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      1. 傳統(tǒng)意義上的“非正規(guī)就業(yè)”,未來(lái)可能成為常態(tài)?

        更新時(shí)間:2022-08-04 08:38:20作者:佚名

        傳統(tǒng)意義上的“非正規(guī)就業(yè)”,未來(lái)可能成為常態(tài)?

        【文/ 觀察者網(wǎng) 周毅】

        人們?nèi)粘I詈推脚_(tái)經(jīng)濟(jì)密不可分,外賣(mài)配送員、網(wǎng)約車(chē)司機(jī)……由平臺(tái)經(jīng)濟(jì)衍生的各種零工就業(yè)形態(tài),正日益得到尊重和認(rèn)可。包括就業(yè)和創(chuàng)業(yè)在內(nèi),平臺(tái)經(jīng)濟(jì)正在重新塑造我們的生活。

        近年來(lái),“困在算法里的外賣(mài)員”等話題引起熱議,平臺(tái)經(jīng)濟(jì)再度引發(fā)關(guān)注,人們也更關(guān)心零工就業(yè)群體的處境。日前由北京大學(xué)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新與治理課題組編著,中信出版社出版的《平臺(tái)經(jīng)濟(jì):創(chuàng)新、治理與繁榮》問(wèn)世。不同領(lǐng)域的學(xué)者圍繞平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的一系列重大議題展開(kāi)了探討,并提供了針對(duì)性的解決方案與政策建議。

        當(dāng)前就業(yè)環(huán)境下,平臺(tái)經(jīng)濟(jì)扮演了什么角色?零工勞動(dòng)者面臨的主要困難是什么?

        圍繞這些問(wèn)題,7月27日上午,北京大學(xué)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新與治理課題組成員、北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院教授、《經(jīng)濟(jì)學(xué)》(季刊)國(guó)際版China Economic Quarterly International執(zhí)行主編李力行同觀察者網(wǎng)分享了他的觀點(diǎn)。

        觀察者網(wǎng):李教授您好,首先想請(qǐng)您跟我們聊一下現(xiàn)在的就業(yè)環(huán)境。以及在當(dāng)前背景下,平臺(tái)經(jīng)濟(jì)扮演了什么樣的角色?

        李力行:好的。我覺(jué)得可以從兩個(gè)方面來(lái)說(shuō):第一個(gè)方面是現(xiàn)在的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不太樂(lè)觀,就業(yè)壓力非常大。今年畢業(yè)的大學(xué)生超過(guò)1000萬(wàn)人,年輕人的失業(yè)率非常高,這是全社會(huì)都非常關(guān)注的一個(gè)現(xiàn)象。

        第二個(gè)背景是數(shù)字技術(shù)進(jìn)步,這使很多工作的性質(zhì)發(fā)生了變化?,F(xiàn)在很多工作從線下的變成了線上的;從為一個(gè)企業(yè)、一個(gè)公司服務(wù),變成了為多家公司、多家企業(yè)同時(shí)服務(wù);從固定工作變成了靈活就業(yè)。所以出現(xiàn)了零工化、靈活化的趨勢(shì)。

        在這個(gè)過(guò)程中,平臺(tái)經(jīng)濟(jì)扮演著非常重要的角色。

        “平臺(tái)”是介于企業(yè)和市場(chǎng)之間的一種組織。原來(lái)是“企業(yè)—市場(chǎng)”,現(xiàn)在是“企業(yè)—平臺(tái)—市場(chǎng)”,平臺(tái)部分地替代了企業(yè)和市場(chǎng)的角色。它和消費(fèi)者、商家、勞動(dòng)者,以及配套服務(wù)的提供商連接在了一起,它甚至把商品市場(chǎng)和勞動(dòng)力市場(chǎng)連接在了一起。有的平臺(tái)直接提供就業(yè),比如網(wǎng)約車(chē)和外賣(mài)平臺(tái);有的平臺(tái)可以間接拉動(dòng)就業(yè),像電商平臺(tái)、直播平臺(tái)、眾包平臺(tái)。

        總結(jié)來(lái)說(shuō),平臺(tái)經(jīng)濟(jì)是現(xiàn)在促就業(yè)、穩(wěn)就業(yè)的一個(gè)重要抓手。

        觀察者網(wǎng):“零工”這種就業(yè)形態(tài),對(duì)我們的勞動(dòng)力市場(chǎng)結(jié)構(gòu)會(huì)產(chǎn)生什么影響?

        李力行:我們可以看幾個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

        國(guó)家統(tǒng)計(jì)局表示,截至2021年底,中國(guó)靈活就業(yè)人員已經(jīng)達(dá)到2億人;國(guó)家信息中心統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,在中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)中服務(wù)提供者大約是8400萬(wàn)人,平臺(tái)員工大約是631萬(wàn)人;中國(guó)人民大學(xué)發(fā)布的《靈活用工發(fā)展報(bào)告》表示,有61%的中國(guó)企業(yè)使用靈活用工,靈活用工規(guī)模大概是1億人。


        2020年我國(guó)共享經(jīng)濟(jì)服務(wù)提供者約為8400萬(wàn)人,平臺(tái)企業(yè)員工數(shù)約631萬(wàn)人

        圖源《中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告(2021)》

        統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)稍微有些不一樣,這是因?yàn)楝F(xiàn)在暫時(shí)還沒(méi)有一個(gè)明確的度量手段。但總之我們可以看到,現(xiàn)在有1-2億人采取的是靈活用工的方式,這是一個(gè)極大的改變。

        現(xiàn)在“靈活就業(yè)”概念比較廣,這里面包括了各種各樣的情形,甚至包括了一些傳統(tǒng)意義上認(rèn)為的“失業(yè)人群”。靈活就業(yè)人數(shù)這么多,比例還可能繼續(xù)上升,這對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)產(chǎn)生的影響是巨大的。

        觀察者網(wǎng):它對(duì)中國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的影響,會(huì)比對(duì)其他國(guó)家更強(qiáng)烈嗎?

        李力行:我覺(jué)得一般而言是這樣的。一方面,中國(guó)數(shù)字技術(shù)進(jìn)步非常快;另一方面,中國(guó)人口眾多,產(chǎn)業(yè)以勞動(dòng)密集型為主,就業(yè)受平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的影響就會(huì)比較大。

        發(fā)展中國(guó)家的一個(gè)重要特點(diǎn)是,存在很多所謂的“非正規(guī)就業(yè)”。以前有觀點(diǎn)認(rèn)為,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,非正規(guī)就業(yè)會(huì)變得正規(guī)化。但現(xiàn)在看來(lái)可能不一定。在一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)已經(jīng)高度發(fā)展之后,很多就業(yè)仍會(huì)采取靈活的方式。傳統(tǒng)意義上比較“非正規(guī)的就業(yè)”,在未來(lái)很可能會(huì)成為一個(gè)常態(tài)。

        如果中國(guó)跟其他低收入國(guó)家相比,可能他們的勞動(dòng)力市場(chǎng),受“零工就業(yè)”的沖擊會(huì)更明顯。但如果是跟發(fā)達(dá)國(guó)家相比,在深度和廣度上,我們所受的影響顯然是更強(qiáng)烈的。

        觀察者網(wǎng):有觀點(diǎn)說(shuō),傳統(tǒng)就業(yè)崗位的喪失、勞動(dòng)收入份額的下降,包括城鄉(xiāng)和區(qū)域之間收入差距的擴(kuò)大……這些問(wèn)題和平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的崛起有關(guān)。您怎么看?

        李力行:這些是非常重要的現(xiàn)象,不是中國(guó)獨(dú)有,全球都在發(fā)生。我覺(jué)得它們跟平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的崛起之間,更多的是一種相關(guān)關(guān)系,未必就是因果關(guān)系。這背后可能有更深層次的原因,還需要進(jìn)一步討論。

        平臺(tái)經(jīng)濟(jì)在其中的作用方式不是單一的。它也可以降低就業(yè)門(mén)檻,賦能弱勢(shì)群體,增加那些低收入群體的收入,并進(jìn)一步推動(dòng)消費(fèi)者多元化。這些都是可能促進(jìn)社會(huì)公平和共同富裕的。

        在我看來(lái),傳統(tǒng)崗位消失,是技術(shù)進(jìn)步導(dǎo)致“高效率就業(yè)替代低效率就業(yè)”的一個(gè)典型方式,就好像汽車(chē)替代馬車(chē),因此汽車(chē)司機(jī)替代馬車(chē)夫一樣。因?yàn)槭艿搅藬?shù)字技術(shù)的加持,平臺(tái)經(jīng)濟(jì)催生的零工就業(yè)崗位,一般都會(huì)比其所替代的舊工作崗位更高效。

        在經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上,“產(chǎn)業(yè)升級(jí)要求新崗位”和“平臺(tái)培養(yǎng)消費(fèi)者習(xí)慣并創(chuàng)造了新崗位”是沒(méi)有區(qū)別的。有時(shí)看上去像是“供給創(chuàng)造需求”,但本質(zhì)上是創(chuàng)新滿足了潛在需求。

        勞動(dòng)收入份額下降,背后原因比較復(fù)雜,一個(gè)重要原因被認(rèn)為是機(jī)器人的廣泛使用,它也是技術(shù)進(jìn)步導(dǎo)致的;像城鄉(xiāng)收入差距擴(kuò)大、區(qū)域收入差距擴(kuò)大,這些都是產(chǎn)業(yè)集聚、城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)必然結(jié)果。

        觀察者網(wǎng):部分年輕人“寧愿送外賣(mài),也不愿意去工廠打工”,這傳遞了哪些信息?

        李力行:其一是年輕人偏好的變化。他們更喜歡自由靈活的工作方式,而不是在流水線上重復(fù)同樣的工作——哪怕更辛苦。其二,工廠工資增長(zhǎng)緩慢,失去吸引力。這背后也反映了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)面臨升級(jí),還有我國(guó)制造業(yè)成本上漲的壓力,以及向國(guó)外轉(zhuǎn)移的可能。

        觀察者網(wǎng):平臺(tái)經(jīng)濟(jì)蒸蒸日上,給中小微企業(yè)帶來(lái)了哪些變化?

        李力行:平臺(tái)經(jīng)濟(jì)可能促使企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)發(fā)生重要變革。

        例如,企業(yè)可能會(huì)采取外包的方式來(lái)雇傭員工、展開(kāi)研發(fā)、管理供應(yīng)鏈,那么它也許就不會(huì)維持一個(gè)規(guī)模非常龐大的、固定的員工隊(duì)伍,而是采取零工招募的方式——這在餐飲外賣(mài)行業(yè)非常典型,現(xiàn)在餐飲企業(yè)基本不需要自己設(shè)置外賣(mài)員。

        現(xiàn)在很多研發(fā)工作、供應(yīng)鏈管理工作都上云了?!败浖捶?wù)”(Saas, Software-as-a-Service)等新潮的云服務(wù),可能會(huì)更多地覆蓋到中小企業(yè),使得它們變得扁平化,“大企業(yè)”也可能會(huì)變成“小企業(yè)”。

        這就是我們平常所說(shuō)的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。挑戰(zhàn)和機(jī)遇是并存的。


        平臺(tái)經(jīng)濟(jì):創(chuàng)新、治理與繁榮

        北京大學(xué)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新與治理課題組著;黃益平主編

        中信出版

        在就業(yè)上,一個(gè)重要挑戰(zhàn)是雇傭關(guān)系在改變。

        原來(lái)是固定就業(yè)、固定雇傭,企業(yè)為員工繳納社保,員工只為這一家企業(yè)服務(wù),有一個(gè)彼此忠誠(chéng)信任的狀態(tài)在里面。現(xiàn)在有外包、零工等多樣雇傭方式,企業(yè)如何維持員工的忠誠(chéng)、彼此之間的信任,如何為員工提供保障和福利,如何處理員工的培訓(xùn)問(wèn)題,可能是新的挑戰(zhàn)。

        觀察者網(wǎng):平臺(tái)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的一系列變革,對(duì)我們現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)會(huì)帶來(lái)什么影響?它會(huì)不會(huì)重新定義中國(guó)的創(chuàng)業(yè)格局?

        李力行:就業(yè)是受別人雇傭,創(chuàng)業(yè)是自我雇傭。原來(lái)它們好像是兩個(gè)極端,但現(xiàn)在很多平臺(tái)就業(yè)處在兩者之間,不再是“要么被別人雇傭,要么自己雇傭自己”。

        一方面,創(chuàng)業(yè)者不再是完全地受雇于別人,他可能服務(wù)于某個(gè)平臺(tái),但自主性比較強(qiáng);另一方面,很多事情都是借助平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)的,此時(shí)創(chuàng)業(yè)的性質(zhì)就變了。

        現(xiàn)在很多人創(chuàng)業(yè),并不是白手起家組建公司、招募人才、購(gòu)買(mǎi)設(shè)備,然后開(kāi)始生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),更可能是創(chuàng)業(yè)者在平臺(tái)上注冊(cè)接單、利用平臺(tái)招募零工、將一些服務(wù)通過(guò)平臺(tái)外包出去……很多是一種基于平臺(tái)的創(chuàng)業(yè),這使得傳統(tǒng)意義上對(duì)創(chuàng)業(yè)的定義可能需要發(fā)生改變。

        將創(chuàng)業(yè)和就業(yè)結(jié)合在一起來(lái)看,勞動(dòng)者的就業(yè)形式構(gòu)成一個(gè)很豐富的圖譜。在平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的作用下,這個(gè)圖譜會(huì)變得越來(lái)越豐富。人們可能選擇固定單位就業(yè),可能選擇徹底地、獨(dú)立地創(chuàng)業(yè),也可能依賴(lài)平臺(tái)創(chuàng)業(yè),還有可能依賴(lài)平臺(tái)從事零工……總之,選擇會(huì)變得更多元化。

        觀察者網(wǎng):在這個(gè)基礎(chǔ)上,平臺(tái)經(jīng)濟(jì)能否發(fā)揮降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的功能?

        李力行:這里面涉及兩個(gè)重要的機(jī)制。

        第一個(gè)方面,以前創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)很高,選擇創(chuàng)業(yè)意味著放棄了各種機(jī)會(huì),而且失敗后可能會(huì)破產(chǎn)。現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)失敗之后,創(chuàng)業(yè)者可以很方便地找到一份零工,獲得基本的收入保障。比如疫情這兩年來(lái),很多以前的創(chuàng)業(yè)者,如今在開(kāi)網(wǎng)約車(chē)。平臺(tái)經(jīng)濟(jì)衍生的零工形式,為創(chuàng)業(yè)者提供了一個(gè)基本的收入安全網(wǎng)。

        從這個(gè)方面來(lái)說(shuō),平臺(tái)經(jīng)濟(jì)是可以打消創(chuàng)業(yè)者后顧之憂、促進(jìn)創(chuàng)業(yè)的。當(dāng)然剛才我們也聊到,很多人可能決定不再獨(dú)立創(chuàng)業(yè)了,而是依賴(lài)平臺(tái)尋找一份不那么獨(dú)立的工作。因此平臺(tái)經(jīng)濟(jì)對(duì)創(chuàng)業(yè)的影響,需要具體問(wèn)題具體分析,因各個(gè)行業(yè)、各個(gè)區(qū)域的不同而不同。

        觀察者網(wǎng):“零工”就業(yè)形式,也就是我們所說(shuō)的“基于應(yīng)用程序的按需工作”,比如網(wǎng)約車(chē)司機(jī)、外賣(mài)騎手、代駕司機(jī)。這部分勞動(dòng)者身處平臺(tái)和消費(fèi)者中間,身處算法和人性中間,您覺(jué)得他們最大的困難在哪些地方?

        李力行:勞動(dòng)者和雇主之前是一種合約關(guān)系。雙方的權(quán)利、義務(wù)和激勵(lì)機(jī)制等等,一般都比較明確。但算法往往是隱性的,最后就出現(xiàn)了社會(huì)上常說(shuō)的“被算法困住的騎手”等說(shuō)法——零工就業(yè)者對(duì)算法不了解,但是為了多掙錢(qián),他們就要按照算法的設(shè)計(jì)來(lái)工作。

        算法是沒(méi)有“人性的”——它當(dāng)初的設(shè)計(jì)可能是出于提高效率的愿景,但是它不夠靈活。大平臺(tái)的算法一般都是企業(yè)的核心資產(chǎn),通常也不會(huì)做大的調(diào)整。困在算法中的零工就業(yè)者,他們不知道自己可能會(huì)過(guò)度勞動(dòng),也可能會(huì)被過(guò)度激勵(lì)——這個(gè)問(wèn)題比較復(fù)雜,它還涉及到算法倫理等問(wèn)題。

        從現(xiàn)實(shí)來(lái)看,像騎手、外賣(mài)員、網(wǎng)約車(chē)司機(jī)等零工,他們最大的難處還是在獲取福利和保障方面。現(xiàn)在報(bào)道比較多的、諸如騎手發(fā)生交通事故后索賠難等問(wèn)題,這背后的本質(zhì)原因就是剛才我們提到的“雇傭關(guān)系發(fā)生了變化”。

        面向勞動(dòng)者,我們國(guó)家原來(lái)使用的是“勞動(dòng)二分法”,它對(duì)應(yīng)這樣一個(gè)問(wèn)題:你是全職員工,還是獨(dú)立的服務(wù)提供者?“全職員工”是以單位為基礎(chǔ)的就業(yè)模式,它通過(guò)用工單位來(lái)繳納五險(xiǎn)一金、提供包括職業(yè)培訓(xùn)在內(nèi)的公共服務(wù)。

        隨著平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,就業(yè)變得更靈活化、零工化,很多人沒(méi)有固定的就業(yè)單位,這也就意味著傳統(tǒng)意義上的五險(xiǎn)一金和包括培訓(xùn)在內(nèi)的政府公共服務(wù),勞動(dòng)者無(wú)法公平地享受到它們。我把它概括為:原來(lái)以單位為基礎(chǔ)的公共服務(wù)體系,遇到了不以單位為基礎(chǔ)的新就業(yè)形態(tài)帶來(lái)的根本挑戰(zhàn)。

        這種挑戰(zhàn)可以與幾億農(nóng)民工進(jìn)城對(duì)公共服務(wù)體系帶來(lái)的挑戰(zhàn)進(jìn)行類(lèi)比。農(nóng)民工進(jìn)城是流動(dòng)人口。流動(dòng)人口的戶籍和常住地是分離的,在原來(lái)的公共服務(wù)體系下,你在戶籍地享受公共服務(wù),比如在老家可以報(bào)銷(xiāo)醫(yī)保、領(lǐng)養(yǎng)老金……但是你在常住地可能就享受不到。

        可能這就可以類(lèi)比現(xiàn)在的情況:在平臺(tái)經(jīng)濟(jì)背景下,靈活就業(yè)不斷發(fā)展,但是公共服務(wù)體系暫時(shí)還是以固定就業(yè)為基礎(chǔ)的。當(dāng)勞動(dòng)過(guò)程變得碎片化,人變成多角色的勞動(dòng)者,雇傭關(guān)系也不再固定的時(shí)候,管理方式也應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)的改變,要去適應(yīng)這種靈活化、碎片化、零散化的趨勢(shì)。我認(rèn)為,五險(xiǎn)一金、工傷保險(xiǎn)之類(lèi)的公共服務(wù)體系,應(yīng)該隨之發(fā)生一些變化。

        觀察者網(wǎng):能否談?wù)勀恼呓ㄗh?

        李力行:現(xiàn)在談的比較多的是工傷保險(xiǎn)。工傷保險(xiǎn)原來(lái)是在五險(xiǎn)一金里面的,不能單獨(dú)繳辦,你必須要整體繳納之后才能享受。整體繳納五險(xiǎn)一金的費(fèi)用是非常高的,可能占到了一個(gè)勞動(dòng)者用工成本的30%—40%。

        對(duì)外賣(mài)騎手等零工而言,他們最急需的是工傷保險(xiǎn)。現(xiàn)在有政策試點(diǎn),先把最急需的事情解決掉:允許在廣東等地單獨(dú)繳納工傷保險(xiǎn),那么零工們就能夠以較便宜的方式獲得工傷方面的保障。這是很好的一個(gè)進(jìn)步。


        廣東省2021年發(fā)文明確:非勞動(dòng)關(guān)系的特定從業(yè)人員,不要求同時(shí)參加五項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn),可由所在從業(yè)單位以“自愿”為原則單項(xiàng)參加工傷保險(xiǎn),其參保人員按規(guī)定享受工傷保險(xiǎn)待遇。

        目前來(lái)看,現(xiàn)有政策已經(jīng)提到、鼓勵(lì)試點(diǎn)的措施包括:實(shí)施最低工資制度和支付保障制度、完善休息制度、落實(shí)勞動(dòng)衛(wèi)生安全責(zé)任制、強(qiáng)化職業(yè)傷害保障、修訂計(jì)件單價(jià)和抽成比例等。此外,南昌市還成立了全國(guó)首家零工經(jīng)濟(jì)工會(huì)。平臺(tái)行業(yè)協(xié)會(huì)和零工工會(huì),也可以發(fā)揮促進(jìn)行業(yè)自律、勞動(dòng)者權(quán)益協(xié)商的積極作用。

        我還建議,可以設(shè)立不同檔次的保險(xiǎn)保障,由勞動(dòng)者自愿選擇參加。同時(shí),可以進(jìn)一步建立完善的個(gè)人保障賬戶,零工工作按單支付,賬戶資金用于繳納各種保險(xiǎn)保障,為零工勞動(dòng)者提供更好的保護(hù)。

        從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,這最終可能還要涉及到養(yǎng)老保險(xiǎn)的問(wèn)題。養(yǎng)老保險(xiǎn)涉及養(yǎng)老金,用工單位和雇員分別繳納養(yǎng)老金,合起來(lái)占比要超過(guò)用工成本的20%。在靈活就業(yè)的趨勢(shì)下,就出現(xiàn)了“誰(shuí)來(lái)繳納養(yǎng)老金”的問(wèn)題,這可能需要開(kāi)辟一些新途徑。

        像我們現(xiàn)在所說(shuō)的個(gè)人賬戶,要把它做實(shí),要讓人們的個(gè)人養(yǎng)老金賬戶可攜帶、可移動(dòng)。勞動(dòng)者就業(yè)是流動(dòng)的、靈活的,它不是只針對(duì)具體的一家企業(yè),甚至可能不在同一個(gè)城市。為此可能需要設(shè)計(jì)一些更加適應(yīng)靈活化和流動(dòng)化就業(yè)的養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)制度。比如能不能做一單生意、接一單活,相應(yīng)的報(bào)酬里面,就能夠體現(xiàn)出哪些部分是用來(lái)繳納養(yǎng)老金的?這可能是未來(lái)改革的一個(gè)方向。

        (受訪人簡(jiǎn)介:李力行,北大國(guó)發(fā)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授、北大中國(guó)公共財(cái)政研究中心主任、《經(jīng)濟(jì)學(xué)》(季刊)國(guó)際版China Economic Quarterly International執(zhí)行主編。研究興趣包括發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)、人力資本、公共財(cái)政學(xué)、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、城市經(jīng)濟(jì)學(xué)等。)

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