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作者：今綸

華為內(nèi)部論壇22日下午上線了一篇關(guān)于《整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)方針要從追求規(guī)模轉(zhuǎn)向追求利潤(rùn)和現(xiàn)金流》的文章。任正非在文內(nèi)提到，面對(duì)全球消費(fèi)能力下降的情況，華為應(yīng)改變思路和經(jīng)營(yíng)方針，從追求規(guī)模轉(zhuǎn)向追求利潤(rùn)和現(xiàn)金流，保證渡過未來三年的危機(jī)。

這篇文章很快流傳開來。

我仔細(xì)看了全文，我很認(rèn)可任正非的危機(jī)意識(shí)，實(shí)際上，過去兩年我在寫年終總結(jié)性文章的時(shí)候，就一直提議大家降杠桿，開源節(jié)流，同時(shí)保持身體健康，因?yàn)橐磺锌赡懿艅倓傞_始。

不過，任正非說的主要是華為的情況，以及華為應(yīng)該怎么辦。所以，對(duì)于他的一些說法不要過度代入到所有行業(yè)，而且，他的一些判斷和分析也存在可以商榷的地方。

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并非全球全行業(yè)都在下滑

比如，任正非說：“對(duì)于全球經(jīng)濟(jì)而言，未來十年應(yīng)該是一個(gè)非常痛苦的歷史時(shí)期，全球經(jīng)濟(jì)會(huì)持續(xù)衰退”，他還說：“現(xiàn)在由于戰(zhàn)爭(zhēng)的影響以及美國(guó)繼續(xù)封鎖打壓的原因，全世界的經(jīng)濟(jì)在未來3到5年內(nèi)都不可能轉(zhuǎn)好，??加上疫情影響，全球應(yīng)該沒有一個(gè)地區(qū)是亮點(diǎn)”。

果真如此嗎？

當(dāng)然不是。第二季度：越南經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了7.72%的高增長(zhǎng)，菲律賓增長(zhǎng)7.4%，葡萄牙增長(zhǎng)6.9%，西班牙增長(zhǎng)6%，阿塞拜疆增長(zhǎng)5.7%，印度尼西亞增長(zhǎng)5.4%，烏茲別克斯坦增長(zhǎng)5.2%，新加坡增長(zhǎng)4.8%。

奧地利第二季度經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)了4.7%，意大利增長(zhǎng)4.6%，法國(guó)和瑞典經(jīng)濟(jì)增速都是4.2%，捷克增長(zhǎng)3.6%，比利時(shí)增長(zhǎng)3.3%。

同樣是第二季度，美國(guó)GDP環(huán)比年化縮減0.9%，但同比上漲2.3%，GDP實(shí)現(xiàn)了6萬(wàn)億美元的突破。

高增長(zhǎng)的區(qū)域中不乏一些大國(guó)，因此任正非說：“全球應(yīng)該沒有一個(gè)地區(qū)是亮點(diǎn)”，這并不確切。只能說華為可能在某些區(qū)域遇到了巨大的困難，影響了他的表述和判斷。

還有，他認(rèn)為“對(duì)于全球經(jīng)濟(jì)而言，未來十年應(yīng)該是一個(gè)非常痛苦的歷史時(shí)期”，為什么是十年？不是八年或者十二年，任正非沒說。

我的看法，很多調(diào)整可能是很短時(shí)間的，有的區(qū)域可能根本就沒有調(diào)整，比如東南亞，未來十年就極有可能是高速發(fā)展的十年。

原因很多，最基本的一點(diǎn)就是中國(guó)改革開放所證明的：走市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)道路，資源、資金、技術(shù)按市場(chǎng)規(guī)律分配。

回望國(guó)內(nèi)，也不是所有行業(yè)都在衰退或者喘息中。

全球動(dòng)力電池龍頭寧德時(shí)代8月23日晚披露2022年半年報(bào)。報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1129.7億元，同比增長(zhǎng)156.32%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)81.7億元，同比增長(zhǎng)82.17%，超出市場(chǎng)預(yù)期。

雖然在8月24日，寧德時(shí)代的股價(jià)不漲反跌，但這并不是公司不行，而只是股價(jià)的波動(dòng)而已。

財(cái)報(bào)顯示，小鵬汽車2022年第二季度總營(yíng)收為74.36億元（11.10億美元），較2021年同期增長(zhǎng)97.7%。小鵬可是增長(zhǎng)的，這也是事實(shí)。

所以，我一方面理解任正非的心情，也理解華為的處境，但另一方面，我們真的不要認(rèn)為全球、全行業(yè)都很悲觀都在下滑。

任正非說要實(shí)事求是，我很認(rèn)同，希望大家也認(rèn)同。

2

任正非喊出“活下來”

說說華為。

華為確實(shí)遇到了困難，這一點(diǎn)，大家都不能否認(rèn)。

華為在今年上半年實(shí)現(xiàn)銷售收入3016億元人民幣，凈利潤(rùn)率5.0%。從三大主營(yíng)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)來看，華為運(yùn)營(yíng)商以及企業(yè)業(yè)務(wù)收入分別增長(zhǎng)4%和27%，但終端業(yè)務(wù)下滑25%，拖累總體營(yíng)收同比下滑5個(gè)點(diǎn)。

所以，任正非大喊了一聲“活下來”。

2018年，萬(wàn)科郁亮喊過“活下去”。2018年上半年萬(wàn)科銷售額達(dá)3047億元，持有現(xiàn)金1595億元。根據(jù)公告，當(dāng)年1-8月萬(wàn)科銷售額已達(dá)3881億元，位居第二。但萬(wàn)科居然喊“活下去”。

萬(wàn)科當(dāng)然是對(duì)的，它看到了行業(yè)的危機(jī)與風(fēng)暴。

這一次當(dāng)任正非喊“活下來”，不僅僅是IT行業(yè)震動(dòng)，而且是很多行業(yè)都感受到了寒意。

8月24日，A股三大指數(shù)收跌，上證指數(shù)、深證指數(shù)以及創(chuàng)業(yè)板指數(shù)分別跌了1.62%、2.57%和3.24%。

是的，沉下心來砍掉一切不賺錢的業(yè)務(wù)，收縮戰(zhàn)線，準(zhǔn)備過冬，是諸多行業(yè)、企業(yè)的唯一出路。

華為的路線可以供參考：

“除了為生存下來的連續(xù)性投資以及能夠盈利的主要目標(biāo)，??未來幾年內(nèi)不能產(chǎn)生價(jià)值和利潤(rùn)的業(yè)務(wù)應(yīng)該縮減或關(guān)閉，把人力物力集中到主航道來，??我們要面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不要有太遙遠(yuǎn)太偉大的理想”。

華為任正非都要告別偉大理想，他都喊出了“搶糧食”，至少同行業(yè)或者華為產(chǎn)業(yè)鏈上相關(guān)企業(yè)恐怕都是心里一驚。

老板們，好大喜功的日子結(jié)束了，加杠桿的日子結(jié)束了，抱團(tuán)炒房的日子結(jié)束了。接下來，控制成本，熬得長(zhǎng)，愿意在研發(fā)上投入，且有產(chǎn)出效果的公司會(huì)活下來，做大做強(qiáng)，所有有投機(jī)心態(tài)且浮躁的老板都會(huì)出局。

關(guān)于研發(fā)，任正非也提出：“全公司都要有效地使用預(yù)算，不能盲目將項(xiàng)目關(guān)閉”。

也就是說研發(fā)可以有，但要精準(zhǔn)，要么關(guān)乎公司未來的命脈，要么關(guān)乎當(dāng)下的賺錢效應(yīng)，否則，都會(huì)被砍掉。

過往這些年，某些企業(yè)人士由于加杠桿帶來的浮云般的富貴效應(yīng)正在經(jīng)歷最后的破滅，從某種角度來說，這也是好事兒，可以避免更大的錯(cuò)誤，可以讓自己清醒許多：原來我們沒有那么牛。

任正非告別偉大理想，更務(wù)實(shí)，只想賺錢，只想活下去，這是具體的業(yè)務(wù)層面的。

期間的加減與增刪都是圍繞公司的內(nèi)部來調(diào)整的，這是自救一種模式，可供借鑒，也打破了很多人的幻覺。

3

任正非正在實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略大轉(zhuǎn)移

任正非還說了一句非常重要的話，他說：“我們以前懷抱全球化理想，立志為全人類服務(wù)，??現(xiàn)在我們的理想是什么？活下來。?”豪情萬(wàn)丈的任正非說要放棄一部分國(guó)家的市場(chǎng)！

繼放棄偉大理想之后，又放棄了全球化，任正非是一個(gè)務(wù)實(shí)的人，他在做一個(gè)企業(yè)家應(yīng)該做的正確的事情。這對(duì)他來說很痛苦，但他沒有別的選擇。

經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)，只能依據(jù)所在區(qū)域的大勢(shì)來調(diào)整自己的策略，任正非已經(jīng)清醒意識(shí)到華為的“被標(biāo)簽化”，以及華為暫時(shí)不能解決這些問題，實(shí)際上，企業(yè)的力量非常有限。

既然不能左右大勢(shì)，那么就順應(yīng)大勢(shì)，這不是躺平，而是向內(nèi)用力。

華為接下來除了省錢之外，就是更講究“夯實(shí)責(zé)任，??獎(jiǎng)金升職升級(jí)與經(jīng)營(yíng)結(jié)果掛鉤，將寒氣傳遞到每個(gè)人”。

意思是，你真正做事，而且做的事達(dá)到了賺錢的效果，你才有錢拿，否則靠邊站。這叫業(yè)績(jī)與獎(jiǎng)金精準(zhǔn)掛鉤。

企業(yè)的精細(xì)化管理更進(jìn)一步，懶人、庸人更不好混了。

不僅如此，華為在質(zhì)量的要求上會(huì)更進(jìn)一步，任正非說：“質(zhì)量是第一生產(chǎn)力”。

任正非正在實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略大轉(zhuǎn)移、大調(diào)整，大方向是“活下去”，戰(zhàn)術(shù)上就是：哪里能搞到錢就去哪里，每個(gè)人都要感受到壓力，繼續(xù)提高對(duì)質(zhì)量的要求。

華為與任正非已經(jīng)有了新的坐標(biāo)和定位，雖然很悲壯，但是很清醒。

任正非同時(shí)痛批了講故事騙公司的行為，他說：“講故事騙公司，損失要從你們的糧食包中扣除。”

“故事大王”們?cè)谌A為也不好混了。

華為只是一個(gè)縮影，華為的變化將在企業(yè)家的心態(tài)上產(chǎn)生微妙而復(fù)雜的影響。

對(duì)于很多行業(yè)和企業(yè)來說，狂飆突進(jìn)的業(yè)績(jī)上升浪結(jié)束了，阻力與各種摩擦接踵而來，不認(rèn)命，迂回包抄，穩(wěn)住陣腳，在內(nèi)部深挖潛力是唯一通道。

任正非說不再追求規(guī)模，要追求利潤(rùn)和現(xiàn)金流，我是非常認(rèn)同的。這是一個(gè)巨大的時(shí)代轉(zhuǎn)折點(diǎn)，希望大家都務(wù)實(shí)一點(diǎn)，拋棄浮躁心態(tài)，不要著急賺大錢，沉下心來賺小錢，活著，慢慢打磨產(chǎn)品。

我們身心疲憊，我們負(fù)重累累，我們壓力山大，我們正在完成最艱難的穿越。

穿越寒冬的要訣有三條：第一，有食物；第二，努力鍛煉身體；第三，心中要有希望。

最重要的是：你要活下去！