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2023-01-31
搶跑上市的快手，早已被抖音遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后
更新時(shí)間：2022-08-21 12:35:40作者：未知
搶跑上市卻逐漸掉隊(duì)
上市至今僅一年半，快手“短視頻第一股”的光環(huán)就已經(jīng)黯然失色。
2021年2月5日，快手搶在抖音前在香港上市，成功拿下了“短視頻第一股”的名號(hào)。那時(shí)短視頻市場(chǎng)廣闊，快手也被投資人看好，快手面前擺著的無疑是一條平坦大道。
快手上市后，市場(chǎng)參與熱情高漲，僅6天快手股價(jià)便漲到了417.8港元，總市值最高時(shí)突破1.73萬億港元，一舉超過了京東、百度等大廠，僅次于騰訊、阿里、美團(tuán)與拼多多，排在第五位。
互聯(lián)網(wǎng)泡沫吹得越大，破滅的就越快。當(dāng)市場(chǎng)冷靜下來之后，快手的股價(jià)便一路震蕩下行，截止今日，股價(jià)回落到73.6港元，與最高峰時(shí)相比，總市值已蒸發(fā)萬億港元有余。
快手最近一次披露財(cái)報(bào)是在5月，從5月24日快手發(fā)布的2022年一季度財(cái)報(bào)來看，得益于春節(jié)、冬奧會(huì)等活動(dòng)效應(yīng)，快手一季度共營收210.66億元，上年同期營收170.19億元；凈虧損37.2億元，較去年同期的56.5億元下降34.1%，遠(yuǎn)超市場(chǎng)預(yù)期。
（圖源2022年快手一季度財(cái)報(bào)）
但即使財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)超預(yù)期，也改變不了快手已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后抖音的事實(shí)。
2017年抖音僅成立半年時(shí)，快手的日活就已經(jīng)突破了5000萬。隨著抖音提出打造“年輕人的潮流社區(qū)”，并以網(wǎng)紅明星為活動(dòng)引流造勢(shì)，抖音漸漸將比分追平。
到了2019年的上半年，快手宣布日活超過2億，這時(shí)的抖音日活已經(jīng)突破3億；截止今年，抖音的日活已經(jīng)超6億用戶，快手日活依舊在3億邊緣徘徊。
顯然，在短視頻賽道中，快手從引領(lǐng)者逐漸成為了追趕者。
快手向左，抖音向右
快手和抖音逐漸拉開差距的原因，主要是二者方向不同。同樣是內(nèi)容平臺(tái)，快手和抖音一個(gè)偏向社區(qū)，一個(gè)偏向媒體。
首先是兩者的用戶基本盤定位不同。
抖音聚焦的一二線城市用戶，“腔調(diào)”“精致”“小資”的內(nèi)容更受用戶的追崇；而扎根于下沉市場(chǎng)的快手，向來以“老鐵文化”為支撐，內(nèi)容上也更傾向于“真實(shí)”“接地氣”“生活氣息”。
而盛行內(nèi)容直接就影響用戶的表達(dá)意愿，比如B站，從流量上看，它遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上抖音，但就用戶活躍度來看，擁有“彈幕文化”的B站說是能吊打也不為過。
快手亦是如此。據(jù)統(tǒng)計(jì)，以點(diǎn)贊為10萬的視頻為例，快手的評(píng)論數(shù)接近10000條，而抖音的評(píng)論僅有3400條。換算下來，快手中用戶的表達(dá)意愿是抖音用戶的3倍。
（圖源洞見數(shù)據(jù)研究院）
其次就是二者推薦機(jī)制的不同。
相信大家都聽過一句話，叫“鐵打的抖音，流水的網(wǎng)紅”。簡(jiǎn)單來說，就是抖音推薦視頻靠的是算法，你的作品能不能火，不在于你是誰，而在于你的這個(gè)作品是否優(yōu)質(zhì)。
而抖音不同，快手遵循“公平、普惠”的流量分發(fā)機(jī)制，每個(gè)人都有機(jī)會(huì)得到流量，平臺(tái)中自然就更容易產(chǎn)出更多元的內(nèi)容。
但是這樣的模式也導(dǎo)致了社區(qū)內(nèi)作品良莠不齊，喂養(yǎng)了一些不良的主播生態(tài)，比如自虐型吃播、過度惡搞、未成年媽媽等等。甚至連央視都點(diǎn)名質(zhì)疑，“快手對(duì)普通人的真實(shí)記錄，能不加選擇地通過公共視頻網(wǎng)站傳播嗎？”
這些都足以證明快手在內(nèi)容上正面臨的尷尬處境。
此外，當(dāng)抖音、快手的用戶使用時(shí)長相繼突破120分鐘大關(guān)后，可以明顯感覺到增長沒那么容易了，這意味著用戶在平臺(tái)的消費(fèi)體驗(yàn)，已趨于飽和，很難再有大幅度的增長。
（圖源洞見數(shù)據(jù)研究院）
可以確定的是，平臺(tái)已經(jīng)從追求“流量”，升級(jí)為追求“留量”。在留量時(shí)代，內(nèi)容平臺(tái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，無疑就是內(nèi)容。
這樣一來，快手曾經(jīng)引以為榮的“老鐵經(jīng)濟(jì)”，和曾經(jīng)奉行的“公平、普惠”，卻成了困住它的枷鎖，讓它寸步難行。
多方圍剿，快手難再突圍
從快手發(fā)布的2021年四季度及全年財(cái)報(bào)中可以看到，2021快手的線上營銷收入427億，同比增長95.2%；直播業(yè)務(wù)營收310億，同比下降6.7%
能明顯看出，快手已將線上營銷作為主營業(yè)務(wù)，原先主營的直播業(yè)務(wù)的占比卻在逐步下降。從財(cái)報(bào)披露出的往年數(shù)據(jù)來看，快手直播電商業(yè)務(wù)的同比增長率，已經(jīng)連續(xù)下跌了4個(gè)季度。
(圖源雪豹財(cái)經(jīng)社)
從電商交易總額來看，快手2021年6800億的GMV，與抖音2021年1萬億的GMV相比，依舊有明顯差距。
另外，在快手一直投入不低的出海業(yè)務(wù)中，與抖音相比也并無優(yōu)勢(shì)。
在2021年的每一份季報(bào)中，快手都將海外業(yè)務(wù)做重要業(yè)務(wù)進(jìn)行介紹。據(jù)悉，2021年快手海外業(yè)務(wù)的投入預(yù)算達(dá)到了10億美元；今年3月，程一笑還親自負(fù)責(zé)國際化業(yè)務(wù)的產(chǎn)品、運(yùn)營與商業(yè)化，再次釋放出加碼海外業(yè)務(wù)的信號(hào)。
盡管投入巨大，但反觀當(dāng)前短視頻出海的情況，海外版抖音TikTok依舊是一枝獨(dú)秀，快手沒有優(yōu)勢(shì)。
據(jù)Sensor Tower 發(fā)布的應(yīng)用商店情報(bào)數(shù)據(jù)，2022年2月抖音及其海外版TikTok以超過5700萬下載量，蟬聯(lián)全球移動(dòng)應(yīng)用下載榜冠軍。
（圖源雪豹財(cái)經(jīng)社）
除此之外，短視頻領(lǐng)域又殺進(jìn)一匹黑馬——微信視頻號(hào)。雖說視頻號(hào)2020才開始內(nèi)測(cè)，但其憑借著微信的流量池，實(shí)力自然不容小覷。
此前視頻號(hào)更是抓住了流量密碼，憑借一系列線上演唱會(huì)的“回憶殺”成功破圈。
令人意外的是，新入局的視頻號(hào)在某些方面，也將快手甩在了身后。
據(jù)QuestMobile的最新數(shù)據(jù)顯示，2022年6月微信視頻號(hào)活躍用戶規(guī)模突破8億，抖音為6.8億，快手僅為3.9億。除此之外，視頻號(hào)2021年的DAU已超5億，而快手2021年平均DAU僅為3.08億。
根據(jù)快手上市聯(lián)席保薦券商摩根士丹利的預(yù)測(cè)，快手至少要到2025年才能初步實(shí)現(xiàn)盈利。而距離2025年還有兩年多的時(shí)間，在各方面都已經(jīng)落后于人的快手，想要追拼比分，談何容易。
8月18日下午，快手宣布將于2022年8月23日在香港市場(chǎng)收市后，公布截至2022年6月30日的第二季度及上半年未經(jīng)審核合并業(yè)績。
不知道這一季度快手的成績單，有沒有意外之喜。
作者 | 顧影