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2023-01-31
更新時間:2022-08-29 07:40:06作者:佚名
(原標(biāo)題:半年虧損超6億元,男女裝業(yè)務(wù)全面下滑,童裝能救美邦服飾嗎_垂直頻道產(chǎn)經(jīng)中心快消頻道_北京商報_財經(jīng)傳媒集團)
經(jīng)歷過關(guān)店、賣資的美邦服飾還在虧損。8月28日,美邦服飾發(fā)布2022年上半年財務(wù)報告顯示,虧損超6億元。業(yè)內(nèi)人士認為,近年來美邦服飾業(yè)績一直處于低迷狀態(tài),除了外部大環(huán)境低迷影響外,自身品牌老化、缺乏設(shè)計、競爭力不足也是其逐漸丟掉市場的重要原因。
男女裝業(yè)務(wù)全面下滑
根據(jù)業(yè)績報告,美邦服飾2022年上半年實現(xiàn)營業(yè)收入約為7.23億元,同比下滑47.49%;虧損6.89億元。其中,男裝業(yè)務(wù)和女裝業(yè)務(wù)出現(xiàn)大幅下滑,分別下滑44.36%、58.83%。
美邦服飾將大幅虧損原因歸結(jié)為受疫情影響。美邦服飾相關(guān)負責(zé)人對北京商報記者表示:“我們的倉儲主要集中在上海,3月開始上海疫情影響下,將近一個季度的基本業(yè)務(wù)停擺,也錯過了最佳的夏季,秋季的新裝籌備期。”
不過,在盤古智庫高級研究員江瀚看來,除受疫情影響之外,美邦服飾產(chǎn)品設(shè)計能力長期缺失,一度導(dǎo)致曾經(jīng)的年輕用戶很難在成長之后依然選擇美邦服飾。這些年美邦服飾始終沒能有效地打破屬于自己的市場設(shè)計,沒有形成全新的市場優(yōu)勢,當(dāng)年重營銷而輕設(shè)計的模式讓美邦服飾逐漸失去了其最核心的年輕人用戶群,在面對激烈的市場競爭時,美邦服飾不僅沒有發(fā)揮出自己的優(yōu)勢,反而不斷向下沉市場龜縮,慢慢的失去了市場。
雖然美邦服飾將自己的虧損歸因于大環(huán)境,但從往年業(yè)績數(shù)據(jù)來看,虧損早有顯現(xiàn)。財報數(shù)據(jù)顯示,2019-2021年,美邦服飾分別虧損8.3億元、8.6億元、4.7億元。
深圳市思其晟公司CEO伍岱麒表示,美邦服飾品牌老化,內(nèi)部運營存在問題相對明顯,這并非短時間內(nèi)就可以改善。美邦服飾作為快時尚店品牌,相比一般產(chǎn)品品牌更難,所以需要從門店整個系統(tǒng),到服飾形象到售后服務(wù)到品牌宣傳等進行一系列的改革創(chuàng)新。
近年來美邦服飾在緩解業(yè)績方面也采取了一些措施。例如大規(guī)模關(guān)閉門店、變賣資產(chǎn)等。資料顯示,2021年3月期間,美邦服飾擬以4.48億元出售上海模共實業(yè)有限公司100%股權(quán)。6月,以4.24億元出售上海華瑞銀行股份有限公司10.1%股份。
與此同時,美邦服飾也在陸續(xù)關(guān)閉門店。數(shù)據(jù)顯示,2022年上半年,美邦服飾關(guān)閉近400家門店。截至2022年6月底,美邦服飾門店數(shù)量僅為1200多家。
發(fā)力童裝能行嗎
在關(guān)店和出售資產(chǎn)的同時,美邦服飾也在尋求轉(zhuǎn)型,包括調(diào)整業(yè)務(wù)板塊以及尋找新的可能實現(xiàn)增長的業(yè)務(wù)。
2021年10月期間,美邦服飾主品牌美特斯邦威舉行了“鋒芒新生”2022春夏系列發(fā)布會,定位以“95后、00后”為主的Z 世代新消費者。
美邦服飾相關(guān)負責(zé)人對北京商報記者透露稱,公司調(diào)整了業(yè)務(wù)板塊,集中助力在老品牌美特斯邦威,主打風(fēng)格更新為甜酷潮酷風(fēng)格。也關(guān)閉了持續(xù)虧損的店鋪,重新打造新的店鋪形象。目前自7月以來,全國陸續(xù)開出多家新店鋪,整體店鋪形象深受年輕人喜愛,多次在多個城市創(chuàng)造了同面積同類型店鋪業(yè)績的新高。在長沙、成都等準(zhǔn)一線城市的門店,還成了當(dāng)?shù)啬贻p人打卡地。
在重塑品牌形象的同時,童裝業(yè)務(wù)也正在成為美邦服飾探索發(fā)展的新增長曲線。
據(jù)了解,美邦服飾目前通過獨立童裝品牌MeCity Kids(米喜迪)、 MOOMOO布局童裝業(yè)務(wù)。2021年上半年,美邦服飾對童裝品牌進行品牌升級,線上商城全面升級煥新,線下首批3家形象門店也已重新開業(yè),升級后MOOMOO品牌2021年春夏主推新品在自媒體渠道收獲1500余萬流量曝光。
美邦服飾相關(guān)負責(zé)人表示,目前公司主要還是集中發(fā)力美特斯邦威品牌,但童裝的品牌形象升級也在籌備中。
事實上,在休閑服飾整體低迷之際,很多休閑服飾品牌都在布局童裝業(yè)務(wù),譬如太平鳥、森馬服飾等。資料顯示,2021年,Mini Peace太平鳥童裝成為公司旗下增長最快速的品牌,收入同比增長29.5%。2021年,森馬服飾將童裝品牌門店擴至約5000家;2022年,森馬服飾巴拉巴拉品牌推出首個數(shù)字代言人“谷雨”;同時內(nèi)部孵化的高端童裝子品牌Balabalapremium也將在今年上市;2021年其童裝業(yè)務(wù)增長1.3%。
伍岱麒表示,大多數(shù)品牌都發(fā)力兒童用品市場,短時間內(nèi)可能獲得較成人服飾更好的增長率,毛利也更好一些,但是時間放長來看,隨著出生率的下降,嬰幼兒數(shù)量銳減,而品牌競爭日益激烈的情況下,也會面臨大的壓力,缺乏競爭力的品牌可能也會被淘汰出局。
根據(jù)財報數(shù)據(jù),目前美邦服飾男裝業(yè)務(wù)占比達58.77%,女裝業(yè)務(wù)占比達26.76%。童裝業(yè)務(wù)雖沒有披露具體數(shù)據(jù),但從占比來看不足20%。在業(yè)內(nèi)看來,美邦服飾布局童裝可能會對業(yè)績形成補充,但想成為支柱性業(yè)務(wù)還需要一些時間。
江瀚表示,美邦服飾作為老牌國貨,有著一定的品牌認知度和影響力,如果能夠抓住國潮風(fēng)口,在市場上推出更多的好產(chǎn)品留住老用戶。同時構(gòu)建屬于自己的互聯(lián)網(wǎng)體系,沉下心去擁抱互聯(lián)網(wǎng)的話,再次翻紅也不是沒有機會。
北京商報記者張君花