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生鮮電商第一股的高樓已經(jīng)要垮了。

財(cái)聯(lián)社|新消費(fèi)日?qǐng)?bào)7月30日訊（記者 李丹昱）每日優(yōu)鮮（NASDAQ: MF）生鮮電商第一股的高樓已經(jīng)要垮了。

據(jù)每日優(yōu)鮮離職員工介紹，公司已經(jīng)沒有實(shí)質(zhì)性業(yè)務(wù)，處于停擺狀態(tài)。但每日優(yōu)鮮方面卻表示，APP后臺(tái)仍在修復(fù)，僅為部分員工離職，并非解散。目前，已經(jīng)有相當(dāng)一部分受影響的員工選擇向有關(guān)部門申請(qǐng)仲裁。

不僅公司內(nèi)部問題重重，上月末有不少每日優(yōu)鮮供應(yīng)商陸續(xù)到達(dá)北京追討欠款。

7月29日，新消費(fèi)日?qǐng)?bào)記者前往每日優(yōu)鮮北京順義辦公地，圍堵每日優(yōu)鮮多日的供應(yīng)商們向記者透露，欠款最高的高達(dá)3000余萬元，欠款最少的幾萬元不等。

“最可惡的是連送桶裝水的工人工資都拖欠，甚至還高達(dá)上萬元?！泵咳諆?yōu)鮮包裝供應(yīng)商艾亮對(duì)記者感嘆道，從工人到田間農(nóng)民，每日優(yōu)鮮都有欠款，這才是企業(yè)道德敗壞。而記者了解到，早在2021年底每日優(yōu)鮮資金鏈就出了問題。

無論是供應(yīng)商還是仲裁中的離職員工都意識(shí)到，每日優(yōu)鮮拖欠的錢，很難要回來了。

欠下巨款的每日優(yōu)鮮 已遷往順義

7月29日，新消費(fèi)日?qǐng)?bào)記者到達(dá)每日優(yōu)鮮北京順義辦公地時(shí)，物業(yè)明顯加強(qiáng)了安保巡邏。據(jù)園區(qū)物業(yè)工作人員透露，近一周時(shí)間來要欠款的供應(yīng)商明顯增多，加上員工離職問題，每日優(yōu)鮮辦公區(qū)周邊環(huán)境愈發(fā)嘈雜，引起了周邊企業(yè)不滿，所以物業(yè)出面清退了一部分人。

艾亮對(duì)記者透露，上百名供應(yīng)商欠款早已過億元，每日優(yōu)鮮拖欠雞蛋、蔬菜等品類供應(yīng)商數(shù)額最大，在2000萬元-4000萬元不等?！坝捎谵k公區(qū)已經(jīng)沒有員工辦公，有些供應(yīng)商索性到徐正家門口去堵，但連續(xù)多日都沒見到人?！?/strong>

正是由于每日優(yōu)鮮創(chuàng)始人徐正連續(xù)多日未曾露面，外界盛傳其已經(jīng)“跑路”。但在29日晚間，徐正對(duì)外表示，一直在國內(nèi)，跑路是謠言。

一時(shí)間，供應(yīng)商、離職員工群內(nèi)更為憤慨，不少人要求徐正對(duì)拖欠的工資、賬款給出說法。

“每日優(yōu)鮮順義大倉里面都快空了，想用實(shí)物抵賬也沒有可能了?！卑粮袊@道。

順義大倉內(nèi)

上百名供應(yīng)商在結(jié)賬無望后，決定通過訴訟的方式向每日優(yōu)鮮“要賬”。但每日優(yōu)鮮尚未有人能出來應(yīng)訴。

“之前與我們協(xié)商解決方案的每日優(yōu)鮮采購、法務(wù)，現(xiàn)在都加入了仲裁群，也開始向每日優(yōu)鮮要賬，最后沒有人能出來應(yīng)訴?！卑镣嘎?，用盡各種方法的供應(yīng)商們只好常駐每日優(yōu)鮮，成為辦公區(qū)最常出現(xiàn)的人。

據(jù)供應(yīng)商張達(dá)透露，其與每日優(yōu)鮮的糾紛已經(jīng)有了判決，每日優(yōu)鮮敗訴。“但在執(zhí)行環(huán)節(jié)卡住了，每日優(yōu)鮮賬上已經(jīng)沒有款可以賠付了。”

注：供應(yīng)商維權(quán)現(xiàn)場

離職員工張帥也證實(shí)了這一說法，“法務(wù)、財(cái)務(wù)甚至部分行政都在討薪隊(duì)伍中，哪里還有人與供應(yīng)商協(xié)調(diào)？”

每日優(yōu)鮮內(nèi)部亂象：斷繳社保、拖欠工資

事實(shí)上，離職員工的處境也并不比供應(yīng)商樂觀。

每日優(yōu)鮮在拖欠員工三個(gè)月工資、兩個(gè)月社保后，突然宣布大部分員工“解散”，讓員工們無比憤怒。還在出差的李立群對(duì)記者表示，28日宣布解散后，出差被當(dāng)時(shí)叫停，但至今也沒能聯(lián)系上HR給一個(gè)合理的解決方案。

斷繳社保讓每日優(yōu)鮮員工最無法接受。

受到北京買房、汽車牌照搖號(hào)等政策限制，社保斷繳將讓部分員工失去相應(yīng)資格，且自己無法補(bǔ)繳。

一位不愿具姓名的員工對(duì)新消費(fèi)日?qǐng)?bào)記者表示，HR給出的方案是等調(diào)資，一旦資金到位，會(huì)優(yōu)先補(bǔ)繳社保，然后再發(fā)放工資，“但我們都知道，補(bǔ)繳的希望愈發(fā)渺茫了?！?/p>

在“解散”通知發(fā)出后，每日優(yōu)鮮的管理層們?cè)贈(zèng)]有在園區(qū)出現(xiàn)過，憤怒的員工和供應(yīng)商奔波在仲裁庭和園區(qū)中間，試圖找到一個(gè)說法。

資金鏈崩潰早有跡象

通過采訪新消費(fèi)日?qǐng)?bào)記者了解到，2021年下半年，每日優(yōu)鮮資金鏈問題開始顯露端倪。

“那個(gè)時(shí)候結(jié)賬就開始只結(jié)一部分，導(dǎo)致欠款越來越多?！卑帘硎荆约汗九c每日優(yōu)鮮合作時(shí)間不長，所以欠款在100萬元左右，欠款上千萬元的供應(yīng)商基本都是合作時(shí)間超過兩年的。

由于資金困難，在今年上半年上海、北京疫情期間，每日優(yōu)鮮已經(jīng)沒有能力參與大規(guī)模保供，進(jìn)一步落后于同行。

據(jù)張達(dá)透露，上海疫情期間，其所在的包裝公司出貨量明顯增加，其中叮咚買菜、達(dá)美樂、盒馬訂單增量最為明顯?！霸谝咔樽顕?yán)重的時(shí)候，每日優(yōu)鮮一個(gè)倉每天只有幾十單，不是沒有人下單，而是沒有供應(yīng)商供貨?！?/p>

實(shí)際上，徐正等每日優(yōu)鮮的核心領(lǐng)導(dǎo)層也意識(shí)到公司已經(jīng)陷入惡循環(huán)，試圖尋求外部的資金支持。

今年7月，每日優(yōu)鮮在其投資者關(guān)系平臺(tái)發(fā)布公告，宣布與山西東輝集團(tuán)達(dá)成股權(quán)戰(zhàn)略投資合作協(xié)議。協(xié)議規(guī)定，山西東輝集團(tuán)計(jì)劃向每日優(yōu)鮮進(jìn)行價(jià)值2億元人民幣的股權(quán)投資。

然而，這筆被每日優(yōu)鮮視作“救命錢”的融資，卻顯然沒辦法補(bǔ)上巨大的資金“窟窿”。

對(duì)于這筆融資，來自山西的艾亮表示懷疑：“以我對(duì)山西東輝集團(tuán)的了解，并不會(huì)與每日優(yōu)鮮達(dá)成這樣的協(xié)議，這很有可能是一個(gè)煙霧彈?！?/p>

對(duì)于艾亮的質(zhì)疑，每日優(yōu)鮮方面并未作出回應(yīng)。但從徐正的表態(tài)來看，似乎仍在積極尋找“救命錢”。

業(yè)內(nèi)一直疑惑的是，同樣作為虧損中的前置倉模式，為何叮咚買菜，甚至盒馬還能正常運(yùn)營，而每日優(yōu)鮮資金鏈會(huì)率先斷裂？

張帥認(rèn)為，這與每日優(yōu)鮮的后期管理模式息息相關(guān)?！按罅繂T工離職，僅留下不干活的中高層，貪腐問題頻出，導(dǎo)致中間成本不斷升高，這都是每日優(yōu)鮮的弊病，但從未有人正視問題?！?/strong>

百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥認(rèn)為，從內(nèi)因看，每日優(yōu)鮮從戰(zhàn)略布局、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、競爭策略等方面都出現(xiàn)問題，戰(zhàn)略不清晰，業(yè)務(wù)分散（沒有專注前置倉，投入有限的資金做無人貨架貨柜、菜市場改造、開放平臺(tái)等），并且在前置倉模式?jīng)]有印證是否適合全國市場就大肆擴(kuò)張；前置倉顯然更適合一二線城市的用戶生活方式和消費(fèi)需求，每日優(yōu)鮮有太多位于低線城市的前置倉，在訂單數(shù)據(jù)未能規(guī)模增長的情況下，沒有及時(shí)止損關(guān)倉撤城導(dǎo)致持續(xù)虧損。

雖然每日優(yōu)鮮不愿承認(rèn)“解散”，但其業(yè)務(wù)幾乎停擺，總市值也僅為2710萬美元，更加無力償還各類供應(yīng)商、員工的相關(guān)款項(xiàng)。

當(dāng)新消費(fèi)日?qǐng)?bào)記者結(jié)束采訪任務(wù)時(shí)，一位每日優(yōu)鮮的送水員工透露，每日優(yōu)鮮還拖欠了1萬多元賬款，不知何時(shí)才能結(jié)清。最終這名送水師傅無奈的扛走了架子上的四桶水。

每日優(yōu)鮮為何突然走到崩潰邊緣

“咱們大部分人的工作就截止到今天了，7月28日……確實(shí)是講這些也比較難講出口，但是今天這個(gè)情形下也是很無奈來跟大家做這樣的一個(gè)溝通?！币欢蚊咳諆?yōu)鮮HR的錄音廣為流傳。

剛上市一年，首創(chuàng)前置倉模式的生鮮電商每日優(yōu)鮮，突然陷入“原地解散”危機(jī)之中。

7月28日，每日優(yōu)鮮在全國范圍內(nèi)關(guān)?！?0分鐘極速達(dá)”業(yè)務(wù)，公司突然被曝面臨“解散危機(jī)”。每日優(yōu)鮮APP在包括北京、上海、天津等多地已無法下單，在線客服頁面顯示暫無客服在線。

7月28日晚間，每日優(yōu)鮮官網(wǎng)發(fā)布公告稱，7月14日公司與山西東輝集團(tuán)達(dá)成股權(quán)戰(zhàn)略投資合作協(xié)議，山西東輝集團(tuán)同意對(duì)其進(jìn)行2億元的股權(quán)投資。截至28日，該交易尚未完成，公司也未收到山西東輝的任何資金。因此，公司不得不對(duì)其可持續(xù)發(fā)展的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行重大調(diào)整，包括暫時(shí)關(guān)閉前置倉的極速達(dá)服務(wù)，并優(yōu)化員工。

公告稱，預(yù)計(jì)這些重大調(diào)整將對(duì)公司的財(cái)務(wù)業(yè)績產(chǎn)生重大不利影響。截至2021年9月30日的9個(gè)月，前置倉業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)了公司總凈收入的85%。公司將根據(jù)融資和其業(yè)務(wù)的發(fā)展決定是否以及何時(shí)重新開放極速達(dá)業(yè)務(wù)。公司將全力維持次日達(dá)業(yè)務(wù)、智能生鮮業(yè)務(wù)和零售云業(yè)務(wù)的正常運(yùn)營。

每日優(yōu)鮮成立于2014年10月，由Missfresh HK Limited全資持股。2015年，在一二線城市首創(chuàng)“前置倉”生鮮到家的商業(yè)模式，推出“最快30分鐘達(dá)”服務(wù)。每日優(yōu)鮮于2021年6月在美股上市，但上市當(dāng)日遭遇破發(fā)，隨后股價(jià)一路下跌。

今年以來，每日優(yōu)鮮負(fù)面纏身。包括供應(yīng)商欠款不斷、收納斯達(dá)克“退市”通知函、3天連續(xù)關(guān)閉9城業(yè)務(wù)等，今年以來每日優(yōu)鮮股價(jià)下跌97.3%，截至7月28日收盤，每日優(yōu)鮮報(bào)0.14美元，跌42.55%。7月29日美股盤前，每日優(yōu)鮮跌逾7%。

7月29日，據(jù)《中國企業(yè)家》報(bào)道，每日優(yōu)鮮創(chuàng)始人徐正否認(rèn)“跑路傳聞”，稱自己一直在國內(nèi)。

資金鏈突然斷裂，員工原地解散

7月28日，有消息稱生鮮電商每日優(yōu)鮮內(nèi)部宣布公司解散。

當(dāng)天晚間，每日優(yōu)鮮相關(guān)負(fù)責(zé)人向澎湃新聞?dòng)浾呋貞?yīng)稱，在實(shí)現(xiàn)盈利的大目標(biāo)下，公司對(duì)業(yè)務(wù)及組織進(jìn)行調(diào)整。次日達(dá)、智慧菜場、零售云等業(yè)務(wù)不受影響。由于業(yè)務(wù)調(diào)整，部分員工離職，公司目前正積極尋求一切可能的方案，最大限度保障員工權(quán)益。

有內(nèi)部人員向記者表示，目前還有同事在職。也有員工稱，公司并未完全解散，網(wǎng)傳不實(shí)。

據(jù)網(wǎng)傳的每日優(yōu)鮮HR與員工的溝通錄音顯示，公司新一輪融資尚未到賬，無法于約定期限支付員工被拖欠工資。HR稱，會(huì)努力爭取發(fā)放，還有一些其他的變現(xiàn)路徑，比如一些實(shí)物的資產(chǎn)和股權(quán)。

在網(wǎng)傳的錄音中，每日優(yōu)鮮的HR表示，大部分人的工作截至7月28日，HR會(huì)在后續(xù)成立專屬小組，包括離職證明的獲取、離職背調(diào)的配合協(xié)同，都會(huì)有一系列的流程公示。員工7月的社保和公積金等公司會(huì)按規(guī)定繳納，但從8月份開始，需要員工自行處理。目前公司調(diào)撥工資的優(yōu)先順序是先員工工資，而工資中的優(yōu)先序列是先社保繳納。

但對(duì)于工資何時(shí)發(fā)放，HR表示沒有能力回答。此外本來今天承諾的前幾個(gè)月工資也暫時(shí)無法發(fā)放。

多位員工告訴記者，該錄音情況屬實(shí)。此前公司下發(fā)通知稱，有員工反饋空氣質(zhì)量問題，為給大家提供一個(gè)更安全的辦公環(huán)境，本周開啟居家辦公模式。

此外，一位接近每日優(yōu)鮮水果采購的知情人士表示，其所在部門已宣布解散。

供應(yīng)商眼中的每日優(yōu)鮮：欠賬，燒錢

資金面的緊張已經(jīng)影響到了每日優(yōu)鮮和供應(yīng)商之間的合作。

一位生鮮電商業(yè)內(nèi)人士指出，生鮮行業(yè)工資是小頭，主要是供應(yīng)鏈墊資、賬期等問題。一旦出了消息，供應(yīng)商就會(huì)大量來要賬。

“欠了有兩年了，大概100多萬（元）?！?月28日，北京一家食品制造企業(yè)負(fù)責(zé)人向澎湃新聞?dòng)浾咄嘎?，每日?yōu)鮮拖欠其貨款遲遲不支付，今年還曾向法院起訴每日優(yōu)鮮。

但這家食品制造企業(yè)在起訴不久后就撤訴了。據(jù)該負(fù)責(zé)人透露，每日優(yōu)鮮與他們簽訂了保密協(xié)議，約定了一個(gè)還款日期。但該負(fù)責(zé)人也坦言，“這個(gè)說不好。他有錢好說，問題他一宣布破產(chǎn)，那不是沒錢了嗎？”

該食品制造企業(yè)負(fù)責(zé)人的外甥、侄女也都是每日優(yōu)鮮的供應(yīng)商，平臺(tái)分別拖欠他們?nèi)氖f、二十余萬貨款。據(jù)這位負(fù)責(zé)人了解，其認(rèn)識(shí)的每日優(yōu)鮮供應(yīng)商幾乎都被平臺(tái)拖欠過貨款。

北京一家農(nóng)業(yè)企業(yè)也曾與每日優(yōu)鮮合作，每日優(yōu)鮮從2019年起每周定期向該企業(yè)采購各類水果，并每周結(jié)算。到2020年2月，該農(nóng)業(yè)企業(yè)已向每日優(yōu)鮮供應(yīng)水果超200萬元。

每日優(yōu)鮮結(jié)清2019年的供貨款后，拖欠該農(nóng)業(yè)企業(yè)2020年貨款約20萬元。這家農(nóng)業(yè)企業(yè)也不再與每日優(yōu)鮮合作，如今，該企業(yè)相關(guān)人士透露，這筆欠款“正在走法律程序”。

實(shí)際上，每日優(yōu)鮮曾因與供應(yīng)商的商務(wù)糾紛貨款而被執(zhí)行超500萬元。今年5月27日，北京每日優(yōu)鮮電子商務(wù)有限公司被北京市朝陽區(qū)人民法院列為被執(zhí)行人，執(zhí)行標(biāo)的為532.95萬元。

每日優(yōu)鮮2021年第三季度財(cái)報(bào)顯示，報(bào)告期內(nèi)，每日優(yōu)鮮的應(yīng)付賬款為16.52億元，而截至2020年12月30日的應(yīng)付賬款為10.88億元。一般來說，應(yīng)付賬款指企業(yè)賒購貨品或先享用勞務(wù)等所發(fā)生的債務(wù)。

但也有供應(yīng)商在被每日優(yōu)鮮“賴賬”后表示理解。7月28日，北京一家批發(fā)商告訴澎湃新聞?dòng)浾?，每日?yōu)鮮向他們訂購火腿腸等食品，首次合作的貨物總價(jià)約7萬元，但每日優(yōu)鮮以該供應(yīng)商沒有拉走退貨為由，拒絕支付剩余1萬多元的貨款。

該供應(yīng)商負(fù)責(zé)人表示，當(dāng)時(shí)他們?nèi)フ彝素洸]有找到，“它（指每日優(yōu)鮮）信譽(yù)也不好，我們就差了1萬多，說實(shí)話生意也不好做，我們就不揪著這個(gè)事了。”

“他這個(gè)問題（拖欠供應(yīng)商貨款）不是說現(xiàn)在才有，早就有了，一看不行我們就撤了，我們撤得比較早?！边@家供應(yīng)商坦言，與每日優(yōu)鮮合作時(shí)，結(jié)賬斷斷續(xù)續(xù)，“資金進(jìn)不來，就結(jié)不了（賬），（資金）進(jìn)來了又能結(jié)了?！痹摴?yīng)商表示。

7月28日，深圳一家供應(yīng)鏈企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴澎湃新聞?dòng)浾撸蜕磉叺呐l(fā)商與其他生鮮平臺(tái)都有合作，但沒有和每日優(yōu)鮮合作。“（水果）價(jià)格只能這么高，還有運(yùn)營成本，它（指每日優(yōu)鮮）賣得低于市場行情價(jià)?！痹撠?fù)責(zé)人表示。

前文提及的北京批發(fā)商也與其他生鮮平臺(tái)有合作，該批發(fā)商則認(rèn)為，每日優(yōu)鮮向他們拿貨銷售的價(jià)格“都在正常范圍之內(nèi)”，但“每個(gè)平臺(tái)都在燒錢，它（指每日優(yōu)鮮）不燒錢它的優(yōu)勢在哪里？線下沖擊也那么大”。

“雖然我們也是受害者，但我覺得做企業(yè)現(xiàn)在都不容易，有時(shí)候企業(yè)為了活下去收縮一些業(yè)務(wù)，沒準(zhǔn)它有機(jī)會(huì)能喘息?！边@家批發(fā)商負(fù)責(zé)人直言，大環(huán)境確實(shí)都難，需要大家都退一步，給彼此機(jī)會(huì)。

據(jù)《晚點(diǎn) LatePost》報(bào)道，每日優(yōu)鮮目前負(fù)債15億-18億元。去年四季度開始，公司管理層就在對(duì)外尋求資金，期間曾向京東、國美、順豐、華潤等和多家地方性民營企業(yè)尋求融資或收購，均未有明確進(jìn)展。資本對(duì)生鮮賽道不再看好，加之高額債務(wù)都影響了每日優(yōu)鮮尋求融資或被收購。

每日優(yōu)鮮為何“猝死”

“每日優(yōu)鮮想再突圍有難度。”網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部主任、高級(jí)分析師莫岱青向澎湃新聞?dòng)浾弑硎荆r電商賽道競爭日益激烈。

履約成本高被認(rèn)為是電商平臺(tái)虧損的原因之一，即履行訂單所產(chǎn)生的運(yùn)營成本，包括人力成本、物流成本、包材成本、優(yōu)惠券及促銷成本、房租成本等方面。

據(jù)每日優(yōu)鮮招股書披露，履約成本是每日優(yōu)鮮運(yùn)營費(fèi)用的最大占比，2018年、2019年和2020年，每日優(yōu)鮮的履約費(fèi)用分別為12.393億元、18.330億元、15.769億元，占公司當(dāng)期營業(yè)收入的比例分別為34.9%、30.5%、25.7%。

再細(xì)分來看，每日優(yōu)鮮履約費(fèi)用從截至2020年3月31日三個(gè)月的24.6%增至截至2021年3月31日的三個(gè)月的28.8%，主要是由于勞動(dòng)力成本的增加和中國新年假期對(duì)車手的更多補(bǔ)貼。

據(jù)2021年三季度財(cái)報(bào)顯示，每日優(yōu)鮮營收21.22億元，同比增長47.2%，GMV為25.73億元，同比增長41%，完成訂單總數(shù)同比增長34.4%至2870萬。

盡管訂單與收入持續(xù)增長，但每日優(yōu)鮮尚未在財(cái)報(bào)中體現(xiàn)出自身的盈利能力。2021年第三季度，該公司歸屬于普通股東的凈虧損約9.74億元，上年同期為6.16億元。非GAAP調(diào)整后的凈虧損為8.87億元，2020年同期為4.67億元。

持續(xù)虧損背后，是各項(xiàng)費(fèi)用居高不下。2021年第三季度，每日優(yōu)鮮的營業(yè)費(fèi)用為12.314億元，上年同期為7.28億元。

彼時(shí)，每日優(yōu)鮮賬面上還有經(jīng)營活動(dòng)使用的現(xiàn)金凈額6.69億元，持有現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物21.72億元，流動(dòng)資產(chǎn)總額30.87億元。而同期每日優(yōu)鮮的短期負(fù)債和可轉(zhuǎn)換票據(jù)為7.56億元，流動(dòng)負(fù)債總額32.23億元。

5月19日，每日優(yōu)鮮因?yàn)槲醇皶r(shí)提交2021年年報(bào)，收到了納斯達(dá)克“不符合繼續(xù)上市要求”的警示函。每日優(yōu)鮮在其官網(wǎng)發(fā)布公告稱，表示退市警示通知不會(huì)影響公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營及ADS在納斯達(dá)克上市或交易，公司將按照納斯達(dá)克的規(guī)定，在60個(gè)工作日內(nèi)發(fā)布財(cái)報(bào)。但截至7月28日，每日優(yōu)鮮并未發(fā)布財(cái)報(bào)。

此外，據(jù)天眼查顯示，7月18日，每日優(yōu)鮮APP運(yùn)營主體北京每日優(yōu)鮮電子商務(wù)有限公司法定代表人由聯(lián)合創(chuàng)始人曾斌變更為孫玉英，孫玉英名下僅任職該一家企業(yè)。7月19日，北京每日優(yōu)鮮電子商務(wù)有限公司發(fā)生工商變更，聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁曾斌卸任法定代表人、董事長、經(jīng)理。而此前，另一位聯(lián)合創(chuàng)始人徐正已退出主要人員行列。

招股書披露，上市之前，徐正持有公司15.3%股份比例，擁有74.1%投票權(quán)，管理層合計(jì)持股比例為20.2%，擁有75.6%的投票權(quán)。

前置倉模式能盈利嗎？

每日優(yōu)鮮遭遇的困局，也讓它在電商領(lǐng)域推出的前置倉模式飽受爭議。

據(jù)招股書顯示，截至2021年3月31日，每日優(yōu)鮮在中國16個(gè)城市建立了631個(gè)前置倉，累計(jì)交易用戶超3100萬。截至2021年第三季度，每日優(yōu)鮮將前置倉業(yè)務(wù)拓展到中國17個(gè)城市。

然而今年6月30日到7月1日三天內(nèi)，每日優(yōu)鮮被曝連續(xù)關(guān)閉9城業(yè)務(wù)，只剩下了北京、上海、天津和廊坊四個(gè)城市。據(jù)央視新聞報(bào)道稱，每日優(yōu)鮮對(duì)此解釋稱，以上9個(gè)城市只是關(guān)停極速達(dá)業(yè)務(wù)，次日達(dá)業(yè)務(wù)還在正常運(yùn)行。

7月28日，每日優(yōu)鮮有關(guān)負(fù)責(zé)人向澎湃新聞?dòng)浾弑硎荆趯?shí)現(xiàn)盈利的大目標(biāo)下，公司對(duì)前置倉業(yè)務(wù)進(jìn)行了調(diào)整，次日達(dá)和其他業(yè)務(wù)不受影響。每日優(yōu)鮮官方客服向記者表示，因業(yè)務(wù)調(diào)整，暫無極速達(dá)業(yè)務(wù)。

據(jù)平安證券研報(bào)顯示，前置倉電商前置倉密集構(gòu)建在社區(qū)周邊（一般為3公里內(nèi)），將生鮮、快消品直接存儲(chǔ)其中，由騎手負(fù)責(zé)最后一公里配送到消費(fèi)者家中，主要滿足中高線城市消費(fèi)者對(duì)便利（快）、健康（好）的生鮮食雜需求。優(yōu)勢在于網(wǎng)點(diǎn)更密集，配送速度更快，而劣勢在于盈利能力弱。

網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、鮑姆企業(yè)管理咨詢有限公司董事長鮑躍忠向澎湃新聞?dòng)浾弑硎?，每日?yōu)鮮的市場業(yè)務(wù)下降非常嚴(yán)重，其在北京和部分地區(qū)關(guān)停極速達(dá)最主要的原因是一是沒業(yè)務(wù)，第二是要控成本。

中歐國際工商學(xué)院研究員王良向澎湃新聞?dòng)浾弑硎?，每日?yōu)鮮發(fā)展至今并不能完全“賴”前置倉模式，盡管前置倉模式的成本高，但企業(yè)可以通過深耕生鮮供應(yīng)鏈來優(yōu)化盈利模型，例如向上游延伸進(jìn)行更好的選品、發(fā)展預(yù)制菜等更高毛利自有商品、優(yōu)化供應(yīng)鏈布局和運(yùn)作來實(shí)現(xiàn)履約的降本增效等。“前置倉模式的最大爭議點(diǎn)在于重資產(chǎn)，所以這個(gè)模式必須有很高的坪效比，即開源（增加營收和盈利）和節(jié)流（降本增效）才能夠持續(xù)?！?/p>

值得注意的是，7月29日，據(jù)《中國企業(yè)家》報(bào)道，每日優(yōu)鮮創(chuàng)始人徐正否認(rèn)“跑路傳聞”，稱自己一直在國內(nèi)。每日優(yōu)鮮有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，徐正現(xiàn)在一直在北京?！艾F(xiàn)在公司所有的高管都在北京?！痹撠?fù)責(zé)人透露，徐正一直在跟投資人接觸，找新的融資，也在試圖尋找買家。