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本文來源：時代財經(jīng) 作者：徐曉倩

圖源：圖蟲創(chuàng)意

爆款電視劇《三十而已》有個名場面，為了拿到優(yōu)質(zhì)幼兒園的入場券，女主人公顧佳不僅搬進了高端小區(qū)，還要和同所學校的家長們搞好關(guān)系。

文藝作品往往是現(xiàn)實的折射。如今，家長的育兒焦慮下探至0-3歲。近日，在國家衛(wèi)健委舉辦的新聞發(fā)布會上，國家發(fā)展改革委社會發(fā)展司副司長、一級巡視員郝福慶介紹：國內(nèi)調(diào)查顯示，嬰幼兒無人照料是阻礙生育的首要因素。

與此同時，托育行業(yè)爆雷、欠款消息不斷，家長對優(yōu)質(zhì)托育資源的需求難以滿足的情況下，托育機構(gòu)也面臨成本高企、盈利困難的問題。

每月學費1萬元，私立托育價格高企

在金融圈工作滿10年的淑欣，早已跨入一線城市中產(chǎn)行列。抱著讓孩子早日融入社交圈想法，物色一所優(yōu)質(zhì)托育所是淑欣整個夏天的任務，讓她沒想到的是，上海高價的私立托育所成為育兒路上的第一道障礙。

一開始，場地大、外教資源豐富的私立機構(gòu)是淑欣的首選，考察過幾所高端托育所，她發(fā)現(xiàn)市區(qū)的托育機構(gòu)平均每月收費都在1萬以上?？紤]到今后興趣班、主修課、出國留學等教育成本，還要積累大量資金儲備，淑欣不得不把范圍縮小在公立托育機構(gòu)。

上海教育官網(wǎng)顯示，截至2020年年底，全市16個區(qū)每個街鎮(zhèn)實現(xiàn)1個普惠性托育點。“上海公立托育園收費大多在每月1000元以內(nèi)，但是名額有限，需要搖號，也不能實現(xiàn)小班化教學?！笔缧勒f道。

三個月前，杭州的黃韜把兒子送進了托育機構(gòu)。兒子過完兩周歲生日后，黃韜不得不面臨一個問題：把孩子送進托育機構(gòu)，還是繼續(xù)由奶奶照顧，隔代教育不可避免會出現(xiàn)觀念的分歧?！氨热绾⒆佑袝r候肚子不舒服，奶奶只會以為寶寶餓了，繼續(xù)給孩子喂奶粉，反而幫了倒忙?！?/p>

黃韜能想到的最優(yōu)方案是把孩子送到公立托育機構(gòu)，但是離家最近的公立托育機構(gòu)路程超過3公里，他只能選擇折中方案，把孩子送到每月收費3000元的私立托育機構(gòu)。對于每月收入不超過1萬的黃韜來說，這顯然是一筆不小的開支。

私立托育機構(gòu)價格高、公立普惠園供給不足是目前家長們遇到的普遍問題。時代財經(jīng)發(fā)現(xiàn)，上海市場以營利性質(zhì)的托育機構(gòu)為主，公立托育所的覆蓋數(shù)量較小，其中私立托育機構(gòu)按照價格分為高中低三類，高端托育機構(gòu)往往超萬元，中端機構(gòu)的定價為5000元-8000元，即便是低端托育機構(gòu)的價格也不低于3500元。

地方統(tǒng)計局、人社局數(shù)據(jù)顯示，2021年北京市平均工資為13876元/月，上海市平均工資為11396元/月，雙職工家庭月收入在2萬元左右，這意味著把孩子送進一家中端的托育所，至少要花費一個家庭25%的收入。

對于家長來說，沒有完美的托育機構(gòu)，需要在價格、環(huán)境、師資水平、課程體系等多個維度反復權(quán)衡利弊。根據(jù)國家衛(wèi)健委的數(shù)據(jù)，2021年全國有0-3歲嬰幼兒4200萬左右，其中1/3的家庭有比較強烈的托育服務需求，但實際入托僅5.5%左右。

趕在9月招生季，上海家長方云咬牙報名了7000元的托育機構(gòu)，前期她考察了一遍3000元-5000元的托育機構(gòu)，不是戶外活動面積太小，就是班級規(guī)模太大或者不能提供雙語教育。

幾輪比較下來，方云不得不抬高預期價位，她甚至做了最壞的打算，如果找不到合適的托育所，只能暫時離開職場，回家當一年全職太太，直到小孩升入幼兒園。

“3500元/月是一線城市行業(yè)底線”

把孩子送進托育所后，家長們的焦慮并沒有散去，淑欣考察托育機構(gòu)的過程中，時常聽到關(guān)門跑路的消息，這也讓她對私立機構(gòu)充滿了不信任感。

今年以來，爆雷事件接連在多家早教品牌上演。近日，知名早教機構(gòu)七田真?zhèn)鞒錾虾?、福建、廣州等地多家門店關(guān)閉的消息，也是在8月，金寶貝重慶校區(qū)、上海子藤托育和美吉姆的關(guān)店通知，再次讓一批家長的高額學費打了水漂。

時間回到3年前，2019年被稱作早教元年。這年5月，國務院辦公廳發(fā)布《關(guān)于促進3歲以下嬰幼兒照護服務發(fā)展的指導意見》，提出托育機構(gòu)實行登記備案制度，曾經(jīng)處于灰色地帶的托育行業(yè)終于得以扶正。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2019年年有14起托育相關(guān)機構(gòu)獲得融資。

盡管上述倒下的機構(gòu)，往往將疫情反復作為關(guān)店原因，但托育園盈利難的問題早在疫情前顯現(xiàn)。廣證恒生發(fā)布的《2020年托育行業(yè)白皮書》顯示，據(jù)不完全統(tǒng)計，2019年1月至10月就有26家機構(gòu)的上百家托育園關(guān)閉。

2014年，張薔投身早教行業(yè)，她在廣州承辦了一家中等規(guī)模的托育所。然而，現(xiàn)實遠比她想象中更難，托育園的場地要求大，前期裝修、課程引進以及設備投入巨大，后期還得靠教養(yǎng)成果繼續(xù)招生。

“前期的資金投入至少得200萬元，后續(xù)還得保持80%的滿園率，而且這個年齡段的孩子還會不定期請假，導致課程不能穩(wěn)定消耗?！睆埶N向時代財經(jīng)說道。

除了早期成長起來的早教機構(gòu)，越來越多幼兒園也包攬了托育的生意?！斑@兩年市場競爭很激烈，普惠園和私立幼兒園的招生年齡下沉，之前都招收3歲以上的孩子，現(xiàn)在招收1.5歲以上的孩子，早教培訓機構(gòu)很難干過幼兒園，后者已經(jīng)占領了3-6歲的市場，想要往前接納生源要容易得多?！?/p>

另外，極度依賴線下場景的托育機構(gòu)是重資產(chǎn)模式，人工和租金成本的高企容易導致托育機構(gòu)陷入現(xiàn)金流壓力。

張薔算了一筆賬，一線城市的人工費用至少每月6000元，一個教室起碼要配備3名老師，還有招生顧問、園長、教研主任等人員配備?！耙痪€城市托育園的收費標準通常得在3500元以上，才能勉強回本。”

這種情況下，如何平衡托育市場的需求和供給，仍是一道長期待解的難題。

（文中受訪者皆為化名。）