2023成都積分入學(xué)什么時候開始申請
2023-01-31
多家開發(fā)商表態(tài)，重視“停貸”問題，正協(xié)調(diào)各方資源“保交付”
更新時間：2022-07-15 20:00:27作者：未知
部分購房者因樓盤延期交付而宣布停止還貸，相關(guān)情況引發(fā)關(guān)注，而房地產(chǎn)企業(yè)的態(tài)度，則是化解問題最關(guān)鍵的一環(huán)。
資料圖
對于保交付，開發(fā)商如何表態(tài)？在第一財經(jīng)采訪的十余家房企中，絕大多數(shù)房企都表示，“保交付”已經(jīng)成為當前唯一重點攻堅的工作。
“之前因為疫情，很多工作的進度都耽擱了，現(xiàn)在大家都在拼了命加班加點，跟地方政府溝通、跟金融機構(gòu)去談，打消施工方的擔憂，消除懈怠情緒，力爭保交付?！币晃豢偛课挥谏虾５姆科笕耸勘硎尽?/p>
一家總部位于北京的大型房企相關(guān)負責人表示，不少地方政府一直很關(guān)注項目停工情況，住建部門在逐個了解企業(yè)情況，一些銀行也表態(tài)可以給困難客戶延期還款。
保交付成房企當前最核心工作
“今年，公司已經(jīng)不以銷售額為目標，而是確立“保交付、保生產(chǎn)”為全年最重要工作任務(wù)，以‘拔釘子’精神積極解決交付問題?！标柟獬羌瘓F相關(guān)負責人對第一財經(jīng)表示。
陽光城方面稱，2021年合同交付套數(shù)位10.93萬套，未來一兩年，每年都將面對交付10萬套以上房屋的嚴峻形勢。陽光城已經(jīng)成立“10W+交付專項工作組”，落地交付風險項目“一盤一策”專項部署。
世茂集團回復(fù)第一財經(jīng)稱，今年一共有270多個批次的項目要交付，上半年實現(xiàn)41座城市、66個項目批次的交付，接下來集團會根據(jù)每個批次的工程進度和資源保障，分判出“正常交付”和“攻堅交付”項目。對于正常交付項目，世茂要求保證品質(zhì)、逾期重罰；對于攻堅交付項目，世茂員工將群策群力，積極與供應(yīng)商、項目合作方等溝通，推動項目進入良性循環(huán)，集團層面會調(diào)撥資源進行重點支持，保障項目交付的進度和品質(zhì)，并予以攻堅激勵，調(diào)動員工積極性。
資料圖
新力控股相關(guān)負責人回復(fù)第一財經(jīng)表示：“全公司上下已經(jīng)統(tǒng)一思想，保交付是唯一的重點工作?！睆?月底到7月9日，新力惠州和南昌有兩個項目交付房屋2200余套。截至7月上旬，新力今年交付房屋數(shù)量破萬。
“今年新力要交付的房屋數(shù)量達到三萬套，現(xiàn)在時間過半，交付套數(shù)完成了三分之一，保交付形勢還是較為嚴峻的?！绷硪晃唤咏铝Φ闹槿耸客嘎丁?/p>
新力控股方面則對記者表示，為了保交付，新力也在進行很多嘗試，包括賣項目、談?wù)蛊?、制定保障計劃、設(shè)定專項賬戶等。以新力最近交付的惠州新力花園項目，這個樓盤曾經(jīng)中途停工，今年春節(jié)后，項目主動跟當?shù)卣嚓P(guān)部門進行溝通，由惠州惠城區(qū)住建局牽頭多家金融機構(gòu)召開了保障會議，住建局、銀行、新力項目公司共同設(shè)立一個預(yù)售資金維穩(wěn)賬戶，資金在項目封閉使用，交由政府監(jiān)管，打消了施工方的顧慮，最終該項目實現(xiàn)了交付。
資料圖
“我們不可能躺平，也肯定不會出現(xiàn)任何爛尾，即使個別項目因客觀原因?qū)е卵悠诮桓?，也會提前通知業(yè)主，并按照合同約定的比例進行賠償?！比趧?chuàng)中國相關(guān)人士對第一財經(jīng)表示。融創(chuàng)稱，今年上半年，融創(chuàng)累計在59個城市交付了107個項目、共約9萬套房屋。
龍光集團對第一財經(jīng)表示，在保交付方面，公司已經(jīng)成立了由集團總裁室領(lǐng)導(dǎo)牽頭、各中心及項目公司負責人共同組成的“保交樓小組”，項目將按月舉辦工地開放日，邀請業(yè)主代表到現(xiàn)場督促工程節(jié)點和建設(shè)進度。另外，公司還會通過微信公眾號向業(yè)主展示工程進度，有的項目兩周與業(yè)主開一次會，匯報項目的進展。今年上半年，龍光集團在十多個城市完成交付超過55批次、逾2.6萬套房屋。
卓越集團相關(guān)負責人稱，當“保交付”成為所有房企的集體口號時，“能否如期交付”就成為業(yè)主心中最大的疑慮，卓越集團的做法是“用數(shù)字說話”，給業(yè)主吃下定心丸。2022年上半年，卓越集團共交付23個項目超18000套房屋，有20%的項目做到了提前1-3個月交付。
佳兆業(yè)方面表示，今年內(nèi)外環(huán)境復(fù)雜承壓，佳兆業(yè)將品質(zhì)交付作為當前工作的核心，目前佳兆業(yè)在十多個城市的重點項目實現(xiàn)復(fù)工。
花樣年表示，今年上半年，該公司全國應(yīng)復(fù)工的34個項目中，已復(fù)工30個，其余項目正在積極制定復(fù)工方案。
在“保交付”問題上，一位央企開發(fā)商內(nèi)部人士告訴第一財經(jīng)：“我們內(nèi)部也在談保交付，但不是指那種勉強交付，而是探討如何能保證高品質(zhì)的交付。”央企招商蛇口對第一財經(jīng)表示：“招商蛇口始終積極推進與客戶的溝通，將嚴格把控交付質(zhì)量?！?/p>
各方正探索風險處置方式
不過，對于記者提出如何實現(xiàn)“保交付”的詢問，也有部分債務(wù)爆雷，或有項目停工傳聞的企業(yè)相關(guān)人士表示，暫時不方便接受采訪。
一名華南出險房企的工作人員對第一財經(jīng)表示，面對保交付，公司最主要的難題就是缺錢，“有錢什么問題都能解決”。
一家總部位于華東的房企高管透露，雖然各家房企都在喊保交付的口號，但樓盤能不能實現(xiàn)交付，得具體看各個項目情況，即便是同一個開發(fā)商，下面幾百個項目的情況也許都不相同。有些項目資金本就充裕，只需要盤活資金，消除懈怠思想，就能夠逐步讓工地全面復(fù)工；也有不少項目本身資金不足，引發(fā)供應(yīng)商的擔憂，全面復(fù)工難度很大。還有房企人士表示，復(fù)工難的原因主要是市場缺乏信心。
一家TOP10房企中層告訴記者，該公司旗下真正遇困的項目并不多，最近上榜的一個項目確實存在工期拖延的問題，但是背后成因復(fù)雜，“因為我們的合作方爆雷了，拖累了我們，這種情況公司本身能做的不多”。但他反映：“近日來，已經(jīng)有地方政府積極推動相關(guān)工作，住建部門正在逐個了解企業(yè)的情況，當?shù)劂y行也表態(tài)可以給困難客戶進行本息延期還款。”
從多名房企人士處獲得的信息顯示，遇困房地產(chǎn)項目處置的總體態(tài)勢相比過去也有所改善。
14日，銀保監(jiān)會有關(guān)部門負責人也對停貸問題作出回應(yīng)，表示將引導(dǎo)金融機構(gòu)市場化參與風險處置，加強與住建部門、中國人民銀行工作協(xié)同，支持地方政府積極推進“保交樓、保民生、保穩(wěn)定”工作。
房企與金融機構(gòu)也在緊鑼密鼓地推進合作，日前，綠城管理與奧園集團、平安不動產(chǎn)等多家金融機構(gòu)就奧園廣州云和公館項目達成合作協(xié)議，三方共同探索新的項目紓困模式。綠城管理將承接廣州云和公館的開發(fā)代建，激活銷售、重新整合供應(yīng)鏈、推進項目復(fù)工，以期順利交付。
目前，綠城管理作為中國最大的代建公司，正在積極進入涉房涉地類不良資產(chǎn)的處置領(lǐng)域。綠城管理一位高管向第一財經(jīng)表示，涉房不良資產(chǎn)處置上半年新簽約項目，已經(jīng)占到綠城管理新增業(yè)務(wù)的10%。他判斷，未來的2-3年，還會有很多企業(yè)、金融機構(gòu)需要處置資產(chǎn)。
綠城管理接手項目的前提條件包括：必須由金融機構(gòu)把項目做債權(quán)債務(wù)隔離，政府要對項目進行監(jiān)管，要能與購房的小業(yè)主達成諒解備忘，要重新整合供應(yīng)鏈等。綠城管理方面表示，針對保交付這塊業(yè)務(wù)，希望能探索出一個政府、金融機構(gòu)、購房者、供應(yīng)鏈共贏，各方互惠互利的商業(yè)模式。