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      1. 蔚來(lái)合作寧德時(shí)代,是一次新能源上下游的共贏

        更新時(shí)間:2023-01-20 10:32:58作者:智慧百科

        蔚來(lái)合作寧德時(shí)代,是一次新能源上下游的共贏

        在2022年三季度的業(yè)績(jī)交流會(huì)上,蔚來(lái)創(chuàng)始人李斌設(shè)想“通過(guò)整車技術(shù)、垂直整合,包括電池、芯片組,未來(lái)有可能實(shí)現(xiàn)25%-30%的整車毛利率?!弊鳛樵燔嚒靶聞?shì)力”中的頭部企業(yè),蔚來(lái)在造車之外,似乎也想要將自身業(yè)務(wù)向上延伸,選擇自研動(dòng)力電池,實(shí)現(xiàn)電池自供。



        但在關(guān)鍵的選擇節(jié)點(diǎn)上,蔚來(lái)仍做出了合作共贏的決定。

        1月17日,蔚來(lái)與寧德時(shí)代在寧德市簽署了五年全面戰(zhàn)略合作協(xié)議,內(nèi)容涉及新品牌、新項(xiàng)目、新市場(chǎng)的技術(shù)合作,供需兩端聯(lián)動(dòng),海外業(yè)務(wù)拓展,以及基于長(zhǎng)壽命電池的商業(yè)模式合作等領(lǐng)域。

        新能源車之爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入下半場(chǎng),強(qiáng)勢(shì)如特斯拉這樣的車企也選擇打價(jià)格戰(zhàn)來(lái)?yè)寠Z市場(chǎng)份額。

        在這個(gè)關(guān)鍵的時(shí)刻,國(guó)產(chǎn)車企也面臨更大的壓力。

        而作為“新勢(shì)力”的蔚來(lái)在面對(duì)越來(lái)越激烈的戰(zhàn)場(chǎng),做出與寧德時(shí)代繼續(xù)長(zhǎng)期合作的決斷絕非一時(shí)沖動(dòng),其背后有著多方面的綜合考量。

        新品牌:蔚來(lái)大眾化市場(chǎng)仍需寧王鼎力相助

        2016年李斌在采訪中曾強(qiáng)調(diào),“蔚來(lái)不會(huì)自己建設(shè)動(dòng)力電池電芯企業(yè),全世界最好的電池,誰(shuí)的好我用誰(shuí)”,結(jié)合此前寧德時(shí)代獨(dú)供蔚來(lái)多年,有關(guān)世界上最好的電池的答案自然不言而喻。

        作為動(dòng)力電池的龍頭廠商,寧德時(shí)代以自身的高質(zhì)量產(chǎn)品為蔚來(lái)從0到1提供了品牌背書,單一供應(yīng)商管理也的確適合彼時(shí)的蔚來(lái)。

        如果說(shuō)在此前長(zhǎng)達(dá)6年的時(shí)間里,蔚來(lái)做出這一選擇,主要是基于品牌背書、技術(shù)積累、規(guī)?;瘍?yōu)勢(shì)以及技術(shù)創(chuàng)新,那么現(xiàn)在對(duì)于蔚來(lái)來(lái)說(shuō),則是一個(gè)全新的時(shí)刻。

        從產(chǎn)品布局上來(lái)看,蔚來(lái)目前已經(jīng)成功轉(zhuǎn)型為六核陣容(上市車型包括三個(gè)舊車改款和三款新車型ES7、ES6、EC6、ET7、ES8和ET5),遠(yuǎn)超同行的小鵬和理想。

        隨著后續(xù)六大車型的迅速走量,蔚來(lái)對(duì)于動(dòng)力電池的需求也越來(lái)越大。

        與此同時(shí),蔚來(lái)也在堅(jiān)守高端化的同時(shí),開(kāi)始推出中低端品牌阿爾卑斯(定價(jià)區(qū)間為20萬(wàn)-30萬(wàn)元)和螢火蟲(chóng)(定價(jià)區(qū)間為10萬(wàn)-20萬(wàn)元),有望覆蓋更為大眾化的中低端市場(chǎng)。

        在國(guó)內(nèi)的新能源汽車市場(chǎng)中,30萬(wàn)以下區(qū)間的汽車市場(chǎng)才是絕對(duì)主流,占到整體乘用車的88%左右,所以蔚來(lái)的中低端新品牌一旦完成上市,極有可能在引爆新能源汽車市場(chǎng)的同時(shí),也進(jìn)一步加大對(duì)于動(dòng)力電池的需求。

        因此,現(xiàn)在擁有更多產(chǎn)品線的蔚來(lái)對(duì)于寧德時(shí)代的需求更加明確了。

        一方面,寧德時(shí)代的產(chǎn)品從磷酸鐵鋰電池到三元鋰電池,多元化的產(chǎn)品矩陣及大規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的確能夠覆蓋大多數(shù)車型的需求。

        另一方面,寧德時(shí)代動(dòng)力電池技術(shù)推陳出新,如M3P電池、麒麟電池、鈉離子電池和無(wú)熱擴(kuò)散技術(shù)等,引領(lǐng)新能源整車快速迭代,可以滿足消費(fèi)者差異化需求。

        車企若想在電動(dòng)時(shí)代先人一步,最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是要在底層技術(shù)上有所突破,而電池是電動(dòng)化戰(zhàn)役的基石。

        因此,是蔚來(lái)為自己的六大高端車型與兩個(gè)即將推出的大眾化品牌選擇了寧德時(shí)代。

        新市場(chǎng):車企出海浪潮漸起,寧王有望充當(dāng)領(lǐng)航員

        出海則是蔚來(lái)為自己與寧德時(shí)代的共贏,瞄準(zhǔn)的第二大關(guān)鍵。


        作為國(guó)內(nèi)自主新能源品牌的佼佼者,蔚來(lái)已經(jīng)開(kāi)始有意識(shí)地推動(dòng)新能源海外市場(chǎng)的開(kāi)拓。

        除了在2021年登陸歐洲新能源汽車滲透率最高的國(guó)家挪威以外,2022年蔚來(lái)更是高調(diào)宣布進(jìn)入了德國(guó)、荷蘭、丹麥、瑞典等市場(chǎng),提供全體系服務(wù),并開(kāi)啟了新產(chǎn)品ET7交付。

        而考慮到海外尤其是歐洲對(duì)于動(dòng)力電池質(zhì)量的較高要求,蔚來(lái)需要一個(gè)技術(shù)上堅(jiān)實(shí)后盾。

        寧德時(shí)代的優(yōu)勢(shì)在這里便體現(xiàn)得淋漓盡致:長(zhǎng)期的高品質(zhì)產(chǎn)品、海外已經(jīng)建廠優(yōu)勢(shì)、海外龐大車企的“朋友圈”,以及優(yōu)秀的售后服務(wù)等,都可以為蔚來(lái)保駕護(hù)航,共同征戰(zhàn)海外新能源汽車市場(chǎng)。


        從海外鋰電建廠進(jìn)度來(lái)看,寧德時(shí)代不僅斬獲全球首張歐洲經(jīng)濟(jì)委員會(huì)R100.03動(dòng)力電池系統(tǒng)證書,得到了在未來(lái)持續(xù)出口歐洲經(jīng)濟(jì)委員會(huì)成員國(guó)動(dòng)力電池系統(tǒng)的敲門磚,而且其位于歐洲德國(guó)圖林根洲的電池工廠(產(chǎn)能為8GWh)已經(jīng)獲得電芯生產(chǎn)許可,匈牙利德布勒森市的匈牙利時(shí)代新能源電池產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目(動(dòng)力電池產(chǎn)能高達(dá)100GWh)已經(jīng)開(kāi)始布局。


        從海外車企合作角度來(lái)看,寧德時(shí)代已經(jīng)與大量的海外新能源車企簽訂了長(zhǎng)期合作合約,包括且不限于日本的本田、歐洲的寶馬,戴姆勒和大眾,美國(guó)的特斯拉和福特。足夠的海外客戶,充足的合作時(shí)間都為寧德時(shí)代給予了豐富的海外經(jīng)驗(yàn),足以應(yīng)付新能源車企海外擴(kuò)張過(guò)程中遇到的問(wèn)題,有望讓新能源車企和寧德時(shí)代相互成就,共同在海外市場(chǎng)煥發(fā)第二春。


        從海外裝機(jī)量水平來(lái)看,寧德時(shí)代獨(dú)占全球鰲頭。國(guó)內(nèi)動(dòng)力電池廠商的裝機(jī)量增長(zhǎng)來(lái)源大部分依舊是得益于國(guó)內(nèi)新能源汽車的迅猛發(fā)展,尚未沖出國(guó)門,而寧德時(shí)代的海外占比已經(jīng)達(dá)到25%以上,且增長(zhǎng)速度不輸國(guó)內(nèi)。

        最后,從寧德時(shí)代的全球售后服務(wù)和回收布局方面來(lái)看,寧德時(shí)代也與采埃孚集團(tuán)和博世汽車售后簽署全球戰(zhàn)略合作,以提高自身的全球售后服務(wù)能力和效率,致力于在電氣化時(shí)代共同打造一個(gè)可持續(xù)的售后市場(chǎng)生態(tài)系統(tǒng)。


        因此,在出海的選擇上,寧德時(shí)代與蔚來(lái)有著共同的追求。

        他們不執(zhí)著于國(guó)內(nèi)的內(nèi)卷,而是選擇積極向外擴(kuò)張。寧德時(shí)代完全滿足作為一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)航員身份,有望攜手蔚來(lái)一并探索新能源汽車海外發(fā)展的新機(jī)遇。

        新模式:寧王或攜手蔚來(lái)共推換電模式,產(chǎn)生“1+1>2”效應(yīng)

        此次蔚來(lái)和寧德時(shí)代展開(kāi)全方位的合作,除了新品牌、新市場(chǎng)和新項(xiàng)目的聯(lián)動(dòng)外,還有望基于寧德時(shí)代的長(zhǎng)壽命電池展開(kāi)新的商業(yè)模式,在換電領(lǐng)域展開(kāi)合作,共同推動(dòng)換電行業(yè)的發(fā)展。


        寧德時(shí)代在換電站中所使用的租賃電池,壽命長(zhǎng)達(dá)16年(通常電池壽命為8年)。在使用過(guò)程中,長(zhǎng)壽命電池的出色使用壽命優(yōu)勢(shì),既能提高動(dòng)力電池的租金回報(bào)率,也能大幅降低換電站的折舊攤銷,實(shí)現(xiàn)雙贏。


        不過(guò),蔚來(lái)與寧德時(shí)代的雙贏不僅僅體現(xiàn)在成本和回報(bào)上,更有望給雙方的換電站發(fā)展帶來(lái)無(wú)限的機(jī)會(huì)和可能。


        目前來(lái)看,蔚來(lái)和寧德時(shí)代都是換電領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊。

        蔚來(lái)已經(jīng)在換電站領(lǐng)域已經(jīng)具備了先發(fā)優(yōu)勢(shì),2022年蔚來(lái)在換電站方面建設(shè)了528座換電站,其中142座是高速換電站,總體累計(jì)建成1305座,位居第一,并與第二的奧動(dòng)(565座)和第三的杭州伯坦(108座)拉開(kāi)了較大差距。


        而寧德時(shí)代方面,則不僅參與了中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)公布的《電動(dòng)乘用車共享?yè)Q電站建設(shè)規(guī)范》中有關(guān)換電標(biāo)準(zhǔn)的制定,更是直接參與換電站的建設(shè)發(fā)展中,無(wú)論是其提出的專門為實(shí)現(xiàn)共享?yè)Q電而開(kāi)發(fā)量產(chǎn)的電池——“巧克力電池”,還是獨(dú)具特色的換電品牌EVOGO,亦或是隊(duì)伍增長(zhǎng)越來(lái)越龐大的“小綠環(huán)家族”(已經(jīng)包括一汽奔騰NAT、東方富康ES600和愛(ài)馳汽車等)無(wú)疑都證明了寧德時(shí)代正按下了換電模式發(fā)展的加速鍵。


        單獨(dú)來(lái)看,蔚來(lái)的換電站雖然具備領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),但是僅僅能為自家客戶的產(chǎn)品提供換電服務(wù),而且換電站本身的規(guī)模投入和較大的電池資產(chǎn)成本,導(dǎo)致蔚來(lái)的換電站遲遲難以盈利,疊加蔚來(lái)目前的高端品牌產(chǎn)品銷量速度和整體保有量(蔚來(lái)的中低端品牌可能不會(huì)跟蔚來(lái)品牌共享?yè)Q電站,這將進(jìn)一步拉低利用率),其實(shí)不少換電站并未處于高效運(yùn)轉(zhuǎn),整體利用率并不高。


        而一旦加上寧德時(shí)代的助力則會(huì)產(chǎn)生“1+1>2”的化學(xué)反應(yīng),寧德時(shí)代推出的巧克力換電塊具備廣泛的適配性(適用于從A00級(jí)到B級(jí)、C級(jí)的乘用車以及物流車)以及根據(jù)消費(fèi)者需求進(jìn)行靈活組合,按需租電的特點(diǎn),如果蔚來(lái)能夠與之相互合作,不僅蔚來(lái)的電池資產(chǎn)成本可以轉(zhuǎn)嫁到寧德時(shí)代,實(shí)現(xiàn)成本減負(fù),其換電站本身不僅能夠?yàn)槲祦?lái)的中低端品牌服務(wù),也有望能夠?yàn)楦嗟男履茉雌放栖囍鞣?wù),提高換電站資源的整體利用率。

        尾聲

        事實(shí)上,在新能源車日漸激烈的爭(zhēng)斗中,選擇與電池廠攜手共贏的車企已經(jīng)越來(lái)愈多。

        繼2022年12月開(kāi)始,本田、奇瑞、長(zhǎng)安、哪吒和蔚來(lái)等多家新能源車企都選擇與寧德時(shí)代進(jìn)行長(zhǎng)期合作,且不僅僅限于動(dòng)力電池的供給方面,而是在技術(shù)、品牌和市場(chǎng)等多個(gè)維度進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),價(jià)值共生,提升雙方整體的競(jìng)爭(zhēng)力。


        在燃油車時(shí)代,整車企業(yè)憑借自身優(yōu)勢(shì)一直在整條產(chǎn)業(yè)鏈上具備較大話語(yǔ)權(quán),但這種趨勢(shì)正隨著車企的新能源轉(zhuǎn)型而逐步消失。

        在技術(shù)日新月異的新能源世界,即便全球頂級(jí)車企再也難以如以往那般全部涉獵,必須由專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的零部件供應(yīng)商精工細(xì)作,協(xié)同創(chuàng)新。

        整車的勝出必須依靠核心供應(yīng)商的核心優(yōu)勢(shì),如多元化技術(shù)路線、全產(chǎn)業(yè)鏈布局,供應(yīng)鏈國(guó)際化等,攜手發(fā)現(xiàn)新大陸。

        如今,整車企業(yè)和零部件廠商已不再是主次關(guān)系,唇齒相依的戰(zhàn)略協(xié)同伙伴關(guān)系才是大勢(shì)所趨,整零企業(yè)需要產(chǎn)業(yè)大生態(tài)中分工協(xié)作、資源共享、利益風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),互利共贏。

        *以上內(nèi)容不構(gòu)成投資建議。用戶應(yīng)考慮本文中的任何意見(jiàn)、觀點(diǎn)或結(jié)論是否符合其特定投資目標(biāo)、財(cái)務(wù)狀況或需要。市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn),投資需謹(jǐn)慎,請(qǐng)獨(dú)立判斷和決策。


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