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不管我們?cè)覆辉敢饨邮苓@個(gè)事實(shí)，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)大廠們，已經(jīng)開始有了濃濃的躺平氣息。

前幾天我和一個(gè)消息靈通負(fù)責(zé)招聘的朋友聊天，她說(shuō)現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)大廠里面，除了字節(jié)跳動(dòng)還在招人，其他大廠基本都在裁員，而且你要進(jìn)字節(jié)跳動(dòng)，也是平薪或者降薪進(jìn)去，這跟幾年前互聯(lián)網(wǎng)大廠們雄心壯志，動(dòng)輒開2-3倍薪水挖人的狀態(tài)構(gòu)成了天壤之別。大廠的薪資構(gòu)成通常一半是現(xiàn)金一半是股票，但是你去看一看那些大廠慘淡的股價(jià)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司的吸引力已經(jīng)大不如前，許多人工智能和算法方面的優(yōu)秀工程師開始選擇 facebook 和谷歌這樣的海外廠商就職，因?yàn)閷?duì)方的股票吸引力已經(jīng)遠(yuǎn)超了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司。

招聘本質(zhì)是反映的對(duì)未來(lái)的預(yù)期，當(dāng)大家對(duì)未來(lái)預(yù)期樂(lè)觀，想擴(kuò)張的時(shí)候，就開始大規(guī)模招人，甚至不惜代價(jià)。當(dāng)大家對(duì)未來(lái)悲觀，就開始停止招聘甚至大規(guī)模裁員。

我們?cè)诒本┯幸粋€(gè)喜歡踢球的小圈子，這100多個(gè)人里面，有許多科技大廠的公關(guān)負(fù)責(zé)人，也有從事媒體和自媒體行業(yè)的朋友，每周踢完球，大家會(huì)聊幾句，最近大廠們的公關(guān)在干什么，總體說(shuō)起來(lái)，最近大廠的公關(guān)也是很濃厚的躺平氣息，大家不愿意發(fā)出太多的聲音，不敢去說(shuō)自己做了什么，營(yíng)銷預(yù)算也是砍了又砍，你看，大家不怎么忙了，連最近踢球的人都開始多起來(lái)了，快40度的高溫，也阻擋不了大家周末出來(lái)娛樂(lè)放松的熱情。往年大家忙的時(shí)候，有時(shí)候可是求爺爺告奶奶才能湊夠一隊(duì)踢球的人，這個(gè)說(shuō)我這周在辦發(fā)布會(huì)，那個(gè)說(shuō)我最近要出差……現(xiàn)在大家平時(shí)倒是有的是時(shí)間在足球群里面吹牛逼閑扯淡。

這讓我想到了另一件有趣的事情，去年某個(gè)飯局上，我和某個(gè)大廠的公關(guān)負(fù)責(zé)人聊天，席間談到某近年來(lái)因一系列精彩的大佬專訪而快速躥紅的某互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)媒體人，我問(wèn)你們一般會(huì)怎樣和他們合作，他喝了一口酒，意味深長(zhǎng)的答曰，我很尊敬他們，大家見面也都客客氣氣，但是我對(duì)他們唯一的訴求就是，希望他們不要關(guān)注我們公司。

公關(guān)和營(yíng)銷其實(shí)也是一個(gè)重要信號(hào)，當(dāng)行業(yè)景氣度高，大家雄心壯志想做事情的時(shí)候，就會(huì)很積極的發(fā)出聲音，開發(fā)布會(huì)，辦活動(dòng)，發(fā)新聞稿，老板出來(lái)接受專訪，公關(guān)口水戰(zhàn)也層出不窮。

而現(xiàn)在，老板們似乎連個(gè)微博也不怎么發(fā)了，王興把他很受歡迎的飯否也刪掉了。有句話叫做多說(shuō)多錯(cuò)，少說(shuō)少錯(cuò)，不說(shuō)不錯(cuò)，老板們都是絕頂聰明的人群，他們自然懂得這個(gè)道理，于是都紛紛開始少說(shuō)話。老板們不怎么在微博上說(shuō)話和吵架了，這個(gè)圈子，也沒(méi)有那么熱鬧了，不要說(shuō)重現(xiàn)當(dāng)年3Q大戰(zhàn)那種萬(wàn)人關(guān)注的全民話題，日常小的熱點(diǎn)和口水戰(zhàn)都極少了。大家都紛紛求著媒體不要關(guān)注他們。

一句話，互聯(lián)網(wǎng)大廠開始有了濃厚的躺平氣息，大廠的躺平，對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的影響是極大的，許多長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響，現(xiàn)在才剛剛開始。

互聯(lián)網(wǎng)大廠的

時(shí)代紅利結(jié)束了

首先我們要意識(shí)到一個(gè)問(wèn)題，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司成為國(guó)際級(jí)巨頭，有非常特殊的時(shí)代背景。

第一是美元資本的大規(guī)模涌入。

不管是騰訊、阿里還是滴滴、美團(tuán)，這些互聯(lián)網(wǎng)大廠的崛起，離不開美元資本的大規(guī)模流入。在過(guò)去20年很長(zhǎng)一段時(shí)間里面，人民幣都處在升值預(yù)期的通道里面，再加上中國(guó)巨大的市場(chǎng)，導(dǎo)致大量美元資本的涌入。他們以LP的形式進(jìn)入紅杉、IDG等VC和PE的募資池子里面，投資了大量的互聯(lián)網(wǎng)公司，然后又在美國(guó)和香港的資本市場(chǎng)上市退出?？梢哉f(shuō)，沒(méi)有美元資本，就沒(méi)有中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的黃金20年。

美國(guó)對(duì)華直接投資連年增長(zhǎng)

第二是人口紅利。

中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民，迅速?gòu)膸浊f(wàn)變成今天的超過(guò)11億，尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)普及后，帶來(lái)的網(wǎng)民井噴效益，非常明顯。

第三是政策紅利。

因?yàn)槟承┱哧P(guān)系，國(guó)外的互聯(lián)網(wǎng)大公司如facebook 、谷歌等很難在中國(guó)市場(chǎng)落地，這給國(guó)內(nèi)的公司提供了巨大空間。同時(shí)在很長(zhǎng)一段時(shí)間互聯(lián)網(wǎng)公司拿到的政策條件是很好的，比如稅收優(yōu)惠，牌照發(fā)放等。而地方政府往往會(huì)給到本地互聯(lián)網(wǎng)大公司更好的扶持，例如騰訊在深圳南山區(qū)打官司鮮有敗績(jī)，阿里在杭州拿到了大量土地、稅收優(yōu)惠。

不過(guò)這些時(shí)代紅利都已經(jīng)不存在了。

隨著中美關(guān)系的惡化，美元基金在中國(guó)的發(fā)展蒙上了陰影，美元新基金的募資越來(lái)越困難，而中概股在過(guò)去兩年受到的打壓導(dǎo)致美元基金的退出遇到了很大困難。大批美元VC不再重點(diǎn)投資中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目。而在反壟斷法的大背景下，過(guò)去曾經(jīng)活躍在投資市場(chǎng)上的騰訊、阿里、百度、字節(jié)跳動(dòng)等大公司的投資部門，現(xiàn)在也明顯放慢了投資并購(gòu)步伐。

互聯(lián)網(wǎng)的人口紅利也已經(jīng)見頂，智能手機(jī)的銷量出現(xiàn)連續(xù)下滑，該上網(wǎng)的人基本都上網(wǎng)了，還沒(méi)有上網(wǎng)的人，基本也不是大家的目標(biāo)客戶了。這也是這幾年新跑出來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)大平臺(tái)越來(lái)越少的原因。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶群體增速變緩

在政策層面，互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)不再是當(dāng)年的天之驕子。反壟斷法出臺(tái)后，過(guò)去依靠壟斷來(lái)維持高額利潤(rùn)的互聯(lián)網(wǎng)公司的前景并不樂(lè)觀。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)因?yàn)榘l(fā)展太快，很多公司，動(dòng)輒三四年就上市了，公司并談不上有多么深的科技儲(chǔ)備和內(nèi)功積累，更多是靠資本催生出來(lái)的結(jié)果。而資本催生頭部公司的一個(gè)基本邏輯就是先通過(guò)燒錢拉高壁壘，然后在資本撮合下促使頭部公司合并，或者頭部公司用現(xiàn)金優(yōu)勢(shì)打垮后面的企業(yè)，然后通過(guò)壟斷帶來(lái)的高額收益回報(bào)資本。這套玩法現(xiàn)在已經(jīng)越來(lái)越不 work了。有個(gè)朋友開玩笑說(shuō)，曾經(jīng)的天之驕子，現(xiàn)在一個(gè)處長(zhǎng)，互聯(lián)網(wǎng)公司也得罪不起，一個(gè)自媒體寫一篇文章，有時(shí)候就能讓公司股價(jià)暴跌10%。

一句話，互聯(lián)網(wǎng)大廠的時(shí)代紅利結(jié)束了。

互聯(lián)網(wǎng)大平臺(tái)洗牌變慢，

圍繞大廠還好混飯吃嗎？

互聯(lián)網(wǎng)公司集體躺平，對(duì)中國(guó)商界帶來(lái)的影響是深遠(yuǎn)的。

首先中國(guó)商界許多創(chuàng)新，過(guò)去這些年是由互聯(lián)網(wǎng)大廠驅(qū)動(dòng)的——準(zhǔn)確的說(shuō)是由那些滿懷斗志的互聯(lián)網(wǎng)大廠驅(qū)動(dòng)的。

一次抖音大電商大會(huì)，就是數(shù)萬(wàn)直播電商商家的致富夢(mèng)想大會(huì)；一次微信公開課上一些微小的平臺(tái)功能升級(jí)，就將帶來(lái)無(wú)數(shù)新的賺錢機(jī)會(huì)。

當(dāng)年中國(guó)的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商曾經(jīng)想學(xué)日本搞NFC移動(dòng)支付，結(jié)果搞了半天，也沒(méi)見幾個(gè)人用。結(jié)果，人家微信張小龍搞一個(gè)簡(jiǎn)單的微信搶紅包，現(xiàn)在乞丐收錢都恨不得用微信收款了。

微信支付和支付寶在中國(guó)的普及，極大的改變了中國(guó)人的生活習(xí)慣和商家的營(yíng)商習(xí)慣。我舉個(gè)例子，像全家、711這樣的便利店在手機(jī)支付普及錢，都是收現(xiàn)金的，但是要知道，現(xiàn)金收款帶來(lái)的管理成本是非常高的，首先你有一定概率收到假幣，然后你要有一套機(jī)制防止貪污腐敗，還要把收到的錢存起來(lái)，這些都是管理成本。而有人測(cè)算過(guò)，移動(dòng)支付普及后，這些便利店因此帶來(lái)的毛利直接提升了2%左右，要知道對(duì)于零售行業(yè)來(lái)說(shuō)這是多大的一個(gè)進(jìn)步。

移動(dòng)支付在商業(yè)上的積極意義是巨大的

再舉個(gè)例子，我們都在商場(chǎng)的廁所看到過(guò)那種投幣1塊硬幣出來(lái)一包紙巾的自動(dòng)售貨機(jī)器，過(guò)去這個(gè)效率是很低的，很多消費(fèi)者剛好沒(méi)帶1塊錢硬幣怎么辦？有人光干了這一件簡(jiǎn)單的事情，就是把所有投幣的機(jī)器改成微信和支付寶支付，這個(gè)效率就是成倍的提升，也極大的便利了用戶。但其實(shí)這背后是互聯(lián)網(wǎng)大廠的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在起作用。

而滴滴打車這類網(wǎng)約車軟件，對(duì)于出行的影響也是巨大的。在中國(guó)的大部分城市基本實(shí)現(xiàn)了，手機(jī)一打開，幾分鐘馬上有一輛轎車來(lái)接你的方便體驗(yàn)。而這背后帶來(lái)了巨大的就業(yè)機(jī)會(huì)。據(jù)說(shuō)滴滴專車的司機(jī)，有10%是退伍軍人。

這些年來(lái)阿里、騰訊、百度這些大廠在云計(jì)算上的投資，也極大的便利了廣大中小從業(yè)者。我在十幾年前在學(xué)校里面曾經(jīng)自己做過(guò)網(wǎng)站，剛開始的時(shí)候?yàn)榱朔?wù)器放在哪里很頭疼，因?yàn)榉?wù)器要有空調(diào)制冷，還要24小時(shí)不斷電，不要看這個(gè)小小的條件，對(duì)于當(dāng)時(shí)還是學(xué)生的我來(lái)說(shuō)是個(gè)很大的挑戰(zhàn)。但是現(xiàn)在在便利的云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施下，快速的開出互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和關(guān)閉應(yīng)用，擴(kuò)充服務(wù)容量和減少服務(wù)容量，都變得如擰開自來(lái)水龍頭那么便利，這極大了的加速了中國(guó)產(chǎn)業(yè)的信息化。

租云服務(wù)器的價(jià)格

有時(shí)候比手機(jī)話費(fèi)還便宜

而完美日記這樣的新消費(fèi)公司，能在短短三四年時(shí)間做上市，跟小紅書、抖音這些互聯(lián)網(wǎng)大平臺(tái)帶來(lái)的營(yíng)銷模式變革關(guān)系是巨大的，流量的洗牌催生了新的消費(fèi)品牌。

前段時(shí)間我去廣西考察，看到當(dāng)?shù)氐乃a(chǎn)量極其豐富，廣西的荔枝、芒果、火龍果、香蕉都是非常好的，現(xiàn)在有了抖音直播和淘寶直播，農(nóng)民可以直接在自己家的果樹前直播賣自家的水果，快遞一兩天就能到北京上海了，避免中間商的盤剝，賺到更多的利潤(rùn)。

直播為鄉(xiāng)村振興帶來(lái)了很多利好

一句話，過(guò)去很多產(chǎn)業(yè)的驅(qū)動(dòng)，依賴于互聯(lián)網(wǎng)大廠在信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施上的推動(dòng)。后面我們有可能會(huì)發(fā)現(xiàn)，大廠的產(chǎn)品更新迭代速度，要慢于我們預(yù)期。要是放在五年前，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的從業(yè)者，一年怎么不得參加個(gè)十場(chǎng)八場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)大廠的新品發(fā)布會(huì)？A廠說(shuō)發(fā)布個(gè)XX計(jì)劃，準(zhǔn)備投入100億，B廠宣布推出一個(gè)新功能，準(zhǔn)備扶持1000個(gè)頭部生態(tài)合作伙伴，現(xiàn)在還有嗎？

同時(shí)，也很難有新的大廠再冒出來(lái)。幾年前，專注于下沉市場(chǎng)的趣頭條曾經(jīng)讓人眼前一亮，一度以為可以從互聯(lián)網(wǎng)大廠手上切走一大塊蛋糕。但結(jié)果是，這家企業(yè)最終黯然收?qǐng)?。前段時(shí)間，某個(gè)上市失敗的互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)角獸的投資人給我看了下這家公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，我實(shí)在想不出來(lái)，這家公司怎么能一年虧掉幾十個(gè)億，一級(jí)市場(chǎng)融不到錢了，二級(jí)市場(chǎng)上市又上不去，不知道這家公司還能撐多久。

由于新冒出頭的互聯(lián)網(wǎng)公司越來(lái)越難以拿到大額投資，一個(gè)未來(lái)10年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的常態(tài)可能是，巨頭的格局逐步會(huì)固化。

對(duì)于廣大圍繞著大廠混飯吃的從業(yè)者來(lái)說(shuō)，大廠的躺平、頭部平臺(tái)格局固化是個(gè)喜憂參半的消息。

上周，我去參加了一場(chǎng)傳統(tǒng)企業(yè)老板的一場(chǎng)聚會(huì)，里面有賣白酒的老板，有做豆?jié){的老板，有搞傳統(tǒng)實(shí)體零售的老板，年齡普遍偏大，有位老板抱怨，說(shuō)前幾年互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)變化太快，剛開始學(xué)會(huì)在淘寶京東上開店，微博和微信火起來(lái)了，然后剛學(xué)會(huì)沒(méi)多久，又來(lái)了快手和抖音，這讓他們這些做傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的公司有很強(qiáng)的焦慮感。

前幾年，人必稱互聯(lián)網(wǎng)思維，甚至專門催生了一幫割韭菜為生的講互聯(lián)網(wǎng)思維的培訓(xùn)講師們，我曾經(jīng)見識(shí)過(guò)這種瘋狂的景象，上百個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)老板被銷售叫過(guò)來(lái)，聽講師們“恐嚇”：“10年前，你們錯(cuò)過(guò)了百度搜索引擎，所以今天你們坐在這里聽我講；5年前，你們錯(cuò)過(guò)了微信生態(tài)，所以今天你們坐在這里聽我講；今天，你們要是再錯(cuò)過(guò)抖音生態(tài)……”

建議全文背誦

一排POS機(jī)擺在那里，這些被嚇怕了的傳統(tǒng)企業(yè)老板們，紛紛現(xiàn)場(chǎng)掃碼或者刷卡，兩三天的互聯(lián)網(wǎng)思維課程，動(dòng)輒能賣幾萬(wàn)，這些被顛覆怕了的傳統(tǒng)企業(yè)老板們，就這樣把自己賺的辛苦錢被當(dāng)韭菜咔咔割走。但是沒(méi)想到的是，自己學(xué)了私域，學(xué)了抖音，才只是新的焦慮的開始，后面還有更狠的力量，等著割他們的韭菜。

當(dāng)大家都學(xué)會(huì)了這些時(shí)髦的名詞：ROI、ARPU值、留存率，賺過(guò)快錢，誰(shuí)還有心思去認(rèn)真做產(chǎn)品？

后面，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)大廠的創(chuàng)新速度減慢，圍繞著大廠的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，可能需要放棄“紅利期打法”這種思維，在過(guò)去很多年里面，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)的快速迭代洗牌，有許多游走于平臺(tái)更迭吃紅利的公司和個(gè)人，后面可能很難再碰到這么頻繁的紅利更迭。只有扎扎實(shí)實(shí)做產(chǎn)品的企業(yè)，最終才能在這種穩(wěn)定的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)下殺出來(lái)。

而對(duì)于那些利用互聯(lián)網(wǎng)大廠基礎(chǔ)設(shè)施改造自己業(yè)務(wù)的傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為更多的是利好。因?yàn)樗麄兊幕竟€是在傳統(tǒng)實(shí)業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)大廠更新迭代洗牌的速度放慢，對(duì)他們來(lái)說(shuō)可以更專注做好產(chǎn)品和服務(wù)，不用擔(dān)心被過(guò)快洗牌掉。

互聯(lián)網(wǎng)最早的成熟行業(yè)，是游戲行業(yè)。因?yàn)橛螒蛐袠I(yè)變現(xiàn)快，離錢最近，商業(yè)模式成熟，人才發(fā)達(dá)，用戶習(xí)慣成熟。在2015年前后，中國(guó)的手機(jī)游戲市場(chǎng)就已經(jīng)非常成熟了，大批依靠移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)人口紅利冒出來(lái)但是根基不穩(wěn)的公司開始衰落，后面再跑出來(lái)的公司，都是扎扎實(shí)實(shí)做產(chǎn)品的企業(yè)。這幾年競(jìng)爭(zhēng)這么激烈，依然出現(xiàn)了諸如《原神》、《三國(guó)志戰(zhàn)略版》這樣的好游戲，這些產(chǎn)品沒(méi)有一個(gè)不是靠多年的基本功積累和扎實(shí)的產(chǎn)品取勝的。

最賺錢的游戲，前三名都是國(guó)產(chǎn)的

去年我去蘇州見到一家40人左右的做戰(zhàn)爭(zhēng)策略單機(jī)手游的公司，這么傳統(tǒng)的游戲類型，還在做游戲內(nèi)單機(jī)收費(fèi)，三分之二用戶在海外，兩個(gè)老板也不怎么出來(lái)參加行業(yè)聚會(huì)，也不太關(guān)注外面平臺(tái)更迭，他們就扎扎實(shí)實(shí)做好自己的游戲產(chǎn)品，服務(wù)好自己的用戶，一年幾千萬(wàn)利潤(rùn)，舒舒服服。這兩位老板原來(lái)在主機(jī)游戲時(shí)代就扎扎實(shí)實(shí)的開發(fā)游戲，現(xiàn)在無(wú)非是換了個(gè)用戶更多的手機(jī)游戲平臺(tái)接著搞自己當(dāng)年的事情。人家產(chǎn)品做得好，現(xiàn)在在iOS和Google Play上割老外的韭菜，割的咔咔的。

同樣的道理，當(dāng)流量、新媒體、電商、社交這些互聯(lián)網(wǎng)大平臺(tái)的迭代速度變慢后，手機(jī)游戲行業(yè)走過(guò)的路一樣大概率會(huì)在其他產(chǎn)業(yè)上重現(xiàn)。

再往后，互聯(lián)網(wǎng)可能變成一個(gè)成熟產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。不管是投資人還是從業(yè)者，大家要逐步適應(yīng)行業(yè)進(jìn)入中低速增長(zhǎng)期，動(dòng)輒每年翻倍增長(zhǎng)的情況將會(huì)越來(lái)越少見。某種程度上，這未必是壞事。

研發(fā)投入和出海：

事關(guān)互聯(lián)網(wǎng)大廠的“合法性”

中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)大廠是苦逼的，他們不僅要賺錢給股東，交稅收給政府，騰訊還需要有夢(mèng)想，百度還需要有文化，阿里還需要有節(jié)操，否則，就會(huì)出現(xiàn)各種罵他們的文章。

在過(guò)去幾年，中國(guó)大部分互聯(lián)網(wǎng)公司形象不佳，在許多年輕人眼里，騰訊像是一家靠游戲割韭菜的公司，螞蟻集團(tuán)則像是一家偽裝成科技企業(yè)實(shí)則放高利貸的公司，而百度則是一家充滿了不良垃圾廣告害人的公司……

一個(gè)簡(jiǎn)單的測(cè)試中國(guó)年輕人對(duì)企業(yè)和企業(yè)家評(píng)價(jià)的方法就是上B站去搜索下任正非、馬云、柳傳志、雷軍、馬化騰、潘石屹等企業(yè)家名字，出來(lái)的結(jié)果可能讓人大跌眼鏡。許多當(dāng)年被捧上天的企業(yè)家楷模，如今在年輕人當(dāng)中的形象如過(guò)街老鼠一般，人人喊打。

當(dāng)下的輿論環(huán)境

在當(dāng)下中國(guó)，從官方到民間，衡量一家企業(yè)形象的兩個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)，是它的研發(fā)投入水平和國(guó)際化水平。毫不夸張的說(shuō)，在當(dāng)下越來(lái)越不寬容的輿論氛圍下，這兩個(gè)指標(biāo)直接關(guān)系到企業(yè)存在的“合法性”。

尤其是年輕人的想法，現(xiàn)在國(guó)家可謂相當(dāng)關(guān)注和重視。要知道，某南方粵語(yǔ)城市，就是年輕人長(zhǎng)期的不滿沒(méi)有得到很好的解決，最終出了很多風(fēng)波。而我接觸的許多互聯(lián)網(wǎng)大廠，他們?nèi)匀挥袧夂竦木⑺季S，他們熱衷于看傳統(tǒng)精英媒體的報(bào)道，比較少關(guān)注B站這些新興年輕人聚集的平臺(tái)，當(dāng)動(dòng)輒在B站上已經(jīng)有幾萬(wàn)條評(píng)論開始罵他們的老板的時(shí)候，很多人還反應(yīng)遲鈍。

實(shí)際上，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)大廠，這幾年的研發(fā)投入強(qiáng)度進(jìn)步是相當(dāng)明顯的。

阿里2021年投了1200億元在科技研發(fā)上，領(lǐng)域包括但不限于云計(jì)算、芯片設(shè)計(jì)、AI；騰訊投入了518.8億元，領(lǐng)域包括但不限于：游戲技術(shù)、VR、視頻編碼技術(shù)；百度也在2021年投入了221億元，繼續(xù)鉆研AI和自動(dòng)駕駛技術(shù)。

2020年，僅互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的前100家企業(yè)的研發(fā)投入就高達(dá)2069億元人民幣。按照今時(shí)今日的匯率來(lái)計(jì)算，這筆錢足夠建造兩艘“福特級(jí)”核動(dòng)力航空母艦，或者打造一個(gè)由一艘福特級(jí)航母、兩艘“提康德羅加”、六艘“阿利伯克”、兩艘弗吉尼亞攻擊核潛艇、79架各型戰(zhàn)機(jī)組成的航母打擊大隊(duì)。

美團(tuán)開始研發(fā)無(wú)人送貨系統(tǒng)，阿里和騰訊都在儲(chǔ)備芯片技術(shù)，百度被稱之為無(wú)人駕駛技術(shù)的黃埔軍校，字節(jié)跳動(dòng)則在人工智能算法上投資巨大……

與此同時(shí)，在人才招聘市場(chǎng)上，有海外工作背景的人員，尤其是有美國(guó)等國(guó)家綠卡的人才，開始成為香餑餑。中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們，開始空前重視出海業(yè)務(wù)。

這不僅是因?yàn)閲?guó)內(nèi)業(yè)務(wù)遇到一定的瓶頸，在當(dāng)下特殊的環(huán)境下，某種程度上，海外業(yè)務(wù)做的好不好，也關(guān)系到互聯(lián)網(wǎng)公司拿到優(yōu)惠政策“合法性”。

這讓我想起了去年陪同某領(lǐng)導(dǎo)去參觀一家大型游戲公司時(shí)的場(chǎng)景，該公司的政府關(guān)系負(fù)責(zé)人向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)起他們的業(yè)務(wù)，有一頁(yè)P(yáng)PT是這樣說(shuō)的“我們公司的游戲海外市場(chǎng)收入占比高達(dá)12%，其中眾多一帶一路國(guó)家的用戶特別喜歡我們公司的游戲”，講到這里，領(lǐng)導(dǎo)連連點(diǎn)頭稱贊。你看，原來(lái)是官媒筆下的“精神鴉片”，海外市場(chǎng)業(yè)務(wù)做起來(lái)后，就是官方語(yǔ)境下文化輸出、賺取外匯的典范企業(yè)，這樣的企業(yè)，不好好扶持扶持？

整個(gè)東亞的經(jīng)濟(jì)體，都經(jīng)歷過(guò)由低端往高端升級(jí)的過(guò)程。但是從結(jié)果來(lái)看，差異巨大。

以韓國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣為代表的國(guó)家和地區(qū)屬于成功轉(zhuǎn)型的典范，雖然這些地方也曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)大財(cái)閥壟斷資源的情況，但是這些地方的政府堅(jiān)持出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)，迫使這些巨頭只有在充分參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的情況下才能在國(guó)內(nèi)拿到優(yōu)勢(shì)的資源。要知道，全球市場(chǎng)是充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，要在國(guó)際市場(chǎng)賺到錢，那通常都是實(shí)實(shí)在在的辛苦錢。所以最終韓國(guó)三星和LG等財(cái)團(tuán)在半導(dǎo)體、面板、智能手機(jī)等全球競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)業(yè)上有了一席之地，而中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的臺(tái)積電、鴻海精密、華碩等公司也都是全球競(jìng)爭(zhēng)后的佼佼者。

而東南亞的印尼、馬來(lái)西亞、菲律賓、中國(guó)香港、泰國(guó)這些國(guó)家和地區(qū)，則變成財(cái)閥充分攫取本國(guó)利益的樂(lè)土，這些國(guó)家和地區(qū)不是沒(méi)有發(fā)展過(guò)出口導(dǎo)向工業(yè)，但是大部分情況下只是做做樣子，作為拿到本土特許經(jīng)營(yíng)權(quán)等特權(quán)的一個(gè)門票，因?yàn)樵诟?jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)際市場(chǎng)賺到錢的辛苦程度可能10倍于在國(guó)內(nèi)依靠政商關(guān)系賺快錢。

還有一個(gè)特例則是新加坡，李光耀在某種程度上對(duì)于私人資本有深刻的厭惡情緒，所以新加坡最賺錢的產(chǎn)業(yè)，基本都是國(guó)有企業(yè)壟斷，這也是為什么新加坡如此發(fā)達(dá)，但是我們很少聽說(shuō)新加坡有什么排行榜特別靠前的華人巨富。

中國(guó)的情況遠(yuǎn)比這些東亞國(guó)家要復(fù)雜的多。在中國(guó)，官方和民眾眼中“最稱職”的民營(yíng)企業(yè)標(biāo)桿是華為，這絕非偶然。因?yàn)槿A為是真的在電信設(shè)備、智能手機(jī)這些競(jìng)爭(zhēng)充分的高科技產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)當(dāng)中，在全球市場(chǎng)做到了領(lǐng)先，這和改革開放初期，大量鉆政策空子，依靠官商勾結(jié)做起來(lái)的企業(yè)有較大差別。中國(guó)民眾對(duì)于華為的普遍印象是，這家公司雇傭了數(shù)萬(wàn)名工程師，一人桌邊一張行軍床，靠夜以繼日的辛苦加班研發(fā)，在國(guó)際市場(chǎng)上擊敗了思科、愛立信這樣的強(qiáng)大對(duì)手。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，當(dāng)下的中國(guó)的主流輿論氛圍，推崇華為這種扎扎實(shí)實(shí)搞研發(fā)、做產(chǎn)品的有真才實(shí)學(xué)的企業(yè)，反感那些依靠政策紅利、官商勾結(jié)的企業(yè)。一個(gè)重要的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)就是他們的國(guó)際化水平，因?yàn)樵趪?guó)際市場(chǎng)是充分競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，所有能殺出來(lái)的中國(guó)企業(yè)，都不是等閑之輩，國(guó)際市場(chǎng)也無(wú)法依靠官商勾結(jié)和政策紅利來(lái)進(jìn)行保護(hù)。

以后互聯(lián)網(wǎng)大廠的公關(guān)，干脆直接學(xué)習(xí)華為，在對(duì)外發(fā)的新聞稿里面加上這樣幾句標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)：“長(zhǎng)期以來(lái)，XX公司每年拿出銷售額的15%用于研發(fā)投入，我們雇傭了數(shù)萬(wàn)名工程師夜以繼日的進(jìn)行研發(fā)”，“我們的產(chǎn)品受到全世界100多個(gè)國(guó)家用戶的喜愛，尤其是廣大一帶一路國(guó)家”。

沒(méi)有大廠的時(shí)代，只有時(shí)代的大廠。一個(gè)時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了，而一個(gè)新的時(shí)代，已經(jīng)開始。

作者曾航，資深媒體人，科技產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期觀察者，著有暢銷書《一只iPhone的全球之旅》和《移動(dòng)的帝國(guó)》

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