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2023-01-31
繼每日優(yōu)鮮、蜜芽后，曾經的“獨角獸”寺庫也人去樓空？
更新時間：2022-08-17 20:05:30作者：未知
文丨一橙
出品丨網易科技《態(tài)℃》欄目組
今日，有媒體消息稱，位于三里屯路的寺庫北京線下體驗中心（寺庫總部）整座大廈幾近人去樓空。據安保工作人員透露，寺庫大廈從半年前就開始搬東西，現在大廈1-4層均已搬空，僅剩5層有部分工作人員。
對此，寺庫方面否認了這一說法。并表示，“目前辦公面積并未縮減，屬于正常辦公狀態(tài)，還有幾百人在公司辦公?！?/p>
但從2021年11月3日寺庫股價首次跌破1美元后，業(yè)界就有很多人擔憂寺庫能不能熬過2022年？
去年底，就有在寺庫平臺寄售奢侈品的用戶進行投訴，寺庫在商品售出后遲遲未將貨款打進用戶的賬戶，一些用戶甚至已經等了半年之久，錢始終都未到賬。與此同時，還有消費者反饋，在寺庫平臺購買商品后超過一個月沒有發(fā)貨，無奈申請了退款，結果卻是退款遲遲未能到賬。
在小紅書社區(qū)，已經出現“寺庫退款”的相關詞條，很多用戶反饋寺庫平臺出現不發(fā)貨不退款的問題，甚至出現了如何在寺庫辦理退款并進行維權的相關教程。
今年7月以來，除了寺庫以外，還有每日優(yōu)鮮、蜜芽等曾經集萬千寵愛的“網紅公司”，相繼跌落了神壇。
從曾經的獨角獸到如今被傳疑似跑路，從融資過億到如今主動關服停運，從紅極一時的明星公司到需要靠裁員縮減開支，這之間到底發(fā)生了什么？
一、跌跌不休，寺庫能挺過2022年嗎？
作為“中國奢侈品電商第一股”，寺庫也曾紅極一時。
寺庫以奢侈品銷售、鑒定以及養(yǎng)護起家，于2008年成功轉型奢侈品電商。在當年的奢侈品電商熱潮中，寺庫不僅在珍品網、走秀網、尚品網等一眾奢侈品電商玩家中殺出重圍，還于2017年納斯達克風光上市，背后更是匯聚了IDG、BAI貝塔斯曼，銀泰資本、華人文化、平安創(chuàng)投等眾多知名投資機構。
但隨著寺庫納斯達克成功上市，公司情況卻急轉直下，股價跌跌不休。
2018年，寺庫開始謀求自救，進行了品牌升級，從奢侈品電商轉型為精品生活方式平臺，開始四處“跑馬圈地”。
公開信息顯示，寺庫相繼布局了線下店（自建、入股中服免稅）、社群零售（庫店、BuyBuy商城）、寺庫金融（庫支票、及與玖富合資），以及寺庫藝術、寺庫智能、寺庫農業(yè)等諸多“業(yè)務板塊”，平臺上甚至賣起了吃、喝、玩、樂的產品。
但從寺庫財報可以看出，奢侈品銷售在公司的總營收中占比長期超過90%，這一多元化政策顯然并不成功，反而耗費了大量資金，導致寺庫的虧損不斷擴大。
寺庫2020年凈虧損為7186萬元，同比下降146.35%，而到2021年，虧損數字擴大到了5.66億元，其GMV、活躍客戶數、訂單總數、營收毛利潤等多項指標均同比下滑。寺庫上市以來，從巔峰時期的市值7.7億美元，到如今市值縮水近98%。
經營不善的同時，寺庫還面臨著極為嚴峻的信任危機。
據網經社“電數寶”電商大數據庫顯示，寺庫” 2021年整體消費評級為“謹慎下單”。而2022年上半年，“寺庫”還疑似存在退款問題、網絡欺詐、發(fā)貨問題、退換貨難、訂單問題、網絡售假、信息泄露、凍結商家資金、售后服務、虛假促銷等問題。
近年來，寺庫更成為了供應商口中的“老賴”。有些供應商已經提起訴訟，甚至申請對寺庫進行破產清算。
5月10日，據中國執(zhí)行信息公開網消息，北京寺庫商貿有限公司（簡稱：寺庫）新增一條被執(zhí)行人信息，執(zhí)行法院為北京市朝陽區(qū)人民法院，立案時間為2022年5月9日，執(zhí)行標的為1742萬元。
同時，北京寺庫天下投資有限公司新增股權凍結信息，股權數額100萬元，被執(zhí)行人為北京寺庫商貿有限公司，凍結期限自2022年4月28日至2025年4月27日，執(zhí)行法院為北京市朝陽區(qū)人民法院。
網經社電子商務中心網絡零售部主任、高級分析師莫岱青表示，自身業(yè)績與股價雙雙低迷，同時，又因資金問題而負面纏身，這種內外交困的處境對任何一家電商平臺而言無疑都是危機。
他談到，“即使‘奢侈品電商第一股’寺庫徘徊在生死邊緣，但也還是不乏后繼而來的奢侈品平臺出現，但如果平臺不妥善解決品牌授權、貨源、服務等問題，估計也很難能吃到一口蛋糕?！?/p>
二、從每日優(yōu)鮮、蜜芽到寺庫，曾經的“獨角獸們”怎么了？
資金鏈斷裂、裁員降薪、拖欠貨款、關服停運……不到兩個月，每日優(yōu)鮮、蜜芽、寺庫這些曾經的百億“獨角獸們”，都相繼跌落了神壇。
究其深陷泥潭的背后原因，便是資本、流量和盈利之間的撕裂。
資本紅利背后是非常冷酷的代價。
不管是每日優(yōu)鮮、蜜芽還是寺庫，曾經都在資本市場感受過狂歡開局，動輒融資金額就可輕松過億，燒錢沖規(guī)模搶市場是慣性操作。但當流量紅利消失，電商競爭格局穩(wěn)定，“燒錢換流量”的故事也就不再性感，學不會如何賺錢的企業(yè)難免將迎來“集體隕落”。
有媒體統(tǒng)計，在每日優(yōu)鮮被爆“熄火”前，已經累計燒光超過100億元。在連續(xù)虧損下，曾經的“伯樂”騰訊也選擇了“全面撤退”。脫離源源不斷的資本投入，戳破似是而非的投機泡沫，無法盈利的每日優(yōu)鮮，想必終局只?；野?。
與此同時，獨立電商究竟算不算得上個好生意，還是個未知數。
談及為何關閉蜜芽App，其創(chuàng)始人劉楠解釋到，最根本的原因是垂直電商黃金時代已過。
她提到，不是綜合電商打敗垂直電商而是綜合電商擁有算法能力之后，可以讓垂直人群在綜合電商上看到垂直內容?！笆袌錾虾芏啻怪彪娚毯鋈灰幌碌归]了，外界猶如驚弓之鳥?！?/p>
不管是母嬰電商、奢侈品電商還是生鮮電商，都是垂直電商的一個品類，目前來見全球垂直電商都很少有成功案例，正因為垂直電商的獲客成本和經營效率過低所導致，在綜合電商面前類似螳臂擋車，無法真正與之相抗衡。
莫岱青以寺庫為例，“近年來，阿里、京東等綜合電商發(fā)力奢侈品市場，加上奢侈品品牌方也加速在中國的數字化進程，對于寺庫等來說是強大的沖擊，眾多玩家分羹奢侈品市場也削弱了寺庫這類垂直電商的的優(yōu)勢?！?/p>
隨著短視頻巨頭的殺入后，留給獨立電商的時間和機會也更加渺小。
例如在二手奢侈品賽道，2021年12月，快手電商宣布開放二手服飾、二手時尚服飾等一系列二手品類上架直播間；有媒體報道，2020年抖音二奢品類GMV達30億左右，二奢平臺幾乎全部入駐抖音直播間。
與時代失之交臂，分羹者又在源源涌入，隨著曾經的百億“獨角獸”不斷夢醒，留下的公司不僅要考慮如何跑得更快，也必須跑得更穩(wěn)。