貴胄、政府要員和工商巨擘。他們換去平日工作生活穿著的長(zhǎng)袍和頭巾，身著高定西裝服飾，佩戴限量手表，端著清水或無(wú)酒精飲料，與各國(guó)賓客用熟練的英文交流。當(dāng)然，有些人依然穿著阿拉伯長(zhǎng)袍，從其頭巾、領(lǐng)口、流穗、袖口的樣式，大致可以判斷出是來(lái)自阿聯(lián)酋、沙特、卡塔爾還是科威特。

也是同一個(gè)周末，高爾夫世界規(guī)格最高的年終賽事——?dú)W巡賽DP世界巡回錦標(biāo)賽在迪拜收官。和阿布扎比F1年終大獎(jiǎng)賽一樣，全球五十多位最頂級(jí)球員匯聚這座海灣“不夜城”。

這場(chǎng)賽事的冠名贊助是迪拜DP World 集團(tuán)，掌管著該地區(qū)全球最大港口（全球第十大港口）。這個(gè)集團(tuán)背后，依然是迪拜的主權(quán)財(cái)富投資機(jī)構(gòu)。

我曾去體驗(yàn)過(guò)兩次阿布扎比賽道，記得當(dāng)時(shí)坐在色彩變幻的亞斯總督賽道酒店里，喝著雞尾酒，遠(yuǎn)眺媲美F1摩洛哥站的港口夜景和阿布扎比盧浮宮的穹頂，想象著舉國(guó)借這場(chǎng)賽事展開(kāi)全球營(yíng)銷的場(chǎng)景，感慨萬(wàn)分。

海灣國(guó)家這種模式是否成功，能否復(fù)制借鑒，還有待時(shí)間的考量。但從塑造國(guó)家開(kāi)放形象、多元發(fā)展轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟(jì)外交影響力這幾大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)看，海灣國(guó)家種種腦洞大開(kāi)的嘗試，帶給全球?qū)嵺`者很多啟發(fā)，特別是成為不少大型城市經(jīng)濟(jì)體的膜拜和學(xué)習(xí)對(duì)象。

主權(quán)財(cái)富基金：“轉(zhuǎn)型推手”

體育賽事投資，只不過(guò)是所有海合會(huì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的一個(gè)體現(xiàn)。

在經(jīng)過(guò)多年石油財(cái)富積累后，這些國(guó)家無(wú)一不制定了面向未來(lái)的長(zhǎng)期國(guó)家戰(zhàn)略，沙特有《沙特2030愿景》，阿聯(lián)酋有《2071年百年規(guī)劃》，科威特有《2035愿景》，卡塔爾有《2030國(guó)家愿景》，阿曼有《2040愿景》、巴林有《2030經(jīng)濟(jì)遠(yuǎn)景展望》。這些遠(yuǎn)景規(guī)劃，均以“去油化”和推動(dòng)多元經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型為核心目標(biāo)。

《福布斯中東》公布的中東十大主權(quán)財(cái)富基金，制圖：澎湃新聞?dòng)浾?戚夜云

除了開(kāi)動(dòng)整個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)高速?zèng)_刺，中東海灣國(guó)家的主權(quán)財(cái)富基金，通過(guò)全球投資配置，承擔(dān)著決定性的執(zhí)行者和推動(dòng)者角色。這些基金旨在通過(guò)有效投資，實(shí)現(xiàn)代際財(cái)富傳遞、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)和國(guó)家財(cái)富管理的多重目標(biāo)。

全球前十大主權(quán)財(cái)富基金中，中東海灣國(guó)家獨(dú)占四席，包括阿聯(lián)酋的阿布扎比投資局和穆巴達(dá)拉投資公司、沙特的公共投資基金、卡塔爾的卡塔爾投資局。放寬到全球前十五席，這個(gè)區(qū)域還有五家入圍，分別來(lái)自科威特和阿聯(lián)酋阿布扎比。

沙特主權(quán)財(cái)富基金/資料圖

中東海灣地區(qū)前十的主權(quán)財(cái)富基金，總體管理資產(chǎn)超過(guò)三萬(wàn)億美元。海合會(huì)國(guó)家的主權(quán)財(cái)富大多來(lái)自其石油貿(mào)易收入。

中東地區(qū)探明石油儲(chǔ)量占到全球一半以上，其中海灣地區(qū)占到大約三分之一以上。即便在中東海灣產(chǎn)油國(guó)去油化努力走過(guò)超十年的今天，其最成功的油氣經(jīng)濟(jì)體（儲(chǔ)量占到全球前10%為標(biāo)準(zhǔn)）也不過(guò)把石油對(duì)GDP的貢獻(xiàn)降到50%，石油收入，依然是壓倒性的存在。

典型例子就是阿聯(lián)酋首都阿布扎比，一個(gè)酋長(zhǎng)國(guó)的GDP就占到阿聯(lián)酋總GDP的80%，人口和面積也占三分二以上。大家更熟悉的迪拜，是阿聯(lián)酋第二大酋長(zhǎng)國(guó)，也是全球資源稟賦國(guó)家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的優(yōu)秀典型。迪拜歷史上的石油儲(chǔ)量占整個(gè)阿聯(lián)酋不到6%，但后來(lái)當(dāng)?shù)乜焖侔l(fā)展起金融服務(wù)、航空港口、文化旅游和國(guó)際商務(wù)業(yè)，被比作中東的“香港”和“新加坡”。

迪拜為阿聯(lián)酋和整個(gè)海灣地區(qū)轉(zhuǎn)型做出諸多創(chuàng)新性嘗試，并取得成功，進(jìn)而得到包括首都阿布扎比、沙特利雅得和吉達(dá)、卡塔爾多哈、巴林麥納麥，甚至遠(yuǎn)在中亞的哈薩克斯坦阿斯塔納的觀察和學(xué)習(xí)。

迪拜所代表的阿聯(lián)酋去油化經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，恰恰對(duì)阿布扎比影響最大；長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，阿布扎比的轉(zhuǎn)型，可能會(huì)對(duì)整個(gè)海灣沖擊力會(huì)更大。

從更廣泛的產(chǎn)業(yè)促進(jìn)功能來(lái)看，特別是在風(fēng)投和股權(quán)為主的另類資產(chǎn)配置板塊，海灣主權(quán)財(cái)富基金越來(lái)越強(qiáng)調(diào)投資必須能夠促進(jìn)本土產(chǎn)業(yè)生態(tài)豐富，必須有助于實(shí)現(xiàn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。

出身于傳統(tǒng)產(chǎn)油國(guó)，海灣主權(quán)財(cái)富基金不會(huì)遺漏對(duì)大眾、梅賽德斯、法拉利等領(lǐng)先汽車企的投資，且均是大比例長(zhǎng)期持有。而作為轉(zhuǎn)型產(chǎn)油國(guó)，他們也不會(huì)錯(cuò)過(guò)航天飛機(jī)和電動(dòng)汽車領(lǐng)域的機(jī)會(huì)。馬斯克現(xiàn)身卡塔爾世界杯看臺(tái)，旗下從特斯拉到推特，都有沙特和卡塔爾主權(quán)資本的加持。

沙特和阿聯(lián)酋的主權(quán)基金分別投資了超級(jí)高鐵“膠囊列車”領(lǐng)域的兩家技術(shù)公司，于是利雅得-吉達(dá)和阿布扎比-迪拜的超級(jí)高鐵線路就選擇了各自投資的公司進(jìn)行設(shè)計(jì)施工。

今日中東主權(quán)財(cái)富基金對(duì)美國(guó)、歐洲和亞洲的管理人及被投企業(yè)的核心要求和拷問(wèn)，實(shí)際上已經(jīng)變成——投不投、投多少是小事，但更重要的是要看你能給國(guó)家的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)帶來(lái)什么幫助。一股“投資招商”在路上的既視感，撲面而來(lái)。

海灣國(guó)家投資驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，從效果上看，第一步是發(fā)展航空運(yùn)輸，第二是發(fā)展同樣坐享地利優(yōu)勢(shì)的港口物流，第三是客流提高帶來(lái)的文旅會(huì)展業(yè)，第四是始終并行推進(jìn)的金融服務(wù)和實(shí)體產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，特別是科技主導(dǎo)的新經(jīng)濟(jì)。

其中，第四類型涵蓋最廣，包括針對(duì)金融機(jī)構(gòu)、新能源、新農(nóng)業(yè)、通訊、軟件服務(wù)、人工智能、醫(yī)療醫(yī)藥、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等十幾個(gè)領(lǐng)域的大筆投資。而最早發(fā)展起來(lái)的航空產(chǎn)業(yè)、體育和文旅會(huì)展產(chǎn)業(yè)，則因?yàn)樗麄兊耐顿Y和贊助目標(biāo)經(jīng)常直指歐洲足壇“老牌&新貴”，持續(xù)引發(fā)市場(chǎng)關(guān)注。

2022年卡塔爾世界杯，根本而言是海灣主權(quán)財(cái)富基金對(duì)歐洲足球和本土文旅十年大筆投資之后的自然結(jié)果。世界杯的沸騰決賽夜，則是追求轉(zhuǎn)型的海合會(huì)產(chǎn)油國(guó)，走到全球聚光燈下，給大眾和投資者呈上的一場(chǎng)另類業(yè)績(jī)報(bào)告“大秀”。

航空產(chǎn)業(yè)和主權(quán)基金：石油+足球的“歐洲愛(ài)情故事”

迪拜、阿布扎比、多哈，已然是中東甚至全球的重要航運(yùn)中心。

海合會(huì)國(guó)家轉(zhuǎn)型為何首先選擇成為航運(yùn)物流中心？答案是“天時(shí)地利”與資本的結(jié)合。

“天時(shí)”是時(shí)差居中優(yōu)勢(shì)，“地利”是地理位置居中優(yōu)勢(shì)。以海灣地區(qū)為中心飛行6小時(shí)，或者四個(gè)小時(shí)的時(shí)差半徑內(nèi)，能覆蓋全球60%的GDP和80%的市場(chǎng)和人口。以至于這個(gè)區(qū)域的證券交易所和資本市場(chǎng)，被視為可以填補(bǔ)歐洲和亞洲之間的交易時(shí)間空白。如果中東資本市場(chǎng)發(fā)揮作用，可以真正接近實(shí)現(xiàn)24小時(shí)不間斷環(huán)球金融交易。

那么，現(xiàn)代航空業(yè)競(jìng)爭(zhēng)快速勝出的捷徑之一，就是傾國(guó)力打造全球頂級(jí)航空公司。

經(jīng)過(guò)20年發(fā)展，目前全球前二十大航空公司，海灣國(guó)家獨(dú)占五席。其中卡塔爾航空位列首位，阿聯(lián)酋航空位列第三，之后還有阿提哈德航空、海灣航空和沙特阿拉伯航空。海灣國(guó)家的幾大航空公司比照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)打造管理和服務(wù)體系，乘坐過(guò)他們航班的乘客，大多都有極佳的服務(wù)體驗(yàn)。

航空公司背后的重要投資方（不乏控股方），依然是主權(quán)財(cái)富基金。主權(quán)財(cái)富基金推動(dòng)這些航空公司展開(kāi)全球并購(gòu)進(jìn)而迅速做大，包括英國(guó)航空在內(nèi)，中東主權(quán)基金已經(jīng)成為多個(gè)世界頂級(jí)航空公司的最大單一股東。

航空公司品牌和價(jià)值經(jīng)營(yíng)，其中重要一塊就是品牌和廣告投入。于是，久負(fù)盛名的歐洲足球就進(jìn)入了海灣各家航空公司的視野。這是海灣“石油豪門(mén)”與歐洲“足球豪門(mén)”之間的一場(chǎng)“高調(diào)戀愛(ài)”。有秀的成分，也確實(shí)開(kāi)花結(jié)果，但更多是審慎而長(zhǎng)遠(yuǎn)的商業(yè)投資決策。

過(guò)去二十年，歐洲最頂級(jí)的職業(yè)足球豪門(mén)，球員胸前的廣告位長(zhǎng)時(shí)間被中東航空公司霸占。阿聯(lián)酋航空贊助了（過(guò)）皇家馬德里、阿森納、切爾西和大巴黎四支球隊(duì)，阿森納槍手的球場(chǎng)甚至冠名“酋長(zhǎng)球場(chǎng)”，曼城的贊助方則是阿提哈德航空公司。這些贊助，單筆價(jià)值均超過(guò)6000萬(wàn)美元。

卡塔爾航空成為法甲球隊(duì)巴黎圣日耳曼的贊助商/圖自巴黎圣日耳曼官網(wǎng)

然而，胸前廣告還只是開(kāi)始。

阿布扎比的穆巴達(dá)拉公司最早投資了曼城俱樂(lè)部，重金投入十年，引進(jìn)大牌球星教練，在英超掀起驚濤駭浪，斬獲六個(gè)冠軍，可以說(shuō)取得巨大成功。之后，海灣幾大主權(quán)財(cái)富基金競(jìng)相投資歐洲頂級(jí)職業(yè)俱樂(lè)部。

卡塔爾投資局則全資擁有法甲大巴黎隊(duì)，重金引入伊布拉辛莫維奇、貝克漢姆、羅納爾迪尼奧、內(nèi)馬爾、梅西等一眾職業(yè)中后期的頂級(jí)球星，法甲冠軍也拿到手軟。沙特不甘落后，直接投資控股英超紐卡斯?fàn)柭?lián)隊(duì)，快速追上。

阿布扎比的主權(quán)基金們，在全球范圍還投資了意甲巴勒莫俱樂(lè)部，并將日本、澳大利亞、烏拉圭、瑞士、比利時(shí)、荷蘭和中國(guó)成都的職業(yè)俱樂(lè)部收入囊中?？ㄋ柾顿Y局甚至還布局了美國(guó)NBA。

由此看來(lái)，世界杯來(lái)到卡塔爾舉辦，與海灣國(guó)家多年在主流足球市場(chǎng)的投資所形成的影響力不無(wú)關(guān)系。決賽當(dāng)天，大巴黎球隊(duì)兩大巨星梅西和姆巴佩相遇，法國(guó)總統(tǒng)馬克龍現(xiàn)場(chǎng)助威。拋開(kāi)政治和民粹因素，更像是法國(guó)國(guó)家元首對(duì)海合會(huì)油氣富豪國(guó)及其主權(quán)財(cái)富基金長(zhǎng)期投資法國(guó)和歐盟的致謝。

這一切的背后，依然是海灣產(chǎn)油國(guó)希望通過(guò)投資足球這項(xiàng)參與人數(shù)最多、影響力最大的運(yùn)動(dòng)，打造國(guó)家轉(zhuǎn)型和開(kāi)放的新形象，也直接為飛速發(fā)展的本國(guó)航空文旅業(yè)招攬全球客流。

當(dāng)然，投資品牌體育賽事和俱樂(lè)部，進(jìn)而享受名流云集的頂級(jí)國(guó)際社交排場(chǎng)，也已經(jīng)是中東富豪們基因的一部分。

除了可觀的商業(yè)利益之外，這種海灣富豪對(duì)西方現(xiàn)代文明的認(rèn)同感和學(xué)習(xí)欲望，也是不容小覷的決策心理因素?？ㄋ柺澜绫桶⒉荚菷1大獎(jiǎng)賽期間，看臺(tái)上各國(guó)政要和商界名流云集的身影，有多少是為體育而來(lái)？恐怕大多還是為海灣的資本而來(lái)。

文旅會(huì)展：競(jìng)爭(zhēng)“阿拉伯文化旗手”

隨著關(guān)注度提升、國(guó)家奢華開(kāi)放形象的塑造，海合會(huì)國(guó)家也在關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)內(nèi)頻頻獻(xiàn)出世界級(jí)運(yùn)作。文旅會(huì)展業(yè)就是其一。

接待全球旅客，除了頂級(jí)航空公司，還離不開(kāi)特色旅游景點(diǎn)的吸引、頂級(jí)酒店的盛納，特別是奢侈品款式齊全、價(jià)格優(yōu)勢(shì)不輸原產(chǎn)地的超大購(gòu)物中心。

無(wú)論短期游玩還是長(zhǎng)期商旅，只要來(lái)到迪拜、阿布扎比、多哈這些城市，都可以實(shí)現(xiàn)商務(wù)、看展、醫(yī)療、美食、教育、購(gòu)物的一站式消費(fèi)。

這，還不夠。這些國(guó)家還努力申辦重要國(guó)際會(huì)展，甚至直接打造全新的平臺(tái)。

迪拜2020世博會(huì)，是世博會(huì)首次進(jìn)入阿拉伯世界，影響波及北非和南亞，雖然因新冠疫情推遲一年，但依然成功舉辦。

阿布扎比國(guó)際防務(wù)展，舉辦三十年，據(jù)稱已超越法國(guó)、英國(guó)和美國(guó)，成為全球最大防務(wù)展。阿布扎比國(guó)際書(shū)展也已舉辦三十年，知名度和影響力已逼近世界第一。另有消息稱，沙特在迪拜世博會(huì)成功舉辦后也提交了2030年世博會(huì)的申請(qǐng),卡塔爾則在世界杯申辦成功之后直接啟動(dòng)2036年夏季奧運(yùn)會(huì)的申辦工作。

其次，海灣產(chǎn)油國(guó)們打造的一座又一座奢華地標(biāo)建筑，融合在黃沙碧海的沙漠風(fēng)情里，再加上伊斯蘭文明自帶的神秘色彩，引得好萊塢大片制作人紛紛把外景地選在這里，比如《碟中諜》、《007》、《速度與激情》、《星球大戰(zhàn)》等等。

這些電影背后，當(dāng)然不會(huì)缺少海灣財(cái)團(tuán)和富豪的身影。但這還不能滿足海灣國(guó)家追求阿拉伯文化影響力和文旅業(yè)發(fā)展的胃口。他們主動(dòng)從發(fā)達(dá)國(guó)家引進(jìn)有著成熟品牌積淀的項(xiàng)目，結(jié)合本土特色再造一個(gè)又一個(gè)的“中東升級(jí)版”，向全球力推阿拉伯文化與東西文明交匯的文旅概念。

阿布扎比盧浮宮

如耗時(shí)十余年打造的“阿布扎比盧浮宮博物館”，除了博物館本身屢獲業(yè)界設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)，更引人注目的是那份法國(guó)藝術(shù)品的“硬核”租借合同，價(jià)格超過(guò)10億美元。

博物館展覽展藏的達(dá)芬奇作品《救世主》，花費(fèi)4.5億美元競(jìng)得。當(dāng)時(shí)有兩個(gè)神秘中東買(mǎi)家競(jìng)相出價(jià)，一舉推高價(jià)格，最后由沙特王儲(chǔ)代理人巴德王子拿下。隨后，這幅畫(huà)出現(xiàn)在阿布扎比盧浮宮博物館，成為“鎮(zhèn)館之寶”。在一個(gè)伊斯蘭國(guó)家展出基督教內(nèi)涵的作品，也側(cè)面展示了海合會(huì)國(guó)家在文化上的包容度。

此外，阿布扎比古根海姆博物館、阿布扎比華納兄弟主題樂(lè)園，以及阿布扎比法拉利公園，也都承擔(dān)了這樣的期待和功能。阿布扎比盧浮宮博物館之前，卡塔爾曾重金聘請(qǐng)華裔建筑家貝聿銘，花費(fèi)數(shù)年設(shè)計(jì)“伊斯蘭藝術(shù)博物館”，引發(fā)世人驚嘆。

再次，全球旅客來(lái)海灣，購(gòu)物是必選動(dòng)作。迪拜、阿布扎比、卡塔爾的各種超級(jí)購(gòu)物中心和百貨商場(chǎng)舉世聞名。

這些本土購(gòu)物中心的發(fā)達(dá)業(yè)態(tài)也和主權(quán)財(cái)富基金有關(guān)。海灣主權(quán)財(cái)富基金在歐美投資了眾多百貨公司和商場(chǎng)酒店物業(yè)，進(jìn)而將優(yōu)質(zhì)國(guó)際資源和品牌引入海灣。阿布扎比投資四百億興建亞斯島法拉利公園之前，阿布扎比主權(quán)財(cái)富基金穆巴達(dá)拉先行入手了法拉利5%的股份。

阿爾-瑪利亞導(dǎo)是阿布扎比國(guó)際金融中心所在的金融島，穆巴達(dá)拉旗下發(fā)展公司在這個(gè)市中心占地1.4平方英里的人工海島上，投資數(shù)百億美元建造多個(gè)地標(biāo)性寫(xiě)字樓、四季酒店和瑰麗酒店兩座五星級(jí)酒店、克利夫蘭醫(yī)學(xué)院，以及阿布扎比第五個(gè)超大型購(gòu)物中心集群（The Galleria Mall）。

高級(jí)酒店林立 作者供圖

現(xiàn)在，在國(guó)內(nèi)社交媒體上，不乏一些對(duì)阿拉伯文化因缺少了解而引發(fā)的誤解。比如，阿拉伯“白袍”和“拖鞋”。所謂阿拉伯白袍“睡衣”，是阿拉伯男性穿著的傳統(tǒng)長(zhǎng)袍。海灣國(guó)家每個(gè)阿拉伯男性，家中都是二三十件以上的配置，相當(dāng)于阿拉伯人的西裝。頭巾則相當(dāng)于阿拉伯男子的領(lǐng)帶，會(huì)精心打理其細(xì)節(jié)，額前褶皺形狀、卷起樣式和垂向擺搭，都頗為講究。

外面的深色罩袍，一般為外交人員和王室專屬。有的鑲金和珠寶，內(nèi)外兩袍加起來(lái)有可能達(dá)數(shù)萬(wàn)美元的價(jià)格。世界杯冠軍頒獎(jiǎng)典禮上，卡塔爾國(guó)家元首埃米爾就親手給新球王梅西披上了這樣一件半透明的黑色鑲金罩袍。

世界杯決賽頒獎(jiǎng)，梅西得到了一件由卡塔爾埃米爾贈(zèng)送的阿拉伯傳統(tǒng)黑袍“Bisht”。圖片來(lái)自半島電視臺(tái)

所謂“拖鞋”，相當(dāng)于西裝服飾里的皮鞋。在海灣各大購(gòu)物中心的知名大牌店內(nèi)，從LV、GUCCI、普拉達(dá)到杰尼亞，都有專為本地人士設(shè)計(jì)制作的這種“拖鞋”，價(jià)格遠(yuǎn)超西裝皮鞋。在公務(wù)特別是外交場(chǎng)合，它是標(biāo)配，而不是失禮著裝。決賽頒獎(jiǎng)典禮上的卡塔爾元首埃米爾，也穿了一雙黑色的“拖鞋”。

中東海灣一直是奢飾品牌最重要的市場(chǎng)，除了游客購(gòu)買(mǎi)，本土消費(fèi)能力也非常強(qiáng)勁。時(shí)尚領(lǐng)域，全球標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品和專為中東客戶設(shè)計(jì)的阿拉伯產(chǎn)品，一樣大有市場(chǎng)。

東西方文化交匯、傳統(tǒng)與現(xiàn)代文明交織所形成的那種旖旎異域風(fēng)情，隱藏在財(cái)富堆積的一座座海灣現(xiàn)代都市里，誘惑全球旅客前來(lái)體驗(yàn)，也吸引國(guó)際人才留居常住。這不單單是在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，也是在為國(guó)家世俗形象再造吸引必不可少的開(kāi)放流量。

新經(jīng)濟(jì)：如何留住人心

海灣國(guó)家外籍人口大都超過(guò)本土人口。迪拜、阿布扎比和多哈這幾個(gè)國(guó)際金融中心城市，外籍人口比例甚至超過(guò)三分之二。

藍(lán)領(lǐng)職業(yè)階層大多來(lái)自周邊國(guó)家、中亞和印巴兩國(guó)。白領(lǐng)人士則來(lái)自歐美、新加坡和香港。很多本土機(jī)構(gòu)甚至政府部門(mén)，其高級(jí)管理層也有外籍員工。

海合會(huì)國(guó)家的國(guó)際職場(chǎng)，特別是在金融投資領(lǐng)域，工作語(yǔ)言都使用英文。該地區(qū)三大離岸國(guó)際金融中心（分別位于迪拜、阿布扎比、多哈），所有法律法規(guī)、政策制度、監(jiān)管和工商條例，都是英文寫(xiě)就和頒行。

阿拉伯人同事和同行，英語(yǔ)大多很流利。他們要么是出國(guó)留學(xué)接受西方教育，要么是在家門(mén)口歐美頂級(jí)大學(xué)中東分校就學(xué)。后者就包括知名的紐約大學(xué)阿布扎比分校、巴黎索邦大學(xué)阿布扎比分校、美國(guó)大學(xué)沙迦分校、麻省理工學(xué)院和阿布扎比Masdar City合作的研究院。

在卡塔爾，則有康奈爾大學(xué)、西北大學(xué)、喬治城大學(xué)、卡內(nèi)基梅隆大學(xué)、倫敦大學(xué)學(xué)院（UCL）、巴黎高等商學(xué)院（HEC）的多哈分校。在海合會(huì)國(guó)家，國(guó)際頂級(jí)高等教育機(jī)構(gòu)的分校竟然超過(guò)百所，僅阿聯(lián)酋就超過(guò)70家。

紐約大學(xué)阿布扎比分校

在金融服務(wù)和創(chuàng)新領(lǐng)域這兩大領(lǐng)域，特別是打造區(qū)域國(guó)際金融中心方面，海合會(huì)國(guó)家都直接對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)英國(guó)倫敦、亞洲新加坡和香港，而且是從法律、制度、管理和發(fā)展的全面借鑒。

他們深知金融和創(chuàng)新這兩個(gè)行業(yè)是“Business of People”，產(chǎn)業(yè)要想發(fā)展，就要吸引和留住全球高端人才腦力。而留住人才，除了高工資，還要解決其家庭教育和醫(yī)療的問(wèn)題。于是各年齡段的國(guó)際學(xué)校教育體系，在海灣地區(qū)都非常完備和豐富，既滿足本國(guó)人才發(fā)展需要，也成為招攬和留住國(guó)際人才的優(yōu)勢(shì)和招牌。

其實(shí)，富裕的海灣國(guó)家非常注重本土人才培養(yǎng)。我常年在中國(guó)和全球各地出差，一半時(shí)候都會(huì)帶阿拉伯本土同事同行，人力資源部希望我們這些外籍高級(jí)官員除了拿薪水，還要幫助他們培養(yǎng)本土國(guó)際人才，而且這種培養(yǎng)幾乎是不計(jì)成本的。

2018年北京辦公室開(kāi)幕，有一位未婚女性同事隨行，家中成年男性代表——她的父親和弟弟陪同。我的政府東家要支付其家人每天的工作和生活津貼，并負(fù)擔(dān)其酒店和商務(wù)艙等全部差旅成本。

2019年我隨阿聯(lián)酋商務(wù)部和外交部代表團(tuán)去日內(nèi)瓦參加聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議組織的“世界投資論壇”，同行除了高級(jí)別政府和工商男性代表，還有十幾位年輕的阿拉伯女性政府雇員。和大家愉快忙碌之余，我心中冒出一個(gè)問(wèn)題，如果按慣例都要有成年家庭成員陪伴出差一周，那在物價(jià)高昂的日內(nèi)瓦，得花費(fèi)多少錢(qián)？

為了打造現(xiàn)代醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，吸引留住醫(yī)學(xué)人才，歐美的頂級(jí)醫(yī)院也被海灣國(guó)家通過(guò)主權(quán)財(cái)富基金重金引入。

美國(guó)的克利夫蘭醫(yī)學(xué)院就在阿布扎比國(guó)際金融中心設(shè)立的中東分院，由穆巴達(dá)拉主權(quán)基金投資建設(shè)，雙方合作運(yùn)營(yíng)。

我每次回本部大都住在阿布扎比瑰麗酒店，這也是瑰麗酒店的全球旗艦店。在酒店里，我常住房間的樓層，經(jīng)常會(huì)看到有保鏢24小時(shí)坐守某個(gè)套房門(mén)口，偶爾在電梯碰到他們，基本可以從氣質(zhì)和服飾排場(chǎng)等細(xì)節(jié)判斷出是來(lái)自沙特、科威特、巴林或阿曼的王室，專門(mén)在此就醫(yī)入住。

有一次，我?guī)?guó)內(nèi)交易所代表團(tuán)與穆巴達(dá)拉主權(quán)基金的集團(tuán)執(zhí)行CEO會(huì)談。這位主權(quán)基金CEO同時(shí)也兼任醫(yī)學(xué)院CEO，會(huì)談被安排在克利夫蘭醫(yī)學(xué)院的豪華會(huì)議室。原因是當(dāng)天除了接待我們，醫(yī)院的國(guó)際團(tuán)隊(duì)要進(jìn)行心臟某細(xì)分領(lǐng)域的全球首例手術(shù)。這位CEO既希望招待好中國(guó)客人，也不想錯(cuò)過(guò)自己醫(yī)生進(jìn)行的這場(chǎng)世界級(jí)高難度手術(shù)，于是就有了這樣的一個(gè)安排。

海合會(huì)本土的金融機(jī)構(gòu)投資控股方大多也是主權(quán)財(cái)富基金。像迪拜國(guó)際金融中心（DIFC）、阿布扎比國(guó)際金融中心(ADGM)、多哈金融中心（QFC）里的國(guó)家股票交易所——迪拜全球市場(chǎng)（含納斯達(dá)克迪拜）、阿布扎比證券交易所和卡塔爾證券交易所，控股方基本都是本土的主權(quán)財(cái)富基金。

這些主權(quán)基金還在全球、特別是歐洲，大比例持有國(guó)際性金融機(jī)構(gòu)股權(quán)?？ㄋ柾顿Y局投資了法國(guó)和德國(guó)的最大銀行，以及英國(guó)的倫敦證券交易所，且長(zhǎng)時(shí)間位列單一第一大股東。阿布扎比投資局和穆巴達(dá)拉投資公司則投資歐洲、亞洲以及中國(guó)的大型商業(yè)銀行機(jī)構(gòu)。

疫情期間，海灣主權(quán)財(cái)富基金更是競(jìng)相投資全球的疫苗和新冠藥品研發(fā)公司，從英國(guó)到美國(guó)，甚至從以色列到中國(guó)。除了獲取可觀回報(bào)，更能優(yōu)先獲得疫苗和新藥品，抓住時(shí)機(jī)發(fā)展本國(guó)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)。

中阿與中海合作：“中阿峰會(huì)”揭開(kāi)新帷幕

12月的海灣，另一件大事是首屆“中阿峰會(huì)”在沙特舉行。

7日到10日，中國(guó)國(guó)家主席習(xí)近平飛赴利雅得，開(kāi)啟面向阿拉伯國(guó)家的元首外交訪問(wèn)，出席首屆“中國(guó)-阿拉伯國(guó)家峰會(huì)”和“中國(guó)-海灣阿拉伯國(guó)家合作委員會(huì)峰會(huì)”。

全球被這場(chǎng)中阿歷史上規(guī)模最大、規(guī)格最高外交活動(dòng)所震驚。在全球地緣政治張力高企、經(jīng)濟(jì)不確定性蔓延上網(wǎng)背景下，賓主兩國(guó)及整個(gè)阿拉伯世界，通過(guò)最高級(jí)別的外交禮遇，展示互信和尊重。

峰會(huì)和高訪框架之下，市場(chǎng)高度關(guān)注峰會(huì)期間簽署的34項(xiàng)投資合作協(xié)議?？們r(jià)值超千億美元，涵蓋能源、基建、通信、貿(mào)易、金融等領(lǐng)域，由兩國(guó)各領(lǐng)域最具實(shí)力和代表性的工商集團(tuán)簽署，再加上今年中國(guó)與海灣多國(guó)連續(xù)簽署的重大能源和經(jīng)貿(mào)投資協(xié)議，無(wú)不引發(fā)各界對(duì)中阿經(jīng)濟(jì)合作廣闊前景的遐想。

海灣經(jīng)濟(jì)體的轉(zhuǎn)型，每個(gè)領(lǐng)域都在跟中國(guó)高度綁定，同時(shí)也跟歐美深度關(guān)聯(lián)。面對(duì)這片熱情但不乏兇猛競(jìng)爭(zhēng)的海灣市場(chǎng)，如何暢游傳說(shuō)中的中東投資藍(lán)海，需要參與者小心、用心且耐心的去探索。

之前的“一帶一路”產(chǎn)融出海，由國(guó)有企業(yè)承擔(dān)主力。中國(guó)的石油開(kāi)采勘探、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、港口、鐵路、衛(wèi)星遙感、電訊通信、醫(yī)藥醫(yī)療、核能、太陽(yáng)能、海水淡化等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能，都通過(guò)大體量和長(zhǎng)周期的投資進(jìn)入海合會(huì)六國(guó)，包括中鐵、中建、中車、中石油、中石化、中海油、中核、中遠(yuǎn)海運(yùn)、中電建、國(guó)藥、華為公司在內(nèi)，頻繁拿下國(guó)家和區(qū)域大單。

中國(guó)和沙特深入開(kāi)展能源合作

其中，能源貿(mào)易與投資，是中國(guó)和中東海灣長(zhǎng)期合作的基礎(chǔ)。

從商業(yè)投資評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看，中國(guó)在中東海灣地區(qū)的油氣投資和貿(mào)易總體回報(bào)非?？捎^。中石油、中石化、中海油等領(lǐng)先油氣國(guó)企通過(guò)優(yōu)質(zhì)能源合同鎖定長(zhǎng)期收益，近年更是將勘探、開(kāi)采、運(yùn)輸和煉化產(chǎn)能輸出至沙特、阿聯(lián)酋、科威特、伊拉克等海灣國(guó)家。海合會(huì)國(guó)家最重要的能源巨擘——沙特阿美、阿布扎比國(guó)家石油公司、科威特國(guó)家石油公司、卡塔爾能源集團(tuán)、都與中國(guó)不同省份和企業(yè)展開(kāi)深度投資合作。

同時(shí)，緊隨國(guó)家隊(duì)產(chǎn)能出海，近年海灣的投資引領(lǐng)者，正逐漸變成中國(guó)金融機(jī)構(gòu)和科技創(chuàng)新企業(yè)。

金融服務(wù)板塊，工農(nóng)中建四大國(guó)有商業(yè)銀行在阿聯(lián)酋設(shè)立了區(qū)域分行，不但在迪拜取得離岸銀行牌照，也在阿布扎比取得央行在岸牌照，同時(shí)開(kāi)展本幣和外幣業(yè)務(wù)。中國(guó)工商銀行多哈分行是首家人民幣清算行，中農(nóng)業(yè)銀行迪拜分行成為阿聯(lián)酋人民幣清算行。

2022年10月，亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行宣布在阿聯(lián)酋首都阿布扎比籌備首個(gè)海外辦事處。行長(zhǎng)金立群表示，阿聯(lián)酋是全球交通樞紐，非常有利于亞投行拓展在中東、中亞、非洲和拉美地區(qū)的投資業(yè)務(wù)，加強(qiáng)全球范圍內(nèi)的項(xiàng)目監(jiān)測(cè)和執(zhí)行。

新冠疫情期間，多家領(lǐng)先資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和投資銀行，也積極進(jìn)入中東海灣市場(chǎng)。

此外，主權(quán)財(cái)富基金的合作繼續(xù)成為關(guān)注的焦點(diǎn)。其實(shí)中國(guó)與海合會(huì)國(guó)家的主權(quán)財(cái)富基金合作淵源已久，前有中信集團(tuán)與卡塔爾投資局合作的百億美元共同基金；近有國(guó)開(kāi)行、外管局與穆巴達(dá)拉合作的中阿共同投資基金，目標(biāo)管理規(guī)模為200億美元，首期就投出40億美元，標(biāo)的遍及兩國(guó)領(lǐng)先企業(yè)。

2019年阿布扎比默罕默德王儲(chǔ)（現(xiàn)阿聯(lián)酋總統(tǒng)）訪問(wèn)中國(guó)期間，國(guó)家發(fā)展改革委主任何立峰與阿聯(lián)酋國(guó)務(wù)部長(zhǎng)沙耶赫共同簽署推進(jìn)中國(guó)-阿聯(lián)酋中東北非“一帶一路”投融資合作的協(xié)議，得到兩國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人見(jiàn)證，中國(guó)和阿聯(lián)酋的產(chǎn)融合作進(jìn)入新階段。

阿布扎比國(guó)際金融中心金融服務(wù)監(jiān)管局，也成為中東北非地區(qū)首家、全球第十家進(jìn)入中國(guó)的金融監(jiān)管機(jī)構(gòu),乘勢(shì)快速交付一系列國(guó)家級(jí)項(xiàng)目，引發(fā)國(guó)內(nèi)多海灣金融中心的關(guān)注。

從傳統(tǒng)產(chǎn)能出海到現(xiàn)在的創(chuàng)新跨境投融資，幾乎所有中國(guó)最領(lǐng)先的領(lǐng)頭企業(yè)都在尋求該地區(qū)的機(jī)會(huì)。除了華為布局已久獲得多個(gè)國(guó)家的5G牌照，阿里巴巴的云計(jì)算、騰訊的微信支付、平安壹賬通和常亮科技的金融科技業(yè)務(wù)、順豐的智能速運(yùn)、Shein的時(shí)尚電商業(yè)務(wù)，都已經(jīng)深度進(jìn)入海灣國(guó)家，服務(wù)區(qū)域市場(chǎng)。

中國(guó)高性價(jià)比和高響應(yīng)性的科技創(chuàng)新解決方案，在中東海灣的世界級(jí)競(jìng)爭(zhēng)中不落下風(fēng)，長(zhǎng)期下來(lái)，口碑與訂單齊升。疫情期間，國(guó)藥集團(tuán)中國(guó)生物新冠滅活疫苗率先在阿聯(lián)酋獲批全球首個(gè)三期臨床實(shí)驗(yàn)，進(jìn)而啟動(dòng)在阿聯(lián)酋的合作灌裝生產(chǎn)線。雙方共同打造中東疫苗生產(chǎn)中心這一里程碑合作，一舉實(shí)現(xiàn)了中國(guó)醫(yī)療產(chǎn)能出海中東北非的突破。

中國(guó)各領(lǐng)域創(chuàng)新企業(yè)，攜中國(guó)新高端產(chǎn)能，以市場(chǎng)化方式進(jìn)入海灣市場(chǎng)，并輻射至周邊地區(qū)，為更多阿拉伯國(guó)家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提供更深層次幫助。在這個(gè)意義上， “一帶一路”倡議，在中東海灣地區(qū)已經(jīng)超越基建領(lǐng)域的基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通，進(jìn)入到金融基礎(chǔ)設(shè)施和創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通的新階段。

值得注意的是，中阿峰會(huì)期間被高度關(guān)注的議題是人民幣國(guó)際化，在中東地區(qū)一直被期待能實(shí)現(xiàn)能源大宗商品交易的突破。分析來(lái)看，中東海灣市場(chǎng)確實(shí)有不少優(yōu)勢(shì)。

第一，海合會(huì)六國(guó)，金融市場(chǎng)和基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)發(fā)達(dá)，國(guó)際金融人才匯聚，全球配置資產(chǎn)傳統(tǒng)遠(yuǎn)超其他新興市場(chǎng)。

第二，中-海油氣貿(mào)易，占到中國(guó)年能源進(jìn)口的三分之一，強(qiáng)勁穩(wěn)定的大宗商品貿(mào)易奠定了人民幣使用的基礎(chǔ)。

第三，海灣主權(quán)財(cái)富基金長(zhǎng)期配置投資中國(guó)市場(chǎng)，相對(duì)熟悉中國(guó)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和優(yōu)質(zhì)標(biāo)的。

但人民幣在中東實(shí)現(xiàn)大宗商品交易使用，還需要一系列國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)安排的配合，才能抓住未來(lái)機(jī)遇。

一，在離岸資本市場(chǎng)，豐富人民幣計(jì)價(jià)產(chǎn)品的供給，并確保流動(dòng)性。否則貿(mào)易項(xiàng)下形成的巨量人民幣頭寸無(wú)法通過(guò)投資人民幣產(chǎn)品加以配置，最終還是會(huì)兌換成其他貨幣進(jìn)入其他幣種的資本市場(chǎng)閉環(huán)，也會(huì)給離岸人民幣匯率形成壓力。這一人民幣貿(mào)易和投資閉環(huán)的打造，是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。

二，繼續(xù)推進(jìn)國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)和貨幣政策改革。繼續(xù)通過(guò)滬港通和深港通機(jī)制擴(kuò)大市場(chǎng)開(kāi)放；在關(guān)鍵的資本賬戶、利率、匯率管理領(lǐng)域，堅(jiān)持推進(jìn)改革，遞進(jìn)解決根本性問(wèn)題，保持節(jié)奏和質(zhì)量的平衡。

金融與投資出海，該區(qū)域領(lǐng)先的國(guó)際金融中心是重要且可靠的合作方。海合會(huì)國(guó)家金融業(yè)飛速發(fā)展，與這些實(shí)行普通法治理的離岸國(guó)際金融中心充分發(fā)揮市場(chǎng)功能不無(wú)關(guān)系。中國(guó)在海南自貿(mào)港、粵澳深合區(qū)、深港合作區(qū)、成渝西部金融中心的工作，既可以學(xué)習(xí)借鑒這些海灣國(guó)際金融中心如何對(duì)標(biāo)全球，也可以選擇他們作為海灣招商引資和投融資的優(yōu)質(zhì)國(guó)家級(jí)合作伙伴。

過(guò)去二十年，海灣國(guó)家的主權(quán)財(cái)富三分之二投向歐美發(fā)達(dá)市場(chǎng)。近年，因?yàn)橹邪㈥P(guān)系持續(xù)向好，經(jīng)濟(jì)紐帶日益緊密，中國(guó)市場(chǎng)和資產(chǎn)則越來(lái)越受到中東主權(quán)財(cái)富基金的青睞。

而且，“中阿和中海合作市場(chǎng)化程度很高，不附帶政治條件，關(guān)切雙方都重視的安全和主權(quán)問(wèn)題，但又不觸碰宗教和文化的敏感地帶。這種合作不僅能穩(wěn)定地區(qū)局勢(shì)，更能起到示范作用，帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展，確保區(qū)域和平與穩(wěn)定，為當(dāng)下全球政治經(jīng)濟(jì)的不平衡性和不確定性增添一絲希望。

到海灣去！熱情的沙漠、開(kāi)放的市場(chǎng)，靜候中國(guó)企業(yè)前來(lái)開(kāi)拓和駕馭。到中國(guó)來(lái)！保持開(kāi)放的活力國(guó)度，已經(jīng)做好迎接海灣八方來(lái)客的準(zhǔn)備。

世界杯，已落幕。中阿合作的新時(shí)代，才剛剛啟幕。

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