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      1. 賣保險、查中介、開收3.6%服務(wù)費,水滴籌“不做公益做生意”

        更新時間:2022-08-23 07:11:47作者:佚名

        賣保險、查中介、開收3.6%服務(wù)費,水滴籌“不做公益做生意”

        很多人把我們當作公益組織,這是一個最大的誤解?!彼喂荆╓DH.NYSE)創(chuàng)始人沈鵬曾多次公開說道。 如今,恐怕沒人會再誤解了。 據(jù)紅星資本局了解到,3.6%,正是目前水滴籌試點的服務(wù)費抽成比例,這意味水滴籌撕掉了最后一層帶有公益屬性的標簽,徹底告別公眾心中“公益慈善組織”的認知。 3.6%的收費包括3%的服務(wù)費(單個項目不超過5000元),外加第三方支付平臺還將收取0.6%的通道費。水滴籌表示,任何超出單個籌款項目提現(xiàn)總金額3.6%的費用,都不是平臺方收取。如果用戶發(fā)現(xiàn)收取高額費用的情況,可以向水滴籌舉報或向公安機關(guān)報案。 8月22日,水滴籌方面就公益話題回復紅星資本局稱,“首先,水滴籌不是公益組織,而是一個互聯(lián)網(wǎng)大病籌款工具。公益組織的模式是先向社會大眾進行籌款,再根據(jù)項目情況來分配募集資金;水滴籌則是給大病患者提供籌款工具,籌款由個人發(fā)起,通過社交平臺進行傳播和求助,捐贈屬于民間贈與行為?!?/blockquote>


        ↑水滴籌模式受質(zhì)疑圖據(jù)ICPhoto

        回應(yīng)籌款中介抽傭70%

        水滴籌:惡意第三方組織所為

        今年6月,有媒體發(fā)文曝光了一些游走在大病眾籌平臺的“職業(yè)籌款推廣人”,他們以幫助求助人迅速籌款抽取善款分成,分成比例最高可達70%。

        8月10日,水滴籌舉行媒體溝通會,回應(yīng)行業(yè)內(nèi)的“籌款灰產(chǎn)”問題。

        水滴公司風控監(jiān)察負責人郭南洋表示,2021年底水滴籌調(diào)查發(fā)現(xiàn),確實存在一些機構(gòu)或個人,主動聯(lián)系各個大病籌款平臺的籌款人,表示可以協(xié)助其轉(zhuǎn)發(fā)、推廣籌款鏈接,按照籌到款項的比例收取所謂“服務(wù)費”“推廣費”。主要特征是,第一收費比例非常高,有的是30%、40%,甚至高達70%;第二是冒充籌款人的親屬,通過各種平臺頻繁發(fā)布籌款鏈接。

        “一旦查實是惡意推廣,我們會停止籌款項目,阻斷其繼續(xù)傳播,情節(jié)嚴重的,所籌款項將被原路退還給捐款人?!?郭南洋稱。

        郭南洋表示,截至目前水滴籌累計管控惡意推廣案例已達800余起,管控惡意推廣的用戶賬號600多個,惡意推廣的籌款項目減少了,但是操作惡意推廣的機構(gòu)和個人還在,不排除未來可能產(chǎn)生其他變種,打擊大病籌款行業(yè)灰色鏈條是一項長期工作。

        8月21日,水滴籌對此事再次發(fā)布聲明稱,近日有媒體報道稱“水滴籌籌款中介抽成最高達70%”。事實上,所謂的籌款中介是由部分惡意推廣的第三方商業(yè)組織運作,為籌款人提供不正當籌款方式的服務(wù)。對于此傷害用戶和水滴品牌的行為,水滴籌采取零容忍態(tài)度,堅決抵制和打擊。


        ↑水滴籌公告截圖

        住院病人:

        難以分辨第三方中介和籌款顧問

        誠如水滴籌所說,“籌款灰產(chǎn)”問題主要系部分惡意推廣的第三方商業(yè)組織運作,以超高抽成比例為顯著特征。

        但早在2019年,央視新聞就曾報道稱,水滴籌內(nèi)部存在大量的線下地推人員,即“籌款顧問”,在全國超過40個城市醫(yī)院進行地毯式“掃樓”。籌款顧問自稱“志愿者”,逐個病房引導患者發(fā)起籌款,模板化撰寫求助故事。彼時,水滴籌回應(yīng)稱,線下服務(wù)團隊全面暫停服務(wù)。

        不過紅星資本局了解到,目前部分醫(yī)院仍可見到推廣水滴籌的籌款顧問。

        8月22日,西寧市民丁女士對紅星資本局表示,自己去年在青海省人民醫(yī)院及青海省腫瘤醫(yī)院住院期間,都曾遇到過推介水滴籌的人,其中包括第三方中介和水滴籌內(nèi)部籌款顧問,“幾乎每天都可以見到,有非常多的人,背著雙肩包,發(fā)著傳單,問你需不需要水滴籌?!?/p>

        值得注意的是,丁女士表示,僅從外表裝扮或隨意搭訕中,很難分辨誰是中介、誰是水滴籌,“他們身上沒有任何可以看出水滴籌公司的相關(guān)標識,穿著都很普通?!?/p>

        丁女士表示,其本人并沒有申請水滴籌的打算,但據(jù)病友告知,有的推介人需要抽取提成,“抽成比例很高,真正到病友手里沒有多少錢,但若到了山窮水盡的地步,能籌一筆是一筆,有的人還是會選。一般這種就是第三方中介,不過也需要深入溝通了解后才能分辨。”

        第三方中介和水滴籌籌款顧問到底有何區(qū)別?8月21日,水滴籌方面就此回應(yīng)紅星資本局稱,“我們的籌款顧問跟現(xiàn)在的第三方中介不是一回事?;I款顧問是水滴籌的服務(wù)團隊之一,主要是幫助有需要的籌款人發(fā)起籌款,籌款顧問并不向籌款人收取任何費用;籌款人提現(xiàn)時,水滴籌平臺及第三方渠道向籌款人扣除籌款總額的3.6%作為平臺服務(wù)費和提現(xiàn)手續(xù)費?!?/strong>


        ↑水滴籌2019年回應(yīng)公告截圖

        水滴籌試點收取3.6%服務(wù)費

        徹底撕下公益屬性標簽

        紅星資本局了解到,3.6%的收費包括3%的服務(wù)費(單個項目不超過5000元),外加第三方支付平臺還將收取0.6%的通道費。水滴籌表示,任何超出單個籌款項目提現(xiàn)總金額3.6%的費用,都不是平臺方收取。如果用戶發(fā)現(xiàn)收取高額費用的情況,可以向水滴籌舉報或向公安機關(guān)報案。

        3.6%,正是目前水滴籌試點的服務(wù)費抽成比例,這意味水滴籌終于撕掉了最后一層帶有公益屬性的標簽,徹底告別公眾心中“公益慈善組織”的認知。

        8月22日,水滴籌方面就公益話題回復紅星資本局稱,“首先,水滴籌不是公益,而是一個互聯(lián)網(wǎng)大病籌款工具。公益組織的模式是先向社會大眾進行籌款,再根據(jù)項目情況來分配募集資金;水滴籌則是給大病患者提供籌款工具,籌款由個人發(fā)起,通過社交平臺進行傳播和求助,捐贈屬于民間贈與行為。”

        水滴籌表示,水滴籌作為個人大病求助平臺,目前不在《慈善法》規(guī)制范圍內(nèi),但發(fā)生在平臺上的求助和贈與行為適用于《民法典》《刑法》等。

        此外,水滴籌同時也在行業(yè)自律方面展開探索,聯(lián)合多家大病籌款平臺簽署《個人大病求助互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺自律公約》和《個人大病求助互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺自律公約2.0》,提出倡導與公募慈善組織對接、加強求助信息前置審核、搭建求助信息公示系統(tǒng);建立失信籌款人黑名單等行業(yè)準則。

        在資金監(jiān)管方面,水滴籌方面對紅星資本局表示,已與平安銀行達成合作,籌款資金將直接進入銀行主體的專管戶,與水滴籌平臺自有資金隔離,實現(xiàn)專門管理、專門使用,資金安全有保障。銀行會針對資金提供存管、清算、銀企對賬服務(wù),協(xié)助平臺管控資金交易安全、提高平臺交易與結(jié)算規(guī)范程度、提升平臺公信力。水滴籌平臺不設(shè)資金池,最大程度確?;I款資金的流轉(zhuǎn)安全透明。


        “流量+潛在教育”

        水滴公司完成保險變現(xiàn)

        既然水滴籌不做公益做生意,那么它的生意做得怎么樣呢?

        紅星資本局注意到,其營收主要分為四大類,保險經(jīng)紀收入、管理費收入、技術(shù)服務(wù)收入和其他收入,其中管理費用收入已隨著被關(guān)停的水滴互助業(yè)務(wù)不再計入營收,而保險經(jīng)紀收入則是水滴公司的創(chuàng)收大頭。

        財務(wù)數(shù)據(jù)顯示,2018年-2021年,水滴營收總額分別為2.38億元、15.11億元、30.28億元、32.06億元。其中,水滴保的保險收入,是公司主要營收來源,2020年占總營收比為85.1%,2021年占比更高達95.8%。

        為什么水滴的保險生意這么好做?首先是公司通過水滴互助與水滴籌獲得了巨大的流量入口,換句話說,朋友圈的每條籌款求助信息,都是為水滴保險打的一條廣告。一場場愛心接力,在水滴公司眼中,實則是一次次流量的獲取。

        根據(jù)水滴公司招股書,截至2020年12月31日,超過3.4億人通過水滴籌為170萬人次捐款超過370億元人民幣。水滴籌的用戶滲透率極強,在朋友圈通過“眾人拾柴火焰高”的接力方式,使得信息迅速裂變,根據(jù)國家統(tǒng)計局同期數(shù)據(jù)計算,國內(nèi)每三位網(wǎng)民就有一位參加過水滴籌的活動。

        在用戶參加完這場愛心接力后,水滴公司會把頁面跳轉(zhuǎn)到自己保險業(yè)務(wù)的推廣上。在患者眾籌的故事背后,同樣也喚醒了用戶的健康意識,在此基礎(chǔ)上搭建的用戶付費場景,最大程度增加用戶對保險業(yè)務(wù)的付費轉(zhuǎn)化率。

        至此,水滴籌通過“流量+潛在教育”就完成了保險變現(xiàn)。


        ↑水滴公司上市直播截圖

        營銷費幾乎趕上總營收

        水滴公司開始開源節(jié)流

        但這樣的模式也受到了挑戰(zhàn)。通過招股書中主營業(yè)務(wù)收入來源分析,2018年-2020年,水滴公司的水滴互助與水滴籌為保險業(yè)的引流作用從85.1%驟降至16.6%;而第三方渠道帶來的消費者貢獻,則從2018年的1.9%增至2020年的44.9%。

        加之去年上市前夕,受監(jiān)管趨嚴影響,水滴互助業(yè)務(wù)關(guān)停。關(guān)鍵導流中心環(huán)節(jié)被砍愈發(fā)加重了水滴公司的獲客焦慮,只能越來越依靠第三方的流量,而這也讓水滴公司的營銷成本越來越高。

        2018-2021年,水滴公司虧損額持續(xù)擴大,分別為2.09億元、3.22億元、6.64億元和15.74億元。一年比一年虧得多,而大部分的錢都花在了營銷費用上。2018年-2021年,水滴的營銷費用分別為1.85億元、10.58億元、21.31、31.04億元,營銷費用占總成本比重一直在70%以上,2021年甚至高達96.8%,幾乎與總營收持平。

        巨額虧損下,水滴公司開始開源節(jié)流。

        今年一季度,水滴公司大幅控制營銷成本,一季度公司銷售和營銷費用同比下降75.6%,帶來總運營成本和費用同比下降60.4%。但代價是一季度保險相關(guān)業(yè)務(wù)營收較2021年第一季度的8.25億元同比減少了23.9%。

        同時,水滴籌開始收取服務(wù)費。水滴公司官方表示,這是為了覆蓋一部分運營成本。

        此外,水滴公司也在試圖發(fā)展醫(yī)療保健業(yè)務(wù)板塊以壯大基本盤。目前其醫(yī)療保健業(yè)務(wù)主要分為好藥付和翼帆招募兩個部分。從財報數(shù)據(jù)來看,2020-2021年,包含上述兩業(yè)務(wù)的其他收入從2867萬元激增至1.32億元,出現(xiàn)翻倍增長。但對比總營收仍然還是只是零頭,尚處于發(fā)展階段。

        越發(fā)枯竭的用戶流量資源,越發(fā)收緊的行業(yè)監(jiān)管制度,主營業(yè)務(wù)自我造血能力下降,巨額營銷支出不減,加之公眾對其組織屬性的質(zhì)疑,新業(yè)務(wù)未來發(fā)展的不明朗……留給水滴公司的難題還有很多。

        紅星新聞記者 謝雨桐 劉謐

        責編 鄧旆光 編輯 王禾

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