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2023-01-31
一年13萬中介離開貝殼，怎么回事？
更新時間：2022-08-25 22:08:16作者：未知
導(dǎo)讀：截至今年6月底，貝殼門店數(shù)量為4.28萬家。去年上半年，這一數(shù)據(jù)為5.29萬家。也就是說，短短一年時間里，貝殼在全國共關(guān)掉了1.01萬家門店。
（文/張玉 編輯/馬媛媛）閉店、裁員、優(yōu)化調(diào)整……地產(chǎn)寒冬之下，感受最為明顯的莫過于中介行業(yè)。
8月23日，房地產(chǎn)行業(yè)最大的“中介頭子”貝殼（02423.HK）發(fā)布了上半年業(yè)績報告。今年前6個月，貝殼凈收入為263億元，同比下降41.3%；上半年公司凈虧損為24.85億元，去年同期凈利潤為21.74億元。
此外，今年第二季度的3個月，貝殼找房的移動平均月活躍用戶數(shù)量為4300萬名，去年同期的數(shù)量為5210萬名。也就是說，與一年前相比，每個月平均有910萬曾經(jīng)活躍著準(zhǔn)備租房或買房的人“躺平了”。
不過，市場似乎提早消化了這樣的利空。貝殼港股股價不跌反漲，截至8月24日收盤報44.3港元/股，漲7.92%。8月25日，貝殼再漲6.77%至47.3港元/股。
關(guān)店一萬家
上半年，貝殼找房總成交量大大下滑，其中新房市場的成交尤為明顯。
今年前6個月，貝殼總交易額為1.23萬億元，同比下降46.5%。其中，存量房總交易額為7676億元，同比下降42.1%；新房總交易額為4154億元，同比下降50.6%。
業(yè)務(wù)規(guī)模的收縮迫使貝殼開始收縮團(tuán)隊、消減開支。貝殼執(zhí)行董事、COO徐萬剛（內(nèi)部稱之為阿甘）曾在今年5月份舉行的線上會議中公開表示：“收入大幅下降的同時，利潤卻大幅度上升，唯有徹底削減費用才有可能做到。”
徐萬剛舉了2010年稻盛和夫接手破產(chǎn)重整日航的例子。稻盛和夫的做法是，大幅度裁員，比例約40%，同時大幅削減經(jīng)費800億日元。
截至今年6月底，貝殼門店數(shù)量為4.28萬家。去年上半年，這一數(shù)據(jù)為5.29萬家。也就是說，短短一年時間里，貝殼在全國共關(guān)掉了1.01萬家門店。
閉店的結(jié)果是，越來越多的中介人員正在離開貝殼。截至上半年，貝殼經(jīng)紀(jì)人數(shù)量為41.49萬名。去年同期，貝殼的經(jīng)紀(jì)人數(shù)量還有54.86萬人。這一年，有13.37萬中介離開了貝殼。
在社交媒體平臺小紅書上，有網(wǎng)友陳述了自己突然被離職的經(jīng)歷。一位在崗兩年的前員工今年6月份表示，自己一開始入職的是貝殼，后來轉(zhuǎn)崗到鏈家?！霸趰弮赡陼r間，我和小伙伴很突然地被告知要談話，然后雷厲風(fēng)行地就簽了解約協(xié)議離職了，今天收到了n+1，也就代表跟這個地方徹底告別?！?/p>
事實上，從去年開始，貝殼就已經(jīng)開始逐步對員工進(jìn)行優(yōu)化。去年10月，貝殼找房相關(guān)負(fù)責(zé)人向觀察者網(wǎng)確認(rèn)，貝殼找房以金融業(yè)務(wù)為代表的部分研發(fā)業(yè)務(wù)被優(yōu)化，裁員補(bǔ)償為“N+3”。
閉店、裁員浪潮之下，今年上半年，貝殼的營業(yè)成本總額為214億元，與去年同期的347億元相比下降了38.4%。其中，公司內(nèi)部傭金及薪酬的營業(yè)成本為人民幣90億元，去年同期為150億元。
押寶家裝賽道
地產(chǎn)寒冬之下，貝殼將第二業(yè)績增長點押寶在了家裝家居賽道。
今年上半年，公司家裝家居的總交易額為人民幣15億元，而2021年同期為人民幣1億元。
在貝殼找房APP上，隨手打開一套二手房，除了VR看房之外，后面都會有一個由圣都家裝提供的裝修方案，價格在十幾萬到幾十萬不等，會對業(yè)主訴求、設(shè)計思路和空間效果進(jìn)行詳細(xì)展示。
事實上，意識到行業(yè)變化的貝殼許久之前就開始籌謀轉(zhuǎn)型。
根據(jù)媒體報道，2015年6月，鏈家創(chuàng)始人左暉和萬科集團(tuán)高級副總裁劉肖在星巴克喝咖啡時，兩人對合作家裝業(yè)務(wù)“一拍即合”，2015年7月，萬科和鏈家就宣布正式合作，共同成立“萬鏈家裝”進(jìn)入家裝行業(yè)。不過，五年后，萬科選擇退出，萬鏈并入貝殼旗下新推出的全新家居服務(wù)平臺——被窩家裝。憑借“被窩”這一子品牌，貝殼開始全面進(jìn)入家裝領(lǐng)域。
2021年7月，貝殼宣布擬耗資80億元收購圣都家裝。今年4月，貝殼正式完成對圣都家裝的收購。貝殼擁有圣都100%已發(fā)行和流通的股權(quán)。這也意味著，圣都正式成為紐交所和港交所上市公司貝殼旗下整裝品牌。
貝殼找房董事長兼CEO彭永東將跨界家居家裝業(yè)務(wù)形容為“翻越第二座山”。
他認(rèn)為，在中國居住服務(wù)市場，家裝市場與曾被數(shù)字化改造的存量房交易市場較為相似，空間巨大、高度分散，長期以來盡管保持著相對高速的增長態(tài)勢，但用戶體驗還存在較大提升空間，亟待用產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的“重”度思維“重”做一次。
中國家居建材裝飾協(xié)會秘書長胡中信告訴觀察者網(wǎng)，總體上來說，近年來地產(chǎn)行業(yè)的大洗牌對家居行業(yè)有一定影響，主要體現(xiàn)在對以工程為主的建材和建筑供應(yīng)商的影響比較大，但是對以零售市場為主的建材商的影響并不是很大。
胡中信列出了一組數(shù)據(jù)：“從整體的市場格局來看，目前我國中高端房產(chǎn)90%以上是重新裝修的，中端房產(chǎn)50%~60%是重新裝修的，中低端房產(chǎn)10%~20%是經(jīng)過重新裝修的。另一方面，20年前大概平均12年裝修一次，現(xiàn)在是平均8~9年裝修一次?！?/p>
不過，也有業(yè)內(nèi)人士向觀察者網(wǎng)坦言，將家裝板塊納入上市公司體系其實也是公司圈錢和講故事的一種手段。相對于貝殼263億元的凈收入而言，家裝家居所貢獻(xiàn)的11億元凈收入尚顯薄弱。面對極度分散的家裝市場，貝殼想要拔得頭籌，還需要更多努力。
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