2023成都積分入學(xué)什么時(shí)候開(kāi)始申請(qǐng)
2023-01-31
更新時(shí)間:2022-07-07 00:08:31作者:未知
忍無(wú)可忍的華為官方,終于親自出來(lái)辟謠了。
7月6日,華為公共及政府事務(wù)部通過(guò)心聲社區(qū)發(fā)布聲明稱,近期網(wǎng)絡(luò)上有1萬(wàn)多篇夸大、演繹陳春花教授對(duì)華為的解讀與評(píng)論,基本為不實(shí)信息,華為與陳春花無(wú)任何關(guān)系,華為不了解她,她也不可能了解華為。
面對(duì)華為如此決絕的態(tài)度,陳春花緊接著也站出來(lái)表態(tài),這些文章不是我寫的,華為僅為我學(xué)術(shù)研究案例之一,并將聘請(qǐng)律師就此類侵權(quán)行為追究責(zé)任。
01、自稱“比較熟悉華為”
在北大等學(xué)府“掛名”,靠“洗腦”員工大獲成功
事件源于2017年1月,陳春花發(fā)表一篇名為《與任正非先生:圍爐日話》的文章,描述了2016年末,其與姚洋、田濤等人與任正非交流的情景。
此后,以這篇文章為模板,開(kāi)始誕生諸多版本的故事,且內(nèi)容逐漸離譜化,包括“華為軍師陳春花”、“華為海軍司令陳春花”、“任正非不顧高管反對(duì),堅(jiān)持駕車接北大女教授”、“任正非和陳春花的故事:我常常半夜驚醒,一身冷汗 ”等。如果只看標(biāo)題,甚至?xí)尣恢榈木W(wǎng)友,將陳春花的身份定義為“神仙”。
在陳春花旗下一個(gè)公眾號(hào)上,上述文章依舊存在,且閱讀量達(dá)到十萬(wàn)加級(jí)別。其中關(guān)于任正非親自駕車接待的內(nèi)容是這樣描述的,“任先生自己做司機(jī)帶我們過(guò)去,我和姚老師說(shuō),這應(yīng)該是史上最貴的司機(jī)”。
實(shí)際上,這篇文章總體較為客觀的在闡述與任正非交流心得,可文章結(jié)尾陳春花提到,“當(dāng)任先生知道我們要趕機(jī)場(chǎng),把自己預(yù)定的午飯送上來(lái)給我們吃,還陪我們下電梯到車庫(kù),為我拉開(kāi)車門”,正是這幾句從側(cè)面彰顯自我地位的話術(shù),成為日后無(wú)數(shù)新故事傳播的沃土。
值得一提的是,雖被定義為“不可能了解華為”,陳春花卻在文中自稱,“算是比較熟悉華為的人”,而在公號(hào)上以“華為”為關(guān)鍵詞搜索,會(huì)出現(xiàn)數(shù)百條相關(guān)內(nèi)容,有轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)容,也有陳春花的分析和研究,且閱讀量總體不低。其中幾篇原創(chuàng)文章的題目是“論華為的創(chuàng)新”、“自我批判的華為”、“華為的管理就是堅(jiān)守常識(shí)”等。
需要承認(rèn)的是,陳春花的履歷的確十分豐富。
1964年,陳春花出生于黑龍江的一個(gè)偏遠(yuǎn)地區(qū),由于受初中班主任的影響,她走上了任教的道路?!敖處熞恢笔俏艺嬲穆殬I(yè),我從1982年進(jìn)入華南理工大學(xué)無(wú)線電系學(xué)習(xí),再到畢業(yè)后留校任教,就再?zèng)]離開(kāi)校園”,陳春花曾表示。
任教期間,陳春花不僅成為華南理工大工商管理學(xué)院的副院長(zhǎng),還在南大、廈大、北大等全國(guó)知名學(xué)府有“掛名”。至于為何與企業(yè)產(chǎn)生聯(lián)系,陳春花的解釋是,“管理學(xué)特殊的地方在于,一定要深入企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程才能加深理解。所以我定下目標(biāo),不僅掌握管理學(xué)理論,還要了解中國(guó)企業(yè)的實(shí)踐。”
自從有了打入企業(yè)內(nèi)部的目標(biāo)后,陳春花憑借自身影響力,先后掛名過(guò)康佳、TCL、美的、南航、深航等多家企業(yè)高級(jí)管理顧問(wèn),并在一定程度上獲得成功。“我做事的方法很簡(jiǎn)單,某種意義上來(lái)說(shuō)就是用‘洗腦’的辦法,使隊(duì)伍換上新理念”,陳春花坦言道。
02、劉暢的“輔佐大臣”
拿到378萬(wàn)薪酬,公司營(yíng)收卻下滑百億
在陳春花的職業(yè)生涯中,最讓人最為津津樂(lè)道的,當(dāng)屬成為四川首富愛(ài)女的“輔佐大臣”。
2013年,新希望創(chuàng)始人劉永好退居二線,女兒劉暢正式執(zhí)掌新希望,并為其安排了一位護(hù)航者,她就是擔(dān)任新希望聯(lián)席董事長(zhǎng)的陳春花。
實(shí)際上,早在2003年,陳春花就以學(xué)者身份出任過(guò)山東六和集團(tuán)總裁,并在一年多里將集團(tuán)銷售額從28億增至74億元。坐擁優(yōu)秀戰(zhàn)果的陳春花,也因此深得劉永好父女的新任。為讓陳春花更好發(fā)揮,新希望甚至搞出了聯(lián)席董事長(zhǎng)制度。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是在新希望設(shè)立兩個(gè)總部,且均有獨(dú)立董事會(huì)以及聯(lián)席董事長(zhǎng)。其中,劉暢更多關(guān)注重要戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系發(fā)展和國(guó)際化戰(zhàn)略,陳春花主要負(fù)債經(jīng)營(yíng)策略調(diào)整和新轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)。陳春花當(dāng)時(shí)還高調(diào)表示,“我很欣賞劉暢沉穩(wěn)且有張力的風(fēng)格,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)皇вH和的氣質(zhì)。”
進(jìn)入新希望后,陳春花開(kāi)始一系列的改革,可在一陣操作猛如虎后,一個(gè)殘酷的事實(shí)擺在了她的面前。
效力三年,新希望營(yíng)收從2012年的732億元,減至2015年的615億元,距昔日的千億營(yíng)收目標(biāo)漸行漸遠(yuǎn)。凈利潤(rùn)雖從22億元增至近30元,可其中超70%來(lái)自民生銀行的投資收益。
當(dāng)然,一家公司業(yè)績(jī)的好壞,是來(lái)自多方位因素所綜合作用的結(jié)果,股民不該將全部的責(zé)任怪罪到陳春花頭上??芍辽僭谝欢ǔ潭壬?,陳春花的確為劉暢吸引不少來(lái)自股民的怒火,算是盡到了“輔佐大臣”的責(zé)任。
在2013年~2016年,陳春花從新希望拿到的薪酬分別為70.8萬(wàn)、97.5萬(wàn)、141.54萬(wàn)及68.75萬(wàn)元,合計(jì)達(dá)378.6萬(wàn)元。
2016年從新希望離職后,陳春花將主要的精力放回了任教與賣書上。不僅如此,陳春花還擁有了自己持股的公司,包括上海知到知識(shí)數(shù)字科技有限公司、春花(上海)管理咨詢有限責(zé)任公司,陳春花在這兩家公司中分別持有33%及10%股份,而兩家公司的成立時(shí)間均為2018年。
(作者丨市界 馮晨晨)