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      1. 馬斯克和扎克伯格大裁員后,這個海外版「脈脈匿名區(qū)」火爆硅谷

        更新時間:2022-11-28 20:06:19作者:智慧百科

        馬斯克和扎克伯格大裁員后,這個海外版「脈脈匿名區(qū)」火爆硅谷


        開放式辦公室,是科技公司企業(yè)文化的一種體現(xiàn),但透明化之下仍有秘密不可窺探。

        員工們真正想要的,或許是一個暢所欲言的「社畜茶水間」,交流八卦,探聽彼此的工資,討論為何裁員和如何晉升。

        很早就有職場社交媒體實現(xiàn)這樣的功能了,國內(nèi)的代表是脈脈,在硅谷則是我們相對陌生的 Blind。

        最近,Blind 得到了更多的關(guān)注。在硅谷裁員潮之后,Meta、Twitter 等科技公司員工涌向了 Blind,將它當做一個發(fā)泄的出口。

        匿名職場社交,席卷裁員后的硅谷

        Blind 于 2014 年在韓國推出,2015 年擴展到美國,最初在蘋果、谷歌、Meta 和微軟等硅谷公司中流行起來,這些公司中多達四分之一的員工使用過 Blind。

        目前,Blind 擁有來自 30 多萬家公司的 700 萬注冊用戶。

        就像 Blind 的名字一樣,在這里,用戶可以匿名發(fā)帖并與業(yè)內(nèi)其他人聯(lián)系,提問、討論甚至抱怨工作場所的任何事情,不管是裁員、晉升、公司政策,還是工資、八卦、職場文化。


        其中,工資一直是 Blind 的熱門話題,Blind 還針對性地提供了工資比較工具。

        當你輸入你的工資,可以查看與同行的比較情況,以及他們的背景信息;當你輸入正在面試的某公司某職位,可以找到期望薪資落在這一職位薪水范圍的哪個位置。


        而在最近,Meta 裁掉 11000 多名員工,Twitter 解雇了大約一半的員工和數(shù)千名合同工,亞馬遜確認削減硬件和服務(wù)團隊,裁員話題成了 Blind 最新的漩渦中心。

        一位自稱是 Meta 高級軟件開發(fā)人員的用戶,在 11 月 9 日發(fā)帖稱,「元宇宙將是我們的緩慢死亡」。

        Twitter 內(nèi)部則對馬斯克的「雷厲風行」深感不安,Blind 上可以看到很多員工的言論,「富有同情心、以人為本的企業(yè)文化被徹底迅速地摧毀,Twitter 同事都覺得我們的家沒了」。

        在亞馬遜裁員傳出后,有員工寫了篇「亞馬遜裁員迫在眉睫,這對你有何影響以及你必須做什么」的帖子。


        這些評論都是由現(xiàn)任員工撰寫,因為用戶在被解雇或辭職后無法再使用 Blind。

        但員工們也不必擔心會被公司找上門,因為匿名和保護隱私是 Blind「安身立命」的機制。

        這要從注冊 Blind 說起。用戶需要使用電子郵箱注冊 Blind,個人郵箱和工作郵箱都可以,但是兩者的訪問權(quán)限不同。


        ▲ 公司評分、評價也是一項熱門功能.

        Blind 提供多個聊天頻道,一是只和同事們討論的私人公司頻道,二是和關(guān)聯(lián)公司員工建立聯(lián)系的專屬群聊頻道,三是與整個 Blind 社區(qū)互動的公共主題頻道。

        用工作郵箱注冊并驗證,可以閱讀和參與所有內(nèi)容,使用個人郵箱注冊,只能瀏覽公共主題頻道,無法進行討論和發(fā)送私信。

        也就是說,Blind 鼓勵用工作郵箱注冊。隔段時間,用戶還需重新驗證郵箱,如果找到了新工作,那么再用新郵箱重新注冊。這些通過驗證的職場人士,才能組成 Blind 想要的社區(qū)。


        ▲ 圖片來自:getty images

        參照同樣的邏輯,Blind 不允許隱藏公司名稱,「公司標簽是我們社區(qū)的重要組成部分,你和其他用戶都可以知道你們在聯(lián)系誰」。

        而在安全和隱私方面,Blind 承諾,所有郵件地址都經(jīng)過加密處理,并與帳戶信息分開存儲。這意味著,無法將用戶在 Blind 的一舉一動追溯到郵箱地址。

        與此同時,真實姓名也不會與 Blind 帳戶相關(guān)聯(lián),因為 Blind 不要求提供這些信息,注冊所需的唯一信息是郵箱地址。


        ▲ 圖片來自:getty images

        Blind 再三強調(diào),匿名是他們的核心,「我們不會出售和共享姓名、電子郵件或個人信息。我們從一開始就不會保留這些數(shù)據(jù),也不允許公司們審查帖子或頻道」。

        在匿名機制的保護下,你的公司一般不會知道你是否在 Blind。但如果工作郵箱被監(jiān)控,公司可能會看到你是否請求了驗證碼。

        匿名版領(lǐng)英,更偏「負能量」

        Blind 在硅谷的火爆,不只是因為這一次裁員潮。

        疫情期間,遠程工作成了常態(tài)??萍?、金融等行業(yè)雖然可以遠程辦公,但員工們依然需要「聚眾討論」offer、職場八卦、公司政策。

        當員工們發(fā)覺和公司、同事越來越疏遠時,Blind 恰恰起到了連接器的作用。

        Blind 表示,自疫情開始以來,來自亞馬遜、蘋果、Google 和 Meta 的每月活躍用戶數(shù)量翻了一番。


        ▲ 圖片來自:Blind

        以往通勤時間是使用高峰,而在遠程辦公時,用戶平均每天停留約一個小時,沒有固定的范圍也沒有明顯的高峰,他們不間斷地出現(xiàn)在一天中的所有小時、一周里的所有日子。

        Blind 出圈的原因有很多,一方面,隨著遠程工作的興起,內(nèi)部渠道的信息價值降低,Blind 能更直觀地反映員工的所思所想,「人們在 Blind 上更加誠實」。

        另一方面,當疫情剛爆發(fā)時也有一次離職潮,Blind 充當了「預(yù)警信號」,這里的消息比媒體跑得更快,這里也流淌著新的機遇,不少用戶分享哪些公司仍在招聘,并討論了從工作簽證到醫(yī)療保險的一系列話題。


        ▲ 圖片來自:getty images

        今年 4 月,Blind 公共關(guān)系負責人 Rick Chen 指出,在過去的一年半中,Blind 的用戶群增長了約 75% 至 100%。2021 年 5 月,Blind 獲得了3700 萬美元的 C 輪融資。

        在 Rick Chen 看來,Blind 的火爆,和「時代的不確定性」緊密相關(guān)。

        事實也的確是如此,疫情離職潮、遠程辦公、重返辦公室、硅谷大裁員,Blind 在科技公司的一次次跌宕中反復(fù)刷存在感。


        ▲ 圖片來自:getty images

        Blind 不只是一面被動的鏡子,也不僅僅將員工們聚集起來。基于幾百萬注冊用戶,它會親自組織一些有趣的民意調(diào)查,從一個獨特的角度說明科技公司發(fā)展過程中的問題。

        今年 3 月,對于爭議不斷的混合辦公,Blind 對 1097 名 Google 員工的調(diào)查顯示,三分之二的員工對 Google 要求每周在辦公室工作三天左右感到不滿。


        今年 5 月,面對迷霧重重的元宇宙,Blind 對 1000 名 Meta 員工做了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)只有 58% 的人表示理解扎克伯格的元宇宙戰(zhàn)略,反映 Meta 入局元宇宙的懷疑、困惑與挫折。

        Blind 的愿景是,成為員工的盟友、公司的顧問,「賦予員工知情決策權(quán),并激發(fā)公司的生產(chǎn)性變革」。

        在批評者看來,Blind 更「負能量」,是領(lǐng)英的反義詞。一名前首席人力資源官認為,Blind 相比 Indeed、Glassdoor 等類似網(wǎng)站,具有更強的對話性質(zhì),這也導致它更傾向于抨擊公司,整體偏向負面。


        綜合雙方的角度,Blind 應(yīng)該是一把「雙刃劍」,這把劍本身也是一種「兇器」,可能傷人于無形。比如,薪酬很大程度上決定了社區(qū)對用戶的評價。

        一個例子是,與職業(yè)無關(guān)的人際關(guān)系帖子,也往往會在底部列出總薪酬(total compensation,TC),如果沒有的話,評論會不斷要求「TC 或 GTFO」(總薪酬或者滾出去)。


        此外,雖然 Blind 有社區(qū)準則,但它是一個「自我調(diào)節(jié)」的社區(qū),只有被用戶多次標記為不當?shù)奶硬拍軋蟾娼o Blind,并在審查后刪除。因為缺少即時的審查,也會有性別歧視和種族主義色彩的評論出現(xiàn)在這里。

        Blind 折射出職場的多面,也形成了自己的社區(qū)文化,正如 Medium 作者 Dolores Pan 所評價的:

        在很多方面,Blind 讓我接觸到了最好和最壞的科技文化。在這里,有人對技術(shù)改變世界的能力持樂觀態(tài)度,有人只看重聲望和報酬,也有人懷著種族主義和性別歧視。
        職場需要「匿名茶水間」嗎

        匿名社交作為一種產(chǎn)品形態(tài),其實并不新鮮。

        脈脈出現(xiàn)得比 Blind 更早,它成立于 2013 年,以求職招聘起家,卻靠匿名爆料逐漸成為互聯(lián)網(wǎng)大廠的「吃瓜基地」。

        脈脈早期匿名區(qū)的發(fā)言審核十分寬松,《每日人物》采訪的一名 85 后程序員提到,大量匿名用戶點名道姓地罵人,也經(jīng)常有號稱年薪百萬的應(yīng)屆生發(fā)帖。

        在洋洋灑灑的匿名帖子里,不少職場爆料被證實,但虛假言論也層出不窮。


        2017 年 6 月,脈脈上線「實名澄清」功能,允許對不實爆料辟謠,僅限 HR、公司高管、公關(guān)人員或事件當事人申請。

        2018 年 7 月,脈脈被網(wǎng)信辦約談,因為存在「用戶匿名發(fā)布謠言侮辱誹謗他人,侵犯他人名譽、隱私等合法權(quán)益的問題」,匿名版塊被責令限期關(guān)閉并全面整改。

        不久之后,「匿名」板塊以「職言」形式再次出山,用戶可以選擇顯示真實身份的三種方式之一(名字、公司或職位),第二種選擇最為常見,畢竟「公司」也是一種金字招牌。


        ▲ 圖片來自:視覺中國

        和 Blind 類似,脈脈的匿名板塊也有其雙面性。

        一方面,脈脈的匿名板塊在一定程度上倒逼互聯(lián)網(wǎng)大廠整改問題或者正面回應(yīng),比如關(guān)于員工猝死的新聞。

        另一方面,脈脈也收到過多家互聯(lián)網(wǎng)公司的起訴,大多是因為匿名言論涉嫌損害企業(yè)形象,在不只一次敗訴中,脈脈按照法院要求提供了爆料人信息。


        很有趣的一點是,在國內(nèi),很多模仿領(lǐng)英的職場社交軟件沒有活下來,2015 年領(lǐng)英面向中國市場推出的「赤兔」,主打「接地氣」的實名職場社交,也在 2019 年 7 月下線,最終脈脈成了贏家。

        這也說明了職場社交軟件作為「匿名茶水間」的重要性——我們需要用戶匿名發(fā)帖的內(nèi)容板塊,而不僅僅是尋找好友、打造人脈的社交板塊。

        當然,Blind 和脈脈兩者還是有區(qū)別的,比如 Blind 實行完全的匿名,驗證方式只有郵箱,而脈脈是「實名職場社交平臺」,驗證方式更多,雖然開辟了匿名區(qū),但更鼓勵真實姓名和職業(yè)頭像。


        兩者也有共同點,除了都是職場的風向標,也都下場做了招聘。

        對于脈脈,是想要擴張品類,撕掉「職場茶水間」的標簽。2018 年 4 月,脈脈正式推出招聘服務(wù)。


        去年 12 月,《中國企業(yè)家雜志》報道,在創(chuàng)始人林凡眼里,脈脈的使命在于「成就職業(yè)夢想」,更希望在擇業(yè)時為求職者提供更完整的目標公司信息,招聘已成為脈脈核心支柱,招聘、廣告、會員三個業(yè)務(wù)的收入比例為 3:1:2。

        而 Blind 的打算有點不一樣,它希望的是雙線并進,招聘服務(wù) Talent by Blind 和匿名社區(qū) Blind 雖然屬于同一家公司,但是相互獨立——你在 Talent by Blind 上并不是匿名,最好使用個人郵箱地址注冊,公司能夠查看你的姓名、照片、領(lǐng)英個人資料等。


        不過,推動 Blind 做開誠布公的招聘業(yè)務(wù)的,正是匿名用戶對職業(yè)發(fā)展和薪酬的重視。Blind 統(tǒng)計了匿名用戶搜索的關(guān)鍵字,發(fā)現(xiàn)其中 80% 與公司名稱、級別、職位或團隊相關(guān)。

        國內(nèi)有脈脈,硅谷有 Blind,職場匿名社區(qū)是「平等對話」的重要形式,在保護用戶身份的前提下,讓用戶走出某家公司的圍墻花園,滿足了人性所需。來到這里的員工們,在找到更多八卦和自由的同時,往往也期待著更好的薪酬和機會。