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      1. 黃光裕罕見低頭:回歸一年半,國美沒了827億,直言“活下去”

        更新時間:2022-08-23 07:09:08作者:未知

        黃光裕罕見低頭:回歸一年半,國美沒了827億,直言“活下去”


        人們或許想不到,那個驕傲強勢的“國美教父”,能說出“時移勢易”這種頗為“掉份”的話。

        隨著“致國美朋友們的一封信”的發(fā)布,不僅意味著黃光裕未能如約完成“18個月讓國美恢復市場地位”的計劃,更標志著這位昔日“價格屠夫”的罕見低頭,并將所謂的戰(zhàn)略目標從“重獲榮光”,降至最為基礎的“活下去”。

        用腳投票,是投資者對一家上市公司的表現(xiàn)和期待,所能做出最直白的回應。8月22日,作為黃光裕掌舵的“國美系”最核心上市公司——國美零售開盤后便持續(xù)走低,截至當日收盤更是暴跌20%,報0.232港元/股,總市值跌破百億大關,僅存不到83億港元。

        要知道,在去年2月黃光裕獲釋之時,國美零售股價曾一度達到2.55港元/股的近年新高,而同樣一年半過去,國美零售股價至今已暴跌91%,市值蒸發(fā)827億港元,這一些都表明著,曾經(jīng)的中國家電連鎖一哥,正在變得岌岌可危。


        01、從“18個月重獲榮光”到“活下去”

        黃光裕再次被人們提及,是因為一封給“朋友”的信。

        8月19日晚間,國美官微發(fā)布一則由創(chuàng)始人黃光裕落款的“致國美朋友們的一封信”,黃光裕在信中承認,“時移勢易,我們對執(zhí)行的困難預料不足,加之疫情長時間擾動,導致現(xiàn)實與18個月既定目標存在一定差距。于國美而言,我們需要面對現(xiàn)實,直面生存。”

        對于黃光裕白手起家的故事,曾引發(fā)無數(shù)遐想,到底是黃光裕造就了國美的時代,還是他僅僅搭載上時代了的列車,才能取得輝煌戰(zhàn)果。如今,黃光裕給到了我們答案,“36年前,借著改革春風,我們開啟中國特有的家電連鎖零售模式。我深知,從來都沒有國美的時代,只有時代中的國美?!?/p>

        對此,有網(wǎng)友認為,“以前用戶沒有品牌意識,使國美積累下大批粉絲,是經(jīng)銷商時代,現(xiàn)在大家開始有品牌意識,所以是廠商的時代,只要品牌對路且價格便宜,我管從哪里買”。所以,擺在黃光裕面前的問題是,在缺少龐大資金支持的情況下,如何才能與主流平臺進行有效的“拼刺刀”。

        時代的列車緩緩向前,一度將下車的黃光裕拋棄,當這位五旬老漢再度邁步追趕時,卻發(fā)現(xiàn)是何等的困難。回歸國美這一年半,從戰(zhàn)略布局、到業(yè)務調(diào)整,再到招募“悍將”,每一件事,黃光裕都恨不得親力親為,可即便常常加班到半夜,也沒能帶領國美走出困境。

        歸根結底,還是黃光裕的步子邁得太大。曾有員工透露,國美2021年曾耗資2億元做賽事活動,但因流量不夠難以吸引用戶,為此不僅在短視頻平臺買流量,還采取門店導購拉新等做法,使得員工壓力很大。即便如此,真快樂2021年的活躍買家也只有1683萬,甚至不及京東5.7億和拼多多8.69億年活買家的零頭。

        大量資金押寶并未取得較好的效果,國美陷入危機也就順理成章。

        不久前,國美旗下的真快樂(國美APP升級而來)與打扮家(背負再造國美使命,主打家裝市場)等多個部門被曝拖欠數(shù)月工資。盡管國美對此否認,但依舊不時有員工進行類似“人員調(diào)整”的爆料,而國美也在最近的公告中直言,要逐步減少對真快樂等費用較大業(yè)務的投入。

        02、“國美教父”打出兩張“王牌”

        “骨子里,我是一個天生的進取者”,黃光裕說。

        作為一位叱咤資本江湖數(shù)十載的“國美教父”,黃光裕應該在回歸之初就明白,自己的決定將會面臨多大的壓力,但對于“要強”的他而言,這一切似乎沒有退路,哪怕可能性微乎其微。因為黃光裕就是這種人,或者可以說,如果不是這種敢為人先的性格,就不會有運籌帷幄的“價格屠夫”,也就沒有當年的中國首富。

        雖然黃光裕未能如期完成目標,但他又在上述信中提出了全新戰(zhàn)略,即“1+1+1”的三年戰(zhàn)略發(fā)展目標:2023年實現(xiàn)較高盈利并達到以往較高水平,2024年達到歷史最好水平,2025年明顯超越歷史最好水平。而這,就是黃光裕對投資者的“三年之約”,即便其目前看來,更像是一個毫無根據(jù)的“大餅”。

        為了“活下去”,黃光裕進行優(yōu)化管理構架,減員并關閉虧損門店,通過招退減租門店等措施提升坪效,欲形成自營+加盟的模式。不僅如此,黃光裕還在為國美零售的“復蘇”表明自己的“決心”,并試圖為其“輸血”。

        黃光裕欲將旗下的國美商都、湘江玖號兩處物業(yè)注入國美零售,以增加公司資產(chǎn)充足率,而雙方將以發(fā)行股份的方式結算部分或全部代價,但具體金額尚未確定。可在當前形勢下,這筆可能的交易能否給國美的經(jīng)營帶來實質(zhì)改觀,還是個未知數(shù)。

        此外,黃光裕還想將安迅物流,這個國美能夠存活的一大“根基”賣給國美零售。安迅物流是一家綜合物流服務供應商,業(yè)務包括精準送達、送裝同步、倉配一體等,服務覆蓋全國99%四級地址及超過80%鄉(xiāng)鎮(zhèn)級地址,并在2019年及2020年處于盈利狀態(tài)。

        可惜的是,不論是黃光裕的“三年之約”還是上述“輸血”操作,在資本市場看來并不認可,而國美零售股價的再度暴跌也就顯得順理成章了。而隨著黃光裕手中兩大“王牌”一次拋出,這一役或?qū)⒊蔀閲赖摹吧缿?zhàn)”。

        “國美教父”的故事終將落幕,但到底是以哪種結局,一切還猶未可知。

        (作者丨市界 馮晨晨)


        本文標簽: 黃光裕  國美  活下去  京東