2023成都積分入學(xué)什么時(shí)候開始申請
2023-01-31
更新時(shí)間:2022-08-19 08:05:25作者:未知
最近有關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)大廠近況的小伙伴們,應(yīng)該都能感受到大廠們越來越不對勁了。
巔峰時(shí)期的大廠們,追求的是什么呢?是逐年翻倍的用戶數(shù),是不斷進(jìn)擊的營收增長,是干翻友商的新生業(yè)務(wù)。
總之在那個(gè)形勢下,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)下的公司和人,都過得很滋潤,前方是海闊天空,目標(biāo)自然就定得很遠(yuǎn)。
但誰也想不到,降本增效,會(huì)成為2022年互聯(lián)網(wǎng)大廠們的共同話題。
強(qiáng)如騰訊、阿里、百度和字節(jié)等頂級(jí)大廠,都得墊高枕頭思考:“咱們是不是也該降本增效”一波?
有的員工明明今天還在工位敲字做數(shù)據(jù),明天就連人帶椅被抬走,在清理優(yōu)化“程序”的監(jiān)督下,不留一絲痕跡。
至于能留下來的員工,一般會(huì)被外界稱為幸運(yùn)兒,畢竟能在大規(guī)模的淘汰賽中勝出,肯定能力很突出。
但從小雷朋友的遭遇來看,能留下來也不一定是好事兒。
小雷最近就和一位在某大廠上班的朋友聊過,她公司剛好在裁員,搞得整個(gè)部門人心惶惶。
我朋友因?yàn)槠綍r(shí)加班多,業(yè)務(wù)能力也不錯(cuò),被留下來了。
可是留下來后,面臨的壓力反而更大了,因?yàn)樗柏?fù)責(zé)的業(yè)務(wù)有三個(gè)人來分工合作。
現(xiàn)在其余兩位都被優(yōu)化了,她一個(gè)人得干三人份的工作,每天忙得頭皮發(fā)麻,晚上12點(diǎn)下班都是常態(tài)...
雖說降本增效不是簡單地削減人力成本,但裁員、削減福利和關(guān)停不賺錢業(yè)務(wù),確實(shí)是最直觀的省錢方式了。
小雷也打算和大伙盤盤,主流大廠們,今年都在用啥方式進(jìn)行開源節(jié)流。
騰訊
昨天,騰訊發(fā)布了自家的二季度財(cái)報(bào),瓜王小雷很快就點(diǎn)進(jìn)去翻了一下。
結(jié)果發(fā)現(xiàn)啊,騰訊最近這日子也過得不太好。
我們就看比較核心的數(shù)據(jù),從財(cái)報(bào)中能看到,騰訊第二季度營收有1340億元,和去年同期相比下滑3%。
咋一看,騰訊在大環(huán)境不好的情況下,營收保持得還不錯(cuò)啦。
但往下再看凈利潤,扎心了。
騰訊二季度凈利潤186.19億,同比下滑56%,說是腰斬都不過分。
至于利潤為啥會(huì)大幅下滑,騰訊在財(cái)報(bào)里也有提到,和游戲業(yè)務(wù)和廣告業(yè)務(wù)的受阻有關(guān)...
現(xiàn)在騰訊最火的手游依然是《王者榮耀》,然后就是小老弟《英雄聯(lián)盟》。
除此以外,能拿得出手且能賺錢的游戲就沒幾個(gè)。
而這幾年疫情反復(fù),消費(fèi)者們都打算勒緊褲帶過日子,用戶的充錢欲望變低,騰訊從娛樂方面獲取到的利潤自然會(huì)下降。
其余幾個(gè)主營板塊的營收變化不大,不過騰訊的雇員人數(shù)倒是變多了,共110715名,去年同期是94182名。
既然利潤和雇員數(shù)據(jù)擺在這,騰訊會(huì)怎么做,其實(shí)大伙都能猜到。
騰訊高管的說法是:“后續(xù)成本仍有下降空間,蔚來會(huì)對人數(shù)和薪酬進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化?!?/strong>
優(yōu)化這詞兒就用的很好,但小雷覺得還可以再換個(gè)高情商說法:向社會(huì)輸送優(yōu)質(zhì)人才。
至于更具體的降本增效措施,從內(nèi)部員工的“泄密”中能看出一二。
8月初就有消息表示,騰訊從8月15日起,會(huì)對部分外包員工取消餐廳福利,后續(xù)去食堂都要收費(fèi)。
這事兒也在昨天得到了證實(shí)。
接著又有財(cái)經(jīng)博主透露騰訊降本增效更具體的措施。
裁員、績效分檔、取消年中晉級(jí)、取消調(diào)薪...
看著是挺嚇人的,可信度倒是存疑。
但也有板上釘釘?shù)氖聝骸?/p>
根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)啊,騰訊今年已經(jīng)狠心關(guān)停掉不少缺乏競爭力的業(yè)務(wù)。
這里頭有些App曾經(jīng)為騰訊創(chuàng)造過巨大價(jià)值,但如今不景氣了,騰訊該砍的也絕不手下留情。
畢竟利潤腰斬,得省錢過冬了...
圖源:螺旋實(shí)驗(yàn)室
愛奇藝
幾個(gè)月前,愛奇藝打破多年虧損的魔咒,以驕傲的姿態(tài)告訴眾人:
我,愛奇藝,盈利了!
在絕大多數(shù)人看來,愛奇藝能盈利,相當(dāng)于母豬能上樹,畢竟它已經(jīng)虧了十二年。
和其他長視頻巨頭一樣,大家在燒錢的路上越走越遠(yuǎn)。
那那為什么愛奇藝突然盈利了呢?是業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn),帶著營收直接翻倍?
咳咳,很明顯不是,其實(shí)愛奇藝那一季度的營收還是下滑的。
俗話說得好啊,既然賺不了錢,那就省錢,愛奇藝也是通過各種“降本增效”,最后是硬生生把利潤給擠了出來。
愛奇藝主要是人力成本和內(nèi)容成本大幅降低,所以在裁員這塊,愛奇藝確實(shí)裁員了20%以上...
除此以外呢,愛奇藝還砍掉了一些看不到前途的業(yè)務(wù),比如電商和硬件。
而且在內(nèi)容成本上,愛奇藝也刻意去控制,不再像往常一樣無腦燒錢了。
就這樣?xùn)|一塊西一塊的,愛奇藝總算擠出1.7億元的凈利潤。
不過,這并不意味著長視頻就能一直盈利下去...
因?yàn)槟銉?nèi)容成本低了,說明肯定砍了不少本來要投錢的劇,那優(yōu)質(zhì)內(nèi)容數(shù)量勢必減小。
裁員也不用多說,這路子是有邊際效應(yīng)的,總不能裁個(gè)不停吧。
字節(jié)跳動(dòng)
字節(jié)跳動(dòng)在前兩年的員工規(guī)模發(fā)展還是挺快的,一年內(nèi)從6萬人到10萬人。
巔峰時(shí)期的字節(jié),全球員工都超過11萬人。
只不過后來的故事,大家都知道了。
曾被字節(jié)跳動(dòng)重視的在線教育,因?yàn)椤半p減”政策的落地遭受重創(chuàng),原來兩萬多人的部門被裁到千人。
不過字節(jié)跳動(dòng)也專門整了個(gè)離職回流政策,讓曾經(jīng)一起奮斗的小伙伴可以快速回到字節(jié),在新崗位上繼續(xù)奮斗。
小雷覺得這樣的政策挺不錯(cuò)的,相當(dāng)于在擴(kuò)展新業(yè)務(wù)時(shí),優(yōu)先錄用以前的老員工,頗具人情味兒。
不過在招聘上,字節(jié)跳動(dòng)不再像以往那么瘋狂。
根據(jù)媒體報(bào)道,字節(jié)已經(jīng)在強(qiáng)調(diào)取肥增瘦,大幅壓縮2022-2023年招聘計(jì)劃。
圖源:電商頭條
至于降薪這個(gè)老問題,其實(shí)在去年就開始發(fā)酵了。
字節(jié)跳動(dòng)在去年8月1日開始取消大小周,一時(shí)間讓員工們喜大普奔。
但福利總會(huì)帶來代價(jià),那就是全員降薪15%-20%。
調(diào)整確定后,有內(nèi)部員工表示開始準(zhǔn)備簡歷跳槽,躺平派認(rèn)為用降薪換假期很值得。
游戲、教育業(yè)務(wù)大裁員、全員降薪,這個(gè)產(chǎn)品全球化最為成功的公司,也不得不在如今的大環(huán)境下降本增效。
裁員,裁員,還是裁員
真要仔細(xì)捋清楚,搞裁員動(dòng)作的大廠們還真的數(shù)不過來。
我們耳熟能詳?shù)木〇|、小米、美團(tuán)、快手、網(wǎng)易、嗶哩嗶哩等公司,基本都在這兩年大幅裁員。
平時(shí)大家互相競爭也不少,但在降本增效的動(dòng)作上卻出奇的一致,這是為啥呢?
我覺得吧,這和互聯(lián)網(wǎng)增長見頂有挺大的關(guān)系,以前互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品沒那么內(nèi)卷,獲客成本也不高。
大廠們自然希望多招人來拓展更多業(yè)務(wù),把流量給全攬過來。
而在高速公路狂奔的過程中,很多員工的薪酬也翻了倍,那員工成本屬于是逐年飆升啊。
與之相反的是,現(xiàn)在很多互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品都上不去了,用戶量停滯、變現(xiàn)能力拉胯。
在經(jīng)濟(jì)好的時(shí)候,大廠還能留著不賺錢的部門燒錢,現(xiàn)在形勢不好,開源節(jié)流才是明智之選。
當(dāng)然,這并不意味著大廠只裁員不招人。
從網(wǎng)信中國的統(tǒng)計(jì)來看,大廠們的總離職人數(shù)還是沒有總招聘人數(shù)多。
說明什么?人家大廠只是換個(gè)路子省錢啊。
把薪資太高,業(yè)績又不太行的老員工裁掉,換成潛力無限且活力滿滿的新人。
這,不就是大廠們所需要的性價(jià)比嗎。
So,如果要問現(xiàn)在就業(yè)是不是很難。
小雷覺得有客觀難度,但沒有網(wǎng)絡(luò)上渲染地那么恐怖,不少企業(yè)還是需要人才的。