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      1. 金地凌克:做好“平衡”,應對市場較長恢復期

        更新時間:2022-08-30 18:38:15作者:佚名

        金地凌克:做好“平衡”,應對市場較長恢復期

        “目前市場處于從低谷逐漸恢復的過程中,我們會做好所有準備,去應對市場可能比較長的恢復過程?!苯鸬丶瘓F董事長凌克在29日的業(yè)績說明會上如是說。

        而在這個漫長的下行周期中,整個房地產(chǎn)行業(yè)仿若一座重新洗牌搭建的金字塔。

        底端是近半瀕臨破產(chǎn)的中小民營房企,中層則在勉力維持,暫未出現(xiàn)實質(zhì)性違約。

        部分及時收縮防線,以保持流動性穩(wěn)定的房企,已經(jīng)是站在上層的少數(shù),“增收不增利”“以價換量”在所難免。

        而在這其中,只有極少數(shù)能夠做到在財務穩(wěn)健的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)降本增效、逆勢增長,真正站在了金字塔最頂端。

        作為混改房企中的典型代表,昔日“招保萬金”之一的金地正是能夠延續(xù)利潤正增長、重回“塔頂”幾家房企之一。

        利潤率逆勢增長

        受行業(yè)大環(huán)境影響,上半年樓市銷售額不斷探底。

        據(jù)克而瑞地產(chǎn)研究中心統(tǒng)計,2022年1-6月,百強房企全口徑銷售金額同比下降51%。即全國最大規(guī)模的一批房企,人均銷售與回款“腰斬”。

        同時,為了確?,F(xiàn)金回款,降價促銷、以價換量著比比皆是,從去年開始“增收不增利”就已經(jīng)是整個行業(yè)的常態(tài)了。

        在諸多不利因素沖擊下,合理的城市布局與健康的財務底蘊所發(fā)揮出的作用往往超乎市場想象。

        財報顯示,2022年上半年金地經(jīng)營業(yè)績同樣不可避免受到行業(yè)波及,簽約銷售額1006.1億元,同比下滑38.21%;營業(yè)收入281.12億元,同比下降18%。

        但其在資本市場最為關(guān)心的股東凈利潤方面,卻不降反增,達到19.65億元,同比上升約8%;房地產(chǎn)業(yè)務結(jié)算毛利率為21.18%,較去年同期提高了6.93個百分點。

        對于利潤率上升,金地管理層給出的答案非常簡單——主要受本期結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)構(gòu)影響所致。

        盡管在行業(yè)大勢之下,幾乎所有房企都不約而同地表示“聚焦一線與強二線等高能級城市”,然而真正做起來卻并不容易。

        在現(xiàn)金流普遍吃緊的前提下,房企拿地積極性,或者說拿地能力大幅下滑,尤其是民營房企。越是高能級城市拿地意味著需要更多的可支配現(xiàn)金,除了幾家大型央企之外,恐怕沒有房企能夠承擔這樣的資金壓力與風險。

        70%土儲位于一二線

        因此超前的布局眼光和精準拿地能力是其中關(guān)鍵。

        而充裕的土地儲備,讓金地在投資節(jié)奏與推盤節(jié)奏上保留著足夠的靈活度。

        從上半年銷售布局來看,金地貨源主要分布于華東、東南和華南等市場穩(wěn)定的區(qū)域,在深圳、上海、北京、南京等核心城市市占率排名位居前列。

        其中,深圳、上海兩個城市的銷售規(guī)模分別超過了150億元和130億元。

        結(jié)合房地產(chǎn)市場形勢的變化,2022年以來,金地在拿地方面以"量入為出"為原則進行投資,進一步加強了對一二線城市的投資布局,連續(xù)在北京、上海、西安、廈門、長沙等地有所斬獲,權(quán)益投資額約71億元,新增權(quán)益土地儲備約56萬平方米。


        截至6月底,金地總土地儲備約6193萬平方米,其中70%位于一二線城市,剩余30%位于強三四線城市。

        在凌克看來,“平衡發(fā)展觀”對于金地的逆勢崛起至關(guān)重要。“努力追求規(guī)模和利潤的持續(xù)均衡增長,在行業(yè)收益率顯著承壓受限的大背景下,公司將不斷提高投資質(zhì)量和經(jīng)營效率來實現(xiàn)均衡發(fā)展的目標?!?/p>

        穩(wěn)定的現(xiàn)金流是基礎(chǔ)

        值得注意的是,規(guī)模與利潤的平衡增長,勢必建立在穩(wěn)定的財務流動性基礎(chǔ)上。

        特別是面對資本市場的恐慌情緒,沒有過硬的資金實力,任何一家企業(yè)面對股債兩市不斷震蕩恐怕都無力招架。

        就在幾日前,數(shù)家頭部民營房企接連遭遇做空危機。

        對于金地而言,導火索僅僅是因為合作開發(fā)項目可能存在的未知風險。

        金地的回應也很直接:已測算合作項目的風險敞口,只有5億元;而目前金地賬面貨幣資金高達648億元,其中可以自由支配的比例在70%以上。

        在這個“比慘”的行業(yè),恐怕沒有什么比“現(xiàn)金”更能安定人心。消息一出,股債兩市紛紛止跌。

        截止6月末,金地集團剔除并不構(gòu)成實際償債壓力的預收款項后,實際資產(chǎn)負債率為66.9%,凈負債率為57.8%,剔除受限資金后對一年內(nèi)到期的有息負債的覆蓋倍數(shù)仍有1.38倍,三道紅線各項指標繼續(xù)保持在綠檔水平。

        債務方面,截至2022年7月,企業(yè)已順利完成境內(nèi)外公開市場合計約98億元到期債券的償還,其中包括3月份12.8億元的公司債、6月份2.5億美元的境外債券、7月5日15億元的中期票據(jù)、7月13日40億元的公司債券、7月25日2億美元境外債券。

        短期之內(nèi),2022年境內(nèi)僅剩一筆將于10月到期約27億元公司債需要償還;未來兩年,境外僅有一筆將于2024年8月到期的4.8億美元債,輕松覆蓋。

        更遑論在這個融資渠道普遍受限的年代,金地2022年還新增了銀行授信超150億元,目前剩余可用銀行授信規(guī)模超過1700億元。且上半年債務融資加權(quán)平均成本為4.54%,較去年進一步下降。

        在穩(wěn)健的財務指標下,即便素來對中國房企較為“苛責”的國際評級機構(gòu)標普和穆迪,也選擇維持給予金地的長期信用評級分別為BB、Ba2。

        多元化業(yè)務均衡增長

        除地產(chǎn)主業(yè)之外,金地的平衡之道還體現(xiàn)在積極深化產(chǎn)業(yè)園、商業(yè)物業(yè)、出租型公寓等持有型物業(yè)的布局上,以應對房地產(chǎn)縮量時代的到來。


        代建業(yè)務方面,截至6月末,金地管理業(yè)務布局全國超40座城市、管理服務項目約90個,累計簽約管理面積超1600萬平方米,住宅項目累計貨值超1000億元。

        同時在商辦、商住、公建領(lǐng)域均衡發(fā)展,商辦項目累計投資規(guī)模超420億元,政府公建項目累計簽約面積超360萬平方米。

        今年上半年,企業(yè)剛剛簽約位于深圳、西安、武漢、蘇州、天津、青島等城市的20余個持有型物業(yè)項目。

        物業(yè)服務方面,上半年金地智慧服務合約管理面積達3.6億平方米,較2021年末增長9%,其中在管面積達1.94億平方米。

        值得一提的是,企業(yè)對于持有型物業(yè)的投資同樣強調(diào)聚焦高能級城市,重在“質(zhì)”而非“量”。

        據(jù)管理層透露,目前對于持有型物業(yè)投資較為保守,但資源都非常優(yōu)質(zhì),如上海、南京、杭州、深圳、東莞等核心城市的產(chǎn)業(yè)園,出租率都穩(wěn)定在較高水準,加之金地中心等商業(yè)物業(yè),未來均具備更大投資空間。

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