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      1. 私行飆至3.65萬億!剛剛,招行中報來了!非貨基代銷下降45%,招銀理財暴賺超20億

        更新時間:2022-08-20 09:17:45作者:未知

        私行飆至3.65萬億!剛剛,招行中報來了!非貨基代銷下降45%,招銀理財暴賺超20億

        中國基金報記者 若暉

        上市公司中報進(jìn)入密集披露季,有著“零售之王”之稱的招商銀行率先披露上半年經(jīng)營情況,備受市場關(guān)注。

        今年以來受宏觀經(jīng)濟(jì)及房地產(chǎn)市場影響,商業(yè)銀行傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)承壓,不過在大財富管理業(yè)務(wù)帶動下,招商銀行依舊交出了一份“穩(wěn)健不失亮點(diǎn)”的成績單。

        最新披露的2022半年報顯示,招商銀行上半年實現(xiàn)營業(yè)收入1,790.91億元,同比增長6.13%;實現(xiàn)歸屬于股東凈利潤694.20億元,同比增長13.52%。

        同時,包括金葵花、私人銀行等業(yè)務(wù)“多點(diǎn)開花”,招商銀行上半年管理金葵花客戶資產(chǎn)超9.5萬億,私人銀行客戶總資產(chǎn)達(dá)3.65萬億,兩項業(yè)務(wù)增速分別達(dá)到8.32%、7.48%;包括發(fā)行和管理基金、理財、資產(chǎn)管理計劃等各類資產(chǎn)管理產(chǎn)品所獲取的資產(chǎn)管理手續(xù)費(fèi)及傭金收入同比大增32%;但受資本市場波動影響,代理非貨基金銷售額大幅下滑45%。

        上半年凈利潤694.20億元

        同比增長13.52%

        8月19日晚間,招商銀行2022年半年報新鮮出爐,全面展現(xiàn)上半年各項業(yè)務(wù)的整體情況。

        招商銀行在半年報中表示,報告期內(nèi),招商銀行始終堅持“質(zhì)量、效益、規(guī)模”動態(tài)均衡發(fā)展理念,以及“輕型銀行”的戰(zhàn)略方向和“一體兩翼”的戰(zhàn)略定位,各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健開展,資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模和凈利潤穩(wěn)步增長,資產(chǎn)質(zhì)量總體穩(wěn)定。


        報告期內(nèi),招商銀行實現(xiàn)營業(yè)收入1,790.91億元,同比增長6.13%;實現(xiàn)歸屬于本行股東的凈利潤694.20億元,同比增長13.52%;實現(xiàn)凈利息收入1,076.92億元,同比增長8.41%;實現(xiàn)非利息凈收入713.99億元,同比增長2.87%;年化后歸屬于本行股東的平均總資產(chǎn)收益率(ROAA)和年化后歸屬于本行普通股股東的平均凈資產(chǎn)收益率(ROAE)分別為1.46%和18.07%,同比分別上升0.04和0.01個百分點(diǎn)。

        截至上半年末,招商銀行資產(chǎn)總額97,249.96億元,較上年末增長5.15%;貸款和墊款總額59,318.07億元,較上年末增長6.49%;負(fù)債總額88,293.30億元,較上年末增長5.32%;客戶存款總額70,371.85億元,較上年末增長10.87%。

        截至上半年末,招商銀行不良貸款余額563.86億元,較上年末增加55.24億元;不良貸款率0.95%,較上年末上升0.04個百分點(diǎn);撥備覆蓋率454.06%,較上年末下降29.81個百分點(diǎn);貸款撥備率4.32%,較上年末下降0.10個百分點(diǎn)。

        管理金葵花客戶資產(chǎn)超9.5萬億

        私人銀行客戶總資產(chǎn)達(dá)3.65萬億

        財富管理業(yè)務(wù)一直是招商銀行的傳統(tǒng)強(qiáng)型,今年上半年招商銀行的金葵花客戶及私人銀行業(yè)務(wù)也均取得突破。

        截至上半年末,招商銀行金葵花及以上客戶(指在招商銀行月日均總資產(chǎn)在50萬元及以上的零售客戶)402.36萬戶,較上年末增長9.58%。管理金葵花及以上客戶總資產(chǎn)余額95,713.51億元,較上年末增長8.32%。

        私人銀行業(yè)務(wù)在今年上半年繼續(xù)實現(xiàn)穩(wěn)步增長,據(jù)招商銀行披露的數(shù)據(jù),截至上半年末,招商銀行私人銀行客戶(指在招商銀行月日均全折人民幣總資產(chǎn)在1,000萬元及以上的零售客戶)130,029戶,較上年末增長6.53%;管理的私人銀行客戶總資產(chǎn)36,478.77億元,較上年末增長7.48% ;戶均總資產(chǎn)2,805.43萬元,較上年末增加25.00萬元。

        招商銀行表示,未來將持續(xù)推進(jìn)私人銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級,強(qiáng)化“人家企社”的綜合化服務(wù)能力建設(shè),構(gòu)建起私人銀行業(yè)務(wù)的核心競爭優(yōu)勢。報告期內(nèi),本公司進(jìn)一步強(qiáng)化與子公司和第三方合作機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)協(xié)作,全面推廣公私融合獲客模式。同時,深化客戶經(jīng)營,細(xì)化客戶的分層分類,并在資本市場波動的情況下,強(qiáng)化資產(chǎn)配置能力建設(shè)和客戶陪伴。此外,強(qiáng)化產(chǎn)品全生命周期管理,加速私人銀行業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,通過線上化、數(shù)字化,推動業(yè)務(wù)運(yùn)營效率、管理效能和客戶綜合服務(wù)體驗的全面提升。

        代理非貨基金銷售額1873.07億元

        同比下降45.12%

        上半年A股市場一波三折,受資本市場波動影響,盡管招商銀行上半年大財富管理收入同比依舊實現(xiàn)微幅正增長(大財富管理收入包括財富管理、資產(chǎn)管理和托管業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)及傭金收入),但財富管理手續(xù)費(fèi)及傭金收入依舊不可避免遭到?jīng)_擊。

        據(jù)招商銀行介紹,今年上半年,在資本市場波動加劇的背景下,招商銀行順應(yīng)市場、行業(yè)趨勢及客戶需求變化,主動調(diào)整資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu),加大穩(wěn)健類產(chǎn)品供給力度,期末零售理財產(chǎn)品余額33,529.49億元,較上年末增長11.62%。

        備受關(guān)注的基金代銷上,招商銀行上半年代理非貨幣公募基金銷售額1,873.07億元,同比下降45.12%,招商銀行表示,主要是受資本市場波動影響,公募基金新發(fā)募集規(guī)模下滑明顯,同時客戶風(fēng)險偏好下降,客戶財富配置向偏穩(wěn)健類的產(chǎn)品轉(zhuǎn)移。


        值得一提的是,截至今年上半年末,招商銀行權(quán)益類基金保有量7095億元,環(huán)比一季度新增297億元,增幅4.37%,位居全市場基金代銷機(jī)構(gòu)榜首,超過排名第二的螞蟻基金近600億元;同時,招商銀行非貨幣基金保有量達(dá)到8597億元,位居全市場第二,相比其他基金代銷機(jī)構(gòu),繼續(xù)大幅保持領(lǐng)先優(yōu)勢。


        其他金融產(chǎn)品代銷方面,招商銀行上半年實現(xiàn)代理信托類產(chǎn)品銷售額714.91億元,同比下降68.51%,主要是在“房住不炒”、“回歸金融本源”、“信托業(yè)務(wù)分類改革”等政策背景下,招商銀行主動調(diào)整業(yè)務(wù)方向所致。實現(xiàn)代理保險保費(fèi)370.57億元,同比微降0.73%,主要是招商銀行持續(xù)深化期繳轉(zhuǎn)型,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加大推動高價值貢獻(xiàn)的期繳業(yè)務(wù),高保費(fèi)貢獻(xiàn)的躉繳業(yè)務(wù)有所放緩。

        報告期內(nèi),招商銀行實現(xiàn)零售財富管理手續(xù)費(fèi)及傭金收入181.94億元,其中,代理保險收入87.90億元,代理基金收入36.95億元,代銷理財收入33.55億元,代理信托收入21.88億元,其他收入1.66億元。

        招銀理財旗下理財產(chǎn)品余額2.88萬億

        實現(xiàn)凈利潤20.66億元

        今年5月,招銀理財完成增資擴(kuò)股,引入外方股東摩根資管,注冊資本由50億元增加至約55.56億元,管理規(guī)模繼續(xù)穩(wěn)步增長,半年度凈利潤首次突破20億大關(guān)。

        半年報中介紹,截止上半年末,招銀理財管理的理財產(chǎn)品余額2.88萬億元,較上年末增長3.60%。招銀理財總資產(chǎn)165.37億元,凈資產(chǎn)154.08億元,報告期內(nèi)實現(xiàn)營業(yè)收入31.86億元,實現(xiàn)凈利潤20.66億元。


        報告期內(nèi),招銀理財扎實推進(jìn)各項工作。在推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型方面,一是遵循監(jiān)管要求,持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品整改。截至報告期末,新產(chǎn)品余額2.74萬億元,較上年末增長5.38%,占理財產(chǎn)品余額的95.14%,剩余的老產(chǎn)品用于承接經(jīng)監(jiān)管同意的個案資產(chǎn)。后續(xù),招銀理財將根據(jù)處置方案做好資產(chǎn)的監(jiān)測,采取多種方式穩(wěn)妥有序完成個案資產(chǎn)的處理。

        二是按照《關(guān)于規(guī)范現(xiàn)金管理類理財產(chǎn)品管理有關(guān)事項的通知》的要求,開展現(xiàn)金類產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。合理降低資產(chǎn)平均久期,引導(dǎo)客戶增加對非現(xiàn)金類產(chǎn)品的配置,預(yù)計現(xiàn)金類產(chǎn)品年內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)妥轉(zhuǎn)型。在完善風(fēng)險管理方面,招銀理財持續(xù)加強(qiáng)信用風(fēng)險管控,完善對單一信用主體的集中度風(fēng)險管控,按季度動態(tài)回顧并調(diào)整信用風(fēng)險策略,對重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行風(fēng)險提示;強(qiáng)化市場風(fēng)險管理,基于產(chǎn)品的風(fēng)險收益特征,研究建立統(tǒng)一的市場風(fēng)險管理體系,制定最大回撤管控方案;推進(jìn)流動性風(fēng)險管理,加強(qiáng)理財產(chǎn)品流動性風(fēng)險評估,提高應(yīng)對市場風(fēng)險突發(fā)事件的效率和能力。在豐富產(chǎn)品體系方面,招銀理財聚焦客戶需求,固收+、多資產(chǎn)、權(quán)益類產(chǎn)品規(guī)模穩(wěn)步增長。截至報告期末,招銀理財圍繞“招-贏睿智卓越”五大產(chǎn)品線已構(gòu)建70個產(chǎn)品圖譜,同時,推出智遠(yuǎn)系列場景化產(chǎn)品,持續(xù)發(fā)行養(yǎng)老理財產(chǎn)品,并加強(qiáng)場景化的產(chǎn)品銷售,客戶認(rèn)可度和粘性不斷提升。在與摩根資管深化合作方面,招銀理財38只產(chǎn)品投資摩根資管(JPMorgan Asset Management (Asia Pacific) Limited)公募基金及基金專戶,截至報告期末投資規(guī)模合計14.02億元;同時雙方各自發(fā)揮在固定收益和全球權(quán)益投資領(lǐng)域的優(yōu)勢,合作發(fā)行了4只產(chǎn)品,截至報告期末,4只產(chǎn)品管理規(guī)模合計為27.54億元。

        招商基金資管業(yè)務(wù)規(guī)模1.49萬億

        推進(jìn)公募REITs子公司申報

        招商銀行控股基金公司——招商基金過去半年也實現(xiàn)管理規(guī)模及凈利潤雙增長。

        截至上半年末,招商基金總資產(chǎn)109.67億元,凈資產(chǎn)73.15億元 ;報告期內(nèi)實現(xiàn)凈利潤9.54億元,同比增長21.68%。

        同時,招商基金資管規(guī)模保持穩(wěn)定增長,資管業(yè)務(wù)規(guī)模達(dá)到1.49萬億元,較上年末增長10.37%,其中,非貨幣公募基金規(guī)模達(dá)到5,868億元,較上年末增長7.01%,非貨幣公募基金規(guī)模首次躋身行業(yè)前五。


        在提升投研能力方面,招商基金以“一體化”機(jī)制持續(xù)推動投研融合,堅守“本分”“專注”“開放”的投研價值觀,完善重點(diǎn)股推薦機(jī)制,并著力推進(jìn)投研數(shù)字化平臺建設(shè)。在深化客戶經(jīng)營方面,以“滿足客戶需求”為出發(fā)點(diǎn),積極推進(jìn)渠道和客群開拓,強(qiáng)化客戶運(yùn)營和售后陪伴,在市場波動加大的情況下,及時為客戶提供專業(yè)的市場分析和投資研判,做好投資者教育和服務(wù)。在完善產(chǎn)品布局方面,適時、動態(tài)調(diào)整產(chǎn)品策略,側(cè)重中低風(fēng)險產(chǎn)品布局,適配市場調(diào)整下客戶需求變化,報告期內(nèi)新發(fā)產(chǎn)品規(guī)模位居行業(yè)前列。

        與此同時,招商基金在公募REITs業(yè)務(wù)新中標(biāo)3個項目,并積極推進(jìn)公募REITs子公司申報工作。在強(qiáng)化風(fēng)控合規(guī)管理方面,以“紅線”思維筑牢風(fēng)控合規(guī)堤壩,通過完善全面風(fēng)險管理體系、嚴(yán)防重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險、提升合規(guī)審計科技化水平、做實反洗錢工作等舉措,較好控制了業(yè)務(wù)風(fēng)險,報告期內(nèi)未發(fā)生重大風(fēng)險合規(guī)事件。

        編輯:艦長

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