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2023-01-31
4年前要做印度第一，現(xiàn)在卻跑路了：中國企業(yè)為何怕了？
更新時(shí)間：2022-07-25 18:36:21作者：未知
卸磨殺驢，印度的吃相實(shí)在是太難看了。
正解局出品
前段時(shí)間，中國手機(jī)廠商榮耀透露，已經(jīng)撤離了印度。
原本要做印度第一的榮耀，為何要撤離印度？
中國企業(yè)在印度，都遭遇了什么？
榮耀撤離印度，這與其之前的既定戰(zhàn)略，大相徑庭。
2018年，榮耀尚未從華為體系中獨(dú)立出來，便提出將構(gòu)建海內(nèi)外雙引擎的發(fā)展模式。其中，印度市場為重點(diǎn)區(qū)域之一。
榮耀看重印度市場，并不奇怪。
作為人口大國，印度是全球第二大智能手機(jī)市場，消費(fèi)和增長潛力巨大，已經(jīng)成為全球智能手機(jī)廠商的“兵家必爭之地”。
早在2014年，小米作為先行者，進(jìn)軍印度市場，奪得了市場第一。
小米在印度市場的巨大成功，吸引了其他中國手機(jī)廠商跟進(jìn)。
2018年底，在新德里舉辦的首屆印度花粉年會(huì)上，榮耀公開宏偉目標(biāo)：
首屆印度花粉年會(huì)
這是一個(gè)更為激進(jìn)的目標(biāo)。
為了爭第一，榮耀準(zhǔn)備了充足的彈藥，先后在印度發(fā)布一批“旗艦級體驗(yàn)，千元機(jī)價(jià)格”的高性價(jià)比產(chǎn)品。
榮耀Play發(fā)布后，更是將印度作為全球第一批主要市場，吸引印度年輕用戶群體。
據(jù)市場研究公司Counterpoint稱，在印度，榮耀是增長第二快的手機(jī)品牌，2018年增長183%，市場占有率為3.2%，排名第八。
2021年，榮耀在印度市場發(fā)布暢玩7A和暢玩7C兩款新品時(shí)，明確宣稱“印度優(yōu)先”是榮耀的長期戰(zhàn)略。
時(shí)間來到了2022年，這一年被榮耀稱為“海外市場元年”。
Canalys日前發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2022年第二季度，全球智能手機(jī)出貨量和中國手機(jī)市場出貨量雙雙下降，印度智能手機(jī)出貨量同比大增12%。
這意味著，印度市場的重要性進(jìn)一步凸顯。
那么問題來了，榮耀為何反而跑路了？
榮耀給出的答案是，原因“眾所周知”。
這種說法很隱晦，直接一點(diǎn)說，就是中國企業(yè)在印度被刁難。
據(jù)Research and Markets 發(fā)布的《2022年印度智能手機(jī)市場報(bào)告：2021-2028年規(guī)模、分析、增長、需求、趨勢、機(jī)會(huì)、預(yù)測》，印度智能手機(jī)市場目前的格局，是小米、vivo、Realme、三星和OPPO五雄并立。
印度智能手機(jī)市場格局
Realme是脫胎于OPPO獨(dú)立運(yùn)營的，兩者隸屬于同一家公司，這樣一看，其實(shí)就是小米、OPPO、vivo和三星在主導(dǎo)印度市場。
今年上半年，小米、OPPO、vivo頻繁被印度針對。
首當(dāng)其沖的是小米。
今年1月，小米被追繳65.3億盧比（約5.5億元人民幣）稅款，五一前夕，印度財(cái)政部下屬的執(zhí)法局，又直接凍結(jié)了小米印度公司在印度銀行賬戶中的7.25億美元（約合人民幣48億元）。
OPPO也未能幸免于難。
7月13日，印度財(cái)政部發(fā)表聲明稱，OPPO涉嫌逃避關(guān)稅近439億盧比（約合37.13億人民幣）。
幾乎在同時(shí)，vivo也遭到了印度執(zhí)法局的突擊搜查，理由為涉嫌洗錢，vivo在印度的119個(gè)銀行賬戶遭到封鎖，約46.5億印度盧比（約合3.9億元人民幣）的現(xiàn)金等資產(chǎn)被凍結(jié)。
新聞報(bào)道
此外，華為在印度的子公司，也被查稅，銀行賬戶被凍結(jié)。
這次惡意查稅，是一次有預(yù)謀的集體行動(dòng)。
涉及部門多、力度大，印度稅局、海關(guān)、公司注冊處等多個(gè)部門分別對在印中企展開不同名義的調(diào)查。
波及中資企業(yè)超過500家，堪稱中資企業(yè)進(jìn)入印度以來面臨的規(guī)模最大、影響最深遠(yuǎn)的系統(tǒng)性危機(jī)。
別看中國手機(jī)廠商在印度風(fēng)光無限，賺的也是苦錢。
以小米為例，投入巨資在印度建設(shè)了7座工廠和大量的門店，帶動(dòng)了當(dāng)?shù)厥謾C(jī)配套產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，創(chuàng)造了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)。
小米的印度門店
印度為何要頻頻刁難中國企業(yè)？
其一，增加政治籌碼。
當(dāng)下中印兩國關(guān)系僵持，印度“運(yùn)動(dòng)式”、“扎堆式”惡意審查中國企業(yè)，就是借打壓中國企業(yè)，增加外交談判的籌碼。
這樣的騷操作，印度已不是第一次了。
2020年，中印邊境問題緊張。印度以安全問題為由，禁止了300多個(gè)中國廠商的app，并加強(qiáng)了對中國投資的管控。
其二，薅羊毛。
薅外企羊毛，補(bǔ)貼國庫，這也是印度的常規(guī)操作。
早在2012年5月28日，印度就通過《1961年所得稅法》修正案，允許政府對1962年以后發(fā)生的任何涉及間接轉(zhuǎn)移印度資產(chǎn)的跨國企業(yè)間交易追溯征稅。
手持這個(gè)大殺器，印度稅務(wù)部門動(dòng)輒對外企“追繳”稅款。
這一條款讓大量國際投資者在印度損失慘重。
比如，英國電信運(yùn)營商沃達(dá)豐被要求補(bǔ)繳稅款29億美元，歐洲能源巨頭凱恩能源被要求補(bǔ)繳稅款2049.5億盧比，法國烈酒集團(tuán)Pernod Ricard被追繳過往30年的稅款……
新聞報(bào)道
2020年，印度又搞出了一個(gè)“數(shù)字稅”，宣布對在其國內(nèi)提供數(shù)字服務(wù)的國外企業(yè)征收2%的稅款，也是在擼羊毛。
其三，羨慕嫉妒恨。
印度人很要強(qiáng)，與中國比較，也“迷之自信”。
但在手機(jī)市場，印度企業(yè)是徹底輸給了中國企業(yè)。
盡管印度政府不遺余力地保護(hù)本土品牌，然而，本土廠商卻依然難逃被邊緣化的命運(yùn)。
Counterpoint數(shù)據(jù)顯示，印度最大的本土品牌Micromax，2015年市場份額高達(dá)22%，現(xiàn)在已不足1%，其他如Lava等印度品牌的份額，更是可以忽略不計(jì)。
本土企業(yè)節(jié)節(jié)敗退，印度某些媒體和企業(yè)的心態(tài)開始失衡，借中印關(guān)系不睦之時(shí)，對中企進(jìn)行排擠、打壓。
中國企業(yè)被刁難，再次佐證了印度營商環(huán)境之惡劣。
一方面，印度大力吸引和利用外資，希望以市場換技術(shù)，解決就業(yè)問題；另一方面，為了保護(hù)其民族工業(yè)與制造業(yè)，又無端打壓、刁難外資。
卸磨殺驢，印度的吃相實(shí)在是太難看了。
正所謂，羊毛出在羊身上。
印度頻頻“薅羊毛”，不怕“羊”跑了嗎？
這里面就有講究了。
印度選擇的“羊”，大多是在印度經(jīng)營多年的外企，投入巨大，獲利頗豐。
索取的手段，是薅，而非拔，動(dòng)作輕，數(shù)量少，不會(huì)嚇跑“羊”們。
榮耀選擇撤離印度，是因?yàn)闃s耀在印度的投入不算大，市場份額也不算高。
即使撤出了，也沒有太大的損失。
從2018年底開始，榮耀在印度市場的上榜機(jī)型呈總體下降趨勢
小米則不同了。
小米在印度投入太大，更不愿意舍棄市場第一的成果。
權(quán)衡之下，只好咬牙吃下各種罰單。
但是，一味地妥協(xié)退讓，換來的不是對方的敬畏，而是得寸進(jìn)尺。
這一次是“薅毛”，下一次會(huì)不會(huì)直接“吃肉”？
大家都知道，豬一般是養(yǎng)肥了，才宰的。