中文字幕亚洲欧美日韩在线不卡,亚洲欧美日产综合在线网性色,思思久久精品6一本打道,综合视频中文字幕

【文/觀察者網(wǎng)專欄作者 曹和平】

過(guò)去一個(gè)月，我在長(zhǎng)三角、環(huán)渤海和珠三角地區(qū)調(diào)研，感受到中國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的信息，聽(tīng)我講三個(gè)故事。

第一個(gè)故事，我在無(wú)錫宜興市調(diào)研一個(gè)做地下管廊的工廠，地下管廊就是一個(gè)小區(qū)、一個(gè)工業(yè)園區(qū)在地底下有非常復(fù)雜的管道連接，比如清潔水管道、自來(lái)水管道、污水管道、綠化水管道，另外還有電網(wǎng)等各種各樣的非常綿密的管道網(wǎng)絡(luò)。

江蘇連云港地下綜合管廊項(xiàng)目快速推進(jìn)。圖源：視覺(jué)中國(guó)

我原來(lái)在北京住的地方，小區(qū)樓前管道設(shè)計(jì)不智能，每次維修護(hù)理都需要把整個(gè)地面挖開(kāi)，完成后又重新鋪好路面。我住了10多年，小區(qū)把地面拉開(kāi)了兩三次。

這次我調(diào)研專門(mén)生產(chǎn)地下管廊的工廠，這個(gè)工廠給地下管廊做了一個(gè)相當(dāng)于人體腎臟功能的設(shè)備，每個(gè)管道都有獨(dú)立的輸送處理通道，在管道最低的地方，有一個(gè)兩只手臂合圍那么粗的容器，容器里面有一層層的結(jié)構(gòu)，可以將管道內(nèi)的東西打碎存儲(chǔ)下來(lái)。每過(guò)一兩星期，會(huì)有專門(mén)的員工將裝滿雜質(zhì)的容器更換，把新的容器放下去，管道特定位置都有專門(mén)的儀器來(lái)測(cè)量溫度、水壓等數(shù)據(jù)。

這個(gè)工廠不生產(chǎn)管廊，它專門(mén)生產(chǎn)這個(gè)具有旋轉(zhuǎn)、連接、粉碎機(jī)制的容器，相當(dāng)于將大工業(yè)經(jīng)濟(jì)、流水線、模塊化、大車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)給智能升級(jí)了，管道變成了一個(gè)智慧智能管廊，加上系統(tǒng)檢測(cè)和人力，就能夠自己檢修和清潔。

這樣就把小區(qū)和工業(yè)園區(qū)里的管廊壽命，從兩三年修一次，變成了十幾年修一次，整個(gè)管道系統(tǒng)原本20年修一次，現(xiàn)在30年都不用換，結(jié)果企業(yè)的訂貨量超高速增加了，原來(lái)做3噸、5噸的標(biāo)準(zhǔn)尺寸，但這個(gè)智能管廊出了名以后，企業(yè)給的訂貨是千奇百怪，為什么訂單千奇百怪呢？

因?yàn)樾^(qū)管道最低的地方，有些不夠兩米，僅僅是一米左右，不能形成一個(gè)圓筒形狀，需要一個(gè)扁平狀的容器，需要特殊定制的智慧管道樞紐節(jié)點(diǎn)或處理點(diǎn)，企業(yè)生產(chǎn)同等的產(chǎn)品，重新把容器做一遍，但價(jià)格是原來(lái)的1倍到1.8倍，成本沒(méi)有太多變化，特種訂貨單使得利潤(rùn)增加了80%。

過(guò)去三年，無(wú)錫這家企業(yè)營(yíng)收和利潤(rùn)率連續(xù)增加，這就是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，當(dāng)存量產(chǎn)業(yè)向智慧智能方向過(guò)渡的時(shí)候，硬件和基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)需要的單元性生產(chǎn)需求變大了。

企業(yè)給工廠配套了垃圾、污水和沉淀物的容器處理，就形成了一種新的需求。而這種需求存在于原有的經(jīng)濟(jì)模式中，但原來(lái)不能智能化、智慧化、模塊化、單元化地處理，導(dǎo)致管廊管道的使用周期縮短，使用效率降低。

這就是存量產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級(jí)之前，工業(yè)單元化智能處理的一個(gè)特殊觀察點(diǎn)。

第二個(gè)故事發(fā)生在蘇州花橋數(shù)字經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，花橋緊挨著上海青浦，花橋區(qū)街道跟上海青浦區(qū)就是犬牙交錯(cuò)的狀態(tài)，馬路上這棟樓歸屬上海青浦，另外一棟樓可能就歸屬蘇州花橋。

圖源：中國(guó)江蘇網(wǎng)

我調(diào)研參觀了一個(gè)大數(shù)據(jù)公司，騰訊和中國(guó)移動(dòng)都在租用它的數(shù)據(jù)庫(kù)存量，企業(yè)從中經(jīng)公司租來(lái)了房子，大概有32萬(wàn)平米，相當(dāng)于中經(jīng)公司這個(gè)房地產(chǎn)商，在上海和蘇州兩個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)交匯區(qū)蓋了32萬(wàn)平米的大樓，上海和蘇州從這個(gè)地方來(lái)存取數(shù)據(jù)，路程最短最便捷，兩個(gè)地區(qū)交界處是一個(gè)天然的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)中心。

我問(wèn)中經(jīng)他們成本收益能持平嗎？他說(shuō)，“曹老師，我的流動(dòng)性能持平，當(dāng)月收入大于租金，但是以前投資購(gòu)買(mǎi)土地、基礎(chǔ)設(shè)施和大數(shù)據(jù)庫(kù)，有資金成本的回籠，把這塊對(duì)折算下來(lái)，成本收益還不能持平?！?/p>

他跟我介紹說(shuō)，公司有24000個(gè)機(jī)架，一個(gè)機(jī)架有20個(gè)服務(wù)器，一共是48萬(wàn)個(gè)服務(wù)器，一個(gè)服務(wù)器相當(dāng)于100-150個(gè)筆記本電腦或桌面電腦的儲(chǔ)量。

我第一次在花橋看見(jiàn)房地產(chǎn)商建好房子后，不再是把房間軟包裝，變成一個(gè)民用住宅或公寓，而是把空調(diào)安裝好，裝上一個(gè)個(gè)機(jī)柜，租賃給別的企業(yè)，這難道不是房地產(chǎn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型嗎？當(dāng)其他的房地產(chǎn)企業(yè)都賣(mài)不出去樓的時(shí)候，它的租金已經(jīng)能夠回本。

他們做的很好，我對(duì)此很驚訝，沒(méi)想到兩個(gè)星期后，我在深圳調(diào)研的時(shí)候，看見(jiàn)另一家企業(yè)，名字叫易欣，同樣做數(shù)據(jù)存儲(chǔ)服務(wù)業(yè)務(wù)。

我問(wèn)他們的成本收益情況，結(jié)果他們的報(bào)酬遠(yuǎn)比花橋這家高多了，我很納悶，同樣辦數(shù)據(jù)庫(kù)，為什么這家報(bào)酬率高這么多？他帶我進(jìn)去看，原來(lái)他家的空調(diào)不像蘇州大數(shù)據(jù)公司，蘇州廠家的空調(diào)安裝設(shè)置跟原來(lái)房地產(chǎn)公司的空調(diào)是一樣，都是中央空調(diào)集體送風(fēng)，服務(wù)器運(yùn)行發(fā)熱，空調(diào)從上面送涼風(fēng)，把服務(wù)器冷卻下來(lái)。

深圳這家公司太聰明了，它把空調(diào)機(jī)放在服務(wù)器和服務(wù)器之間，甚至給每層服務(wù)器之間都通了涼風(fēng)管道，它的單元消耗電量是1.14度，深圳那時(shí)候比蘇州熱的多，而蘇州工廠消耗電量是1.31度。長(zhǎng)三角和珠三角地區(qū)工業(yè)企業(yè)的凈利潤(rùn)在1.5%左右，光電費(fèi)這一項(xiàng)就可以節(jié)約不少。

不僅如此，這家企業(yè)單位面積的服務(wù)器更多，可以裝40多個(gè)服務(wù)器，數(shù)據(jù)更多。在數(shù)據(jù)多的基礎(chǔ)上，如果數(shù)據(jù)同質(zhì)化特別好，就可以形成數(shù)據(jù)的超算，用簡(jiǎn)單的搜索算法，就可以形成同等數(shù)據(jù)量和同等含金量的價(jià)值資源，這就是數(shù)據(jù)資源價(jià)值化。

這就是精細(xì)化、單元化管理，換句話說(shuō)這家企是量體裁衣為服務(wù)器大數(shù)據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)，提供了一個(gè)特種的空調(diào)保溫設(shè)備，而不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單把工廠車(chē)間的模式用過(guò)來(lái)，技術(shù)平移過(guò)來(lái)很簡(jiǎn)單，但是現(xiàn)在人家做得好、做得早。結(jié)果是它的經(jīng)濟(jì)盈利模式和單位報(bào)酬率比對(duì)手高，所以說(shuō)廣東企業(yè)在數(shù)字技術(shù)方面的創(chuàng)造有其獨(dú)到之處。

這家公司不僅做數(shù)據(jù)存儲(chǔ)服務(wù)，還把數(shù)據(jù)價(jià)值租賃給別人。數(shù)字儲(chǔ)存服務(wù)是一年一租，一平米的租金每天500塊錢(qián)，大量數(shù)據(jù)可以通過(guò)國(guó)家一網(wǎng)通和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行脫敏處理，處理完的數(shù)據(jù)可以租給好幾個(gè)企業(yè)，這就是數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，數(shù)字產(chǎn)業(yè)化能夠發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)的價(jià)值，形成新的服務(wù)，使得整個(gè)經(jīng)濟(jì)總量增加了。

這三個(gè)故事一總結(jié)，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)中國(guó)從大車(chē)間、流水線、模塊化生產(chǎn)向數(shù)字經(jīng)濟(jì)過(guò)渡的時(shí)候，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化替代經(jīng)濟(jì)，數(shù)字產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)，加上數(shù)據(jù)資源價(jià)值化，這三個(gè)報(bào)酬率合成起來(lái)，使得中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)點(diǎn)跟原來(lái)完全不一樣了。我在長(zhǎng)三角地區(qū)感受到了中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)潮涌式發(fā)展的動(dòng)力學(xué)過(guò)程，中國(guó)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了新的發(fā)動(dòng)機(jī)。

調(diào)研中，我還看到企業(yè)正在學(xué)會(huì)在疫情下管理車(chē)間和廠區(qū)，企業(yè)為了保障生產(chǎn)結(jié)果，比如在進(jìn)貨的時(shí)候，貨物假定來(lái)源于一個(gè)“躺平”國(guó)家，海關(guān)安檢只能消滅最外層包裝的新冠病毒，而夾層是沒(méi)法消除了，企業(yè)會(huì)拆開(kāi)用獨(dú)特的空間進(jìn)行層層消殺，將病毒傳播和蔓延的源頭清除。

上海：長(zhǎng)三角進(jìn)出口分撥“滿負(fù)荷”運(yùn)轉(zhuǎn)。圖源：視覺(jué)中國(guó)

之前調(diào)研，上海寶鋼集團(tuán)第十六分廠因?yàn)闆](méi)有封閉管理，車(chē)間有27個(gè)員工都染上了新冠病毒?，F(xiàn)在，每個(gè)車(chē)間和廠區(qū)進(jìn)行分區(qū)管理，生活區(qū)和工業(yè)區(qū)有專門(mén)的紫外線消殺通道，每個(gè)車(chē)間單元式管理，有點(diǎn)類似于我們現(xiàn)在用的場(chǎng)所碼，精細(xì)管理，這樣防疫的壓力自然小很多了。

現(xiàn)在的防疫管理能夠精準(zhǔn)到樓棟，行程卡去掉星號(hào)就是公共部門(mén)防疫信心增加的一個(gè)表現(xiàn)。北京到上海旅游，只需要看是否經(jīng)過(guò)了特殊小區(qū)，而不用層層檢查地區(qū)的疫情狀況。換句話說(shuō)，新冠病毒在中國(guó)的消費(fèi)、生產(chǎn)和公共管理三個(gè)環(huán)節(jié)中，已經(jīng)變得常態(tài)化。三年來(lái)，人們學(xué)會(huì)了應(yīng)對(duì)新冠病毒的社會(huì)能力，中國(guó)社會(huì)也有了應(yīng)對(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。

本文系觀察者網(wǎng)獨(dú)家稿件，文章內(nèi)容純屬作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表平臺(tái)觀點(diǎn)，未經(jīng)授權(quán)，不得轉(zhuǎn)載，否則將追究法律責(zé)任。關(guān)注觀察者網(wǎng)微信guanchacn，每日閱讀趣味文章。