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      1. 美元債還到2025年,又一民營房企進(jìn)入安全區(qū)

        更新時間:2022-08-31 19:08:43作者:未知

        美元債還到2025年,又一民營房企進(jìn)入安全區(qū)

        (文/張志峰 編輯/馬媛媛)行業(yè)下行時,全靠同行襯托。

        8月30日晚間,粵系民營房企雅居樂集團(tuán)發(fā)布中期報(bào)告的同時,亦披露稱,已將足夠資金存入指定銀行賬戶,用于償還8月31日到期的約3.6億美元優(yōu)先票據(jù)。

        這意味著,雅居樂如期完成了8月份最后一筆到期債務(wù)的償還,順利扛過了企業(yè)這一輪的償債高峰,進(jìn)入“安全區(qū)”。

        資本市場仿佛也看到了希望。8月31日港股開盤,雅居樂股價一路飆升,一度漲超10%,報(bào)收2.76港元,大漲8.66%。

        下一筆美元債2025年到期

        境外債券違約早已是民營房企爆雷的最主要源頭之一,已有多家規(guī)模房企倒在了美元債高墻之下。而在過去,地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)飛速發(fā)展,境內(nèi)外融資環(huán)境相對寬松,民營房企對于杠桿的運(yùn)用也越來越爐火純青,各類銀行間票據(jù)、中長期企業(yè)債、信托基金、美元債輪番上陣,巧妙搭配,總有一款適合自己。

        其中,美元債利率介于境內(nèi)公司債與房地產(chǎn)信托等其他融資渠道之間,但又由于發(fā)債門檻較低,時常被上市房企臨時用來借新還舊、生生不息。

        有機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)顯示,在2021年中期之前,美元債占房企整體融資的比例約為30%。

        但值得一提的是,彼時隨著境內(nèi)融資環(huán)境跟隨調(diào)控政策逐漸收緊,境外美元債融資難度和融資成本同樣在節(jié)節(jié)攀升,融資利率超過10%的超短期優(yōu)先票據(jù)比比皆是,甚至超過了絕大部分民營房企所能創(chuàng)造的凈利潤率。

        最終,當(dāng)這部分發(fā)債周期相對較短的美元債與過往中長期債券集中到期時,就成了所有房企所要面臨的第一大生死劫。

        據(jù)中指研究院數(shù)據(jù),今年下半年房企尚在存續(xù)期的債券余額為4920.7億元,其中8月為最大償債高峰,單月到期余額1011.7億元。而樓市銷售沒有明顯回暖,民營房企融資環(huán)境依然嚴(yán)峻,預(yù)計(jì)未來仍有房企不得不加入債務(wù)違約陣營。

        也正因此,當(dāng)雅居樂順利償還8月份最后一筆美元債,整個資本市場都為之松了一口氣。包括此次在內(nèi),8月以來雅居樂已先后4次發(fā)布償債公告,累計(jì)償還超過50億元債務(wù)。

        公開信息顯示,雅居樂下一筆到期的5億美元票據(jù)時間為2025年1月。這段時間,也足以讓企業(yè)順利在本輪行業(yè)洗牌中立于不敗之地,能夠較為從容應(yīng)對接下來的行業(yè)局勢變化。

        截至2022年6月末,企業(yè)總借貸金額702億元,較去年底下降16.3%;凈負(fù)債比率進(jìn)一步降低至48.3%,較去年底下降2.5個百分點(diǎn);公司短期借貸則下降了23.6%。

        多元業(yè)務(wù)收入占比提升

        業(yè)績方面,受到樓市大環(huán)境影響,企業(yè)上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入316.45億元,同比下降18.0%;歸母凈利潤為24.01億元,同比下降54.6%;整體毛利率為23.4%,仍居于行業(yè)較高水準(zhǔn)。


        地產(chǎn)主業(yè)方面,截至2022年6月末,雅居樂預(yù)售金額394.5億元,對應(yīng)預(yù)售建筑面積307萬平方米。

        行業(yè)較為關(guān)心的保交付工作,也是如今雅居樂工作重心之一。上半年,企業(yè)在廣州、佛山、北京、上海等20座城市完成了75個項(xiàng)目的交付,交付總量超過2.7萬戶、254萬平方米。

        在土地儲備方面,盡管企業(yè)上半年迫于行業(yè)走勢與償債壓力,基本沒有新增。但靠著多年來深耕大灣區(qū)等地的積累,存量仍顯充足,達(dá)到4349萬平方米。

        尤其是在重點(diǎn)布局的大灣區(qū)、長三角、海南三地,雅居樂土儲面積分別為1055萬平方米、529萬平方米、308萬平方米,占到企業(yè)總土地儲備的43.6%。

        而在董事局主席陳卓林看來,走多元化道路的前景明顯比“死磕”地產(chǎn)要光明的多。

        從營收構(gòu)成上來看,上半年雅居樂地產(chǎn)主業(yè)之外收入占比已經(jīng)達(dá)到1/4,同比增加8.1個百分點(diǎn)。

        其中,物業(yè)板塊是其多元化業(yè)務(wù)的中堅(jiān)力量。

        上半年,雅居樂旗下物業(yè)板塊上市平臺雅生活,通過第三方項(xiàng)目拓展與收并購整合等方式迅速擴(kuò)張,已成為雅生活規(guī)模增長的主要來源,占總體新增的比例近八成。

        截至今年中期,合約面積已達(dá)5.56億平方米。其中新增合約面積超過4320萬平方米,較2021年12月31日增長8.4%。

        此外,環(huán)保業(yè)務(wù)同樣進(jìn)展迅速,上半年雅居樂拿到多個《危險廢物經(jīng)營許可證》,新增核準(zhǔn)的處理資質(zhì)涵蓋焚燒、物化處理、柔性填埋及剛性填埋等多個業(yè)態(tài),加速產(chǎn)能轉(zhuǎn)化。

        在“以地產(chǎn)為主,多元業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展”的營運(yùn)模式指引下,雅居樂還積極開拓多個具有增長潛力的“新賽道”。

        如2021年跨界布局新能源汽車領(lǐng)域的威馬汽車與調(diào)味品板塊的珠江橋。值得一提的是,企業(yè)持股6.46%的威馬汽車已于2022年6月完成向港交所遞交上市申請書。

        陳卓林堅(jiān)信,只要堅(jiān)守住“以地產(chǎn)為主,多元業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展”的營運(yùn)模式,就能在未來市場競爭中占位席位,并進(jìn)一步拓展雅居樂于全國的品牌知名度。

        本文標(biāo)簽: 雅居樂  融資  債券  公司債  陳卓林