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2023-01-31
投資人鄭剛炮轟羅永浩“不懂感恩”，為何他們從兩肋插刀變成公開互撕？
更新時(shí)間：2023-01-14 07:14:29作者：智慧百科
2023年剛開年不久，錘子科技投資人、紫輝創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人兼CEO鄭剛發(fā)文怒懟羅永浩，引發(fā)了創(chuàng)投圈的熱議。令人唏噓的是，主角羅永浩和鄭剛當(dāng)年是有著“知遇之交”的。
鄭剛連發(fā)多條“小作文”，商道童言（Innovationcase）認(rèn)為其中的矛盾集中在：羅永浩新的“Thin Red Line”（細(xì)紅線）創(chuàng)業(yè)公司的融資爭(zhēng)議。鄭剛表示，羅永浩“三年了不開股東會(huì)、董事會(huì)”、“欺騙投資人”、“這個(gè)人人設(shè)做好了，但是里面一套、外面一套”。
羅永浩發(fā)布澄清聲明，回應(yīng)了鄭剛的質(zhì)疑。但鄭剛繼續(xù)質(zhì)疑羅永浩回應(yīng)偏離事實(shí)，稱羅永浩“卑劣、無恥”。
按照鄭剛的說法，羅永浩成立新公司，用“Thin Red Line”3.5%的股份來補(bǔ)償錘子科技的老股東本來是一件好事。
但是，羅永浩在協(xié)議中稱，錘子科技股東在接受新公司股份的同時(shí)，需要放棄對(duì)于錘子科技及其創(chuàng)始人價(jià)值15億元的回購權(quán)利，這不地道、不體面、不道德。
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回購糾紛“撕破臉”
在這場(chǎng)罵戰(zhàn)之前，鄭剛其實(shí)一直是錘子科技和羅永浩的堅(jiān)定支持者，甚至還抵押了自己的房子2000萬，幫助錘子科技渡過難關(guān)。而且鄭剛還將親自下場(chǎng)與“錘子黑粉”在網(wǎng)絡(luò)上大罵。
不過鄭剛和羅永浩在這段投資與被投資的關(guān)系中的地位，并不對(duì)等。 羅永浩曾有一句名言：“80% 的投資人都是傻子，風(fēng)投的那幫孫子只要有錢賺就會(huì)撲上來，不用慣著他們，否則你去舔他們也是白舔 。”
據(jù)媒體的報(bào)道，事情起因在于，細(xì)紅線方面于2022年11月告知紫輝創(chuàng)投，羅永浩參與創(chuàng)業(yè)的新公司細(xì)紅線已經(jīng)完成天使輪融資，投后估值不低于1.9億美元，公司已預(yù)留5%的股權(quán)（投前）用于補(bǔ)償錘子科技的眾多老股東。
其中老股東紫輝創(chuàng)投預(yù)計(jì)將通過3家公司累計(jì)獲得約0.69%的股權(quán)，條件是紫輝同意放棄對(duì)錘子科技及其創(chuàng)始人的全部回購權(quán)利，如果在2022年11月底之前還未簽署視為主動(dòng)放棄該權(quán)益。
這也是讓鄭剛最難以接受的部分，“百分之零點(diǎn)幾的股權(quán)，我算了一下可能也就值一兩百萬美金，想來代替我1.8億的回購權(quán)?！?/p>
同時(shí)，媒體也披露，在2018年時(shí)，因?yàn)殄N子科技大限已至，鄭剛累計(jì)投資近1.7億元資金覆水難收，投資陌陌賺到的錢都在錘子科技虧掉了；2019年，鄭剛投資的映客市值較IPO價(jià)格跌去了80%，市值跌至20億港幣。
隨后的兩年里，為了給LP一個(gè)交代，鄭剛陸陸續(xù)續(xù)拿自有資金回購了LP的份額，可以看到，鄭剛最后還剩下2000萬LP份額“已經(jīng)沒有力氣，已經(jīng)沒有能力去支付了?！?/p>
就在鄭剛一蹶不振的同時(shí)，羅永浩在2020年正式開始直播帶貨?！丁?/p>
隨后的2年，“交個(gè)朋友”總GMV突破100億，羅永浩新的創(chuàng)業(yè)AR公司也拿下了2億美元估值?！丁?/p>
兩人如今可謂“云泥之別”。
作為曾經(jīng)大力支持老羅的“老大哥”，鄭剛之前給羅永浩的全部付出和情緒，被“沒人知道是什么”的股權(quán)補(bǔ)償來償還，于是鄭剛徹底生氣了。
在他看來，羅永浩顯然具備履行回購條款的能力，但在信息不透明的情況下，他將“一文不值”的股權(quán)質(zhì)押為抵押品，觸發(fā)了投資協(xié)議中關(guān)于防范道德風(fēng)險(xiǎn)的回購條款，因此聯(lián)合部分投資者通過法律手段堅(jiān)決執(zhí)行。
對(duì)此，廣東省孵化器創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師駱仁童表示，鄭剛與羅永浩二人從交情匪淺，到如今反目成仇，令人感嘆。這也是大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者們不得不認(rèn)真思考的問題。
在商界，沒有永遠(yuǎn)的朋友，只有永遠(yuǎn)的利益。
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異姓兄弟沒明賬
鄭剛與羅永浩，早期雖彼此力挺，但也曾有一些意見分歧。尤其是羅永浩對(duì)資本的態(tài)度是矛盾的，一方面，他自詡是有理想的創(chuàng)業(yè)者，不想被金錢、資本操控，另一方面，他的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目又需求大量資金支持“燒錢”。
這種因利益而來的奇妙關(guān)系，或許讓羅永浩與鄭剛等一干投資人很難堅(jiān)持真正交心的感情。
2013年和2014年，鄭剛和紫輝創(chuàng)投分別參與了錘子科技A、B兩輪投資，2017年與羅永浩簽訂D輪融資協(xié)議時(shí)，又提出了5年回購條款。
這一條款的直接的理解是，錘子技術(shù)在5年內(nèi)未上市，投資者有贖回權(quán)。如果到期投資者發(fā)起回購，公司無法贖回，創(chuàng)始人應(yīng)承擔(dān)連帶贖回義務(wù)。這恰好是羅永浩最討厭的回購條款。
2021年4月，羅永浩曾高調(diào)批評(píng)過“流氓投資者”，指出在2017年錘子科技融資過程中，“當(dāng)所有其他投資者都簽了字，焦急地等待救命投資款到達(dá)時(shí)，被惡意拒絕簽字，在公司生死存亡之際，使我簽署了強(qiáng)制回購股份的協(xié)議。作為錘子科技的創(chuàng)始人，為了延長公司的生命，最終不得不簽署流氓協(xié)議。據(jù)媒體報(bào)道，羅永浩的提到的投資機(jī)構(gòu)正是中信證券下屬公司金石投資。
如果羅永浩和錘子技術(shù)拒絕執(zhí)行回購協(xié)議，鄭剛代表的投資者甚至可以申請(qǐng)法院凍結(jié)羅永浩持有的新公司的部分甚至全部股權(quán)。因此，羅永浩與鄭剛事件矛盾中心“回購權(quán)”條款的設(shè)置是否合理也成為業(yè)內(nèi)討論的焦點(diǎn)。
事實(shí)上，對(duì)于投資者來說，回購條款相當(dāng)于建立一個(gè)有效的退出渠道，這是控制投資風(fēng)險(xiǎn)的一種方式。
但從企業(yè)家的角度來看，回購條款無疑是將投資資金轉(zhuǎn)化為債務(wù)的“定時(shí)炸彈”，企業(yè)家也將承擔(dān)巨額債務(wù)的無限連帶責(zé)任。
但一般來說，如果創(chuàng)業(yè)者本身沒有違反規(guī)則或戰(zhàn)略錯(cuò)誤，并與投資者溝通到位，投資者通常不會(huì)啟動(dòng)回購條款。此時(shí)，回購條款更多的是“心理安慰”。畢竟如果創(chuàng)業(yè)者無法償還，投資者也無能為力。
但如果創(chuàng)業(yè)者被認(rèn)為有回購能力，情況可能會(huì)更加復(fù)雜。特別羅永浩一直宣稱通過直播帶貨償還了全部債務(wù)，證實(shí)了羅永浩的“還債能力”。
不過事實(shí)上，鄭剛在較早前曾表示過，“羅永浩所謂的6億債務(wù)實(shí)際上來自于資產(chǎn)出售，包括錘子科技的品牌、硬件、知識(shí)產(chǎn)權(quán)，羅永浩本身只付了大約2億或3億元。而這6億元的債務(wù)也主要用于清算供應(yīng)商的欠款，還不包括投資者的錢。
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“真還傳”人設(shè)崩塌
有人說羅永浩是商業(yè)的，又不全是商業(yè)的。
如果老羅對(duì)所有投資人一視同仁，鄭剛或許不會(huì)爆發(fā)。鄭剛難以承受的是羅永浩“歧視性性”態(tài)度。作為明星創(chuàng)業(yè)者，老羅自帶光環(huán)，即便失敗再創(chuàng)業(yè)，也有一眾投資人踏破門檻，但在鄭剛看來，老羅其實(shí)極端功利。
雖然羅永浩每次直播帶貨翻車總能引發(fā)大面積的輿論討伐，但他的理想主義完美人設(shè)總能讓其博得粉絲乃至大眾的寬容。但這一次鄭剛給羅永浩理想主義者的人設(shè)給出了“致命一擊”。
結(jié)合羅永浩在2020-2022年靠直播帶貨賺了2-3億元，面對(duì)15億的回購協(xié)議，羅永浩照也得為此奮斗10-15年 ，更何況這次事件對(duì)羅永浩“人設(shè)”會(huì)造成了一定的負(fù)面影響。
原本羅永浩已開始逐步退出“交個(gè)朋友”，開啟了邀請(qǐng)李誕的笑果文化的模式，羅永浩將未來發(fā)展重心放在“埋頭從事下一代智能平臺(tái)產(chǎn)品的研發(fā)”。實(shí)際上，羅永浩從2022年起就逐步減少了直播帶貨的頻次，未來三年僅以“客座主播”的身份幫助交個(gè)朋友完成數(shù)十場(chǎng)直播。
目前，羅永浩的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目作為高科技產(chǎn)業(yè)，目前還處于“燒錢”階段，雖然前期融資比較順利，但資本市場(chǎng)對(duì)該項(xiàng)目態(tài)度趨于保守。
廣東省孵化器創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師駱仁童分析認(rèn)為，羅永浩的最大商業(yè)價(jià)值可能是他的“人設(shè)”?！绑w面”“正直”“理想主義者”的人設(shè)，即使創(chuàng)業(yè)失敗也能讓市場(chǎng)接納。但這次鄭剛的事件讓羅永浩的人設(shè)出現(xiàn)了裂縫，這次能否妥善解決，存在很多變數(shù)。
如今，細(xì)紅線還是培育期，如何避免事件惡化，可能是羅永浩目前最需要思考的問題。
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